Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Bab 7. Manajemen Persediaan

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Bab 7. Manajemen Persediaan"— Transcript presentasi:

1 Bab 7. Manajemen Persediaan

2 Persediaan (Inventory)
Menunjukkan sumber daya yang disimpan dalam antisipasi terhadap pemenuhan permintaan. Meliputi persediaan bahan mentah, barang dalam proses, barang jadi, bahan pelengkap, dan komponen lain yang menjadi bagian keluaran produk perusahaan.

3 Economic Order Quantity
Digunakan untuk menentukan kuantitas pesanan persediaan yang meminimumkan biaya langsung penyimpanan. Total Cost → Biaya penyimpanan → Biaya pemesanan →

4 Dimana : D = permintaan per periode S = biaya per pesanan
H = biaya penyimpanan per unit per tahun

5 Diasumsikan bahwa permintaan produk bersifat konstan, maka grafik tingkat persediaan sbb :
Pesanan diterima Q Pesanan dilakukan d EOQ R R=dL L waktu

6 Soal Permintaan akan komponen pada suatu perusahaan adalah unit per 250 hari kerja per tahun. Biaya penyimpanan Rp 50,- per komponen per tahun. Biaya pemesanan Rp ,- per order. Supplier memerlukan waktu 2 minggu (10 hari kerja) untuk pengiriman. Tentukan (a) titik pemesanan kembali (b) EOQ dan (c) biaya persediaan tahunan total pada EOQ.

7 a) Permintaan per hari (d) = 250.000/250 = 1000 unit
Lead time (L) = 10 hari kerja R = dL = 1000 (10) = unit Jadi, jika persediaan tinggal unit, pesanan harus segera dilakukan sebesar EOQ.

8 b)

9 c) TC =


Download ppt "Bab 7. Manajemen Persediaan"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google