Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

 1. Steady applications to a task, bussi- ness or labour ( = siap melaksanakan suatu tugas pekerjaan atau bidang usaha atau karyawan yang.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: " 1. Steady applications to a task, bussi- ness or labour ( = siap melaksanakan suatu tugas pekerjaan atau bidang usaha atau karyawan yang."— Transcript presentasi:

1

2

3

4

5

6

7

8  1. Steady applications to a task, bussi- ness or labour ( = siap melaksanakan suatu tugas pekerjaan atau bidang usaha atau karyawan yang siap melakukan atau menerapkan sesuatu tugas pekerjaan yang bersifat tetap, terus menerus dan secara teratur)

9  2. Any form of economic activity ( = berbagai bentuk kegiatan ekonomi ) Kegiatan ekonomi dapat dilakukan oleh perorangan atau perusahaan

10  3. Productive enterprises generally (= perusahaan-perusahaan yang produktif menghasilkan barang atau jasa yang dapat dijual secara umum)

11  4. Productive occupations as distinguished form finnance and commerce. ( = tempat atau pekerjaan yang produktif yaitu menghasilkan suatu barang atau jasa)

12  5. Particular branch of work or trade. ( = cabang pekerjaan atau perdagangan yang khusus

13  Industri adalah kelompok usaha yang mempunyai kegiatan produksi barang atau jasa yang sejenis baik secra vertikal maupun horizontal

14  Berdasarkan hubungan vertikal  Berdasarkan hubungan horizontal  Atas dasar skala usahanya  Atas dasar tingkatan jenis produksinya

15  Desinisi 1 : Kegiatan yang menghasilkan sesuatu untuk memenuhi kebutuhan. Definisi 2 : Usaha merubah bentuk atau sifat atau merakit bahan dasar menjadi bahan yang lebih tinggi nilainya atau daya gunanya

16  Adalah suatu proses dimana sumber prasarana diubah menjadi barang jadi atau jasa. Sumber prasarana : - Bangunan gedung - Mesin - Alat transportasi - Karyawan/tenaga kerja - Pengetahuan/ketrampilan/keahlian - Uang atau permodalan

17  1.Menghasilkan barang/jasa sesuai ketentuan.  2.Sebagai pengelola/pengendali dalam arus sumber daya sehingga dituntut untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

18  Menentukan kebijaksanaan perusahaan tentang hal-hal seperti : - seberapa besar serta luasnya operasi - seberapa besar investasi dalam pabrik - seberapa banyak tenaga kerja - seberapa besar penghasilan dari investasi yang ditanam di perusahaan - bagaimana tingkat kualitas pelayanan

19  A. Perencanaan produk  B. Perencanaan plant layout  C. Perencanaan sistem produksi  D. Perencanaan desain  E. Perencanaan standart produksi

20  Dilakukan dengan kesadaran bahwa perencanaan pada dasarnya mengandung unsur perkiraan.  Kemungkinan terjadinya penyimpangan harus selalu diperhitungkan dan cara-cara penyelesaiannya perlu ditetapkan.

21  1. Flow controll >>> digunakan bagi tipe produksi terus menerus dimana susunan mesin mrpk satu kesatuan. 2. Order controll >>> digunakan pada perusahaan yang sifat produksinya berdasarkan pesanan

22 1). Faktor-faktor yang mempengaruhi persediaan bahan baku  Perkiraan pemakaian  Harga bahan baku  Beaya persediaan bahan baku  Pemakaian senyatanya  Waktu tunggu

23  Biaya adalah salah satu faktor yang harus diperhatikan dalam pengendalian produksi yaitu :biaya bahan baku, beaya tenaga kerja dan beaya overhead pabrik. Biaya produksi menentukan harga jual produk barang.

24  Pengendalian ini terutama pada proses produksi yang intermitten ( terputus-putus)  Misalnya : kerajinan ukir, handycraft dll.  Perlunya : Networking Planning ( Perencanaan jaringan kerja)

25  Produktivitas rendah berasal dari :  A. Adanya waktu yang hilang (1) Umum : Kerja siang hari saja yang mestinya dapat kerja siang dan malam (2) Khusus : - banyak yang absen - alat-alat pemegang/alat penahan

26  B. Pemakaian tidak efektif dari waktu yang ada. (1) Metode yang kurang baik (2) Instruksi yang kurang jelas

27  Dekat dengan pasar  Dekat dengan bahan baku  Dekat dengan sarana transportasi  Dekat dengan tenaga kerja  Tersedianya sumber daya (air, gas atau listrik)  Adanya pengendalian polusi/limbah  Mudahnya memperoleh investasi (capital available for invesment)

28  Suatu pengelolaan dalam melaksanakan penjualan hasil produksi.  Pemasaran dapat dilakukan dengan : - direct selling (penjualan langsung) - indirect selling (penjualan tidak langsung) - selling by order (penjualan berdasarkan pesanan) - tele-marketing (penjualan yang dilakukan melalui internet )

29  Manajemen Pemasaran adalah suatu aktivitas melakukan analisis, perencana- an, serta kontrol dari pada program-program yang telah dicanangkan dalam hubungannya dengan pertukaran-pertukaran yang diinginkan terhadap konsumen

30  Pasar kongkrit : Bertemunya antara penjual dan pembeli baik secara langsung dan terjadi transaksi Pasar abstrak : Bertemunya antara penjual dan pembeli melalui media elektronika/media cetak Contoh 

31  Adalah kegiatan penjualan dan mengiklankan suatu produk barang dan atau jasa kepada publik  Pasar adalah tempat bertemunya penjual dan pembeli baik di “pasar nyata” maupun “pasar abstrak”  Pasar nyata adalah pasar yang proses penjualannya ada barang yang secara langsung dibawa oleh pembeli setelah dibayar

32  Pasar abstrak adalah suatu pasar yang proses jual belinya secara tidak langsung, akan tetapi melalui mediator. Misalnya pasar modal, bursa efek.  Pasar tradisional adalah pasar yang cara pembayarannya secara langsung antara penjual dan pembeli (tanpa melalui kasir)  Pasar modern adalah pasar yang cara pembeliannya melalui kasir

33  Pasar gelap (Black market) adalah pasar yang penjualannya secara illegal (= tidak secara terang-terangan). Misalnya; penjualan barang selundupan, jual beli narkoba (psychothropica), penjualan anak/ orang (trafficking)

34  Manajer industri harus mampu menjalankan fungsi-fungsi manajemen agar mencapai produktivitas kerja yang di-tetapkan dalam visi dan misi perusahaan.  Perusahaan akan eksis dan berkembang apabila seluruh produksinya marketable dan memperoleh keuntungan yang sebesar- besarnya UNTUK PERUSAHAAN

35  DJOKO SANTOSA, Manajemen Industri. djokosantoso.staff.fkip.uns.ac.id  Sritomo Wignjosoebroto, Pengantar Teknik dan Manajemen Industri.


Download ppt " 1. Steady applications to a task, bussi- ness or labour ( = siap melaksanakan suatu tugas pekerjaan atau bidang usaha atau karyawan yang."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google