STAF AHLI GUBERNUR BIDANG KEMASYARAKATAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Presentasi berjudul: "STAF AHLI GUBERNUR BIDANG KEMASYARAKATAN DAN PENGEMBANGAN SDM"— Transcript presentasi:

1 STAF AHLI GUBERNUR BIDANG KEMASYARAKATAN DAN PENGEMBANGAN SDM
FORUM KKN TEMATIK PERGURUAN TINGGI SE JAWA BARAT JABAR MAJU BERSAMA KAMPUS LOKAKARYA TATAKELOLA KKN TEMATIK PERGURUAN TINGGI SE-JAWA BARAT HOTEL GRAND SITU BULEUD PURWAKARTA KAMIS, 28 FEBRUARI 2012 ADE SADIKIN AKHYADI STAF AHLI GUBERNUR BIDANG KEMASYARAKATAN DAN PENGEMBANGAN SDM

2 JAWA BARAT GREEN PROVINCE
Pel.Cirebon Pel. Cilamaya Bandara Int. Jabar Kertajati Tol Kanci-Pejagan Tol Cikampek-Palimanan PROVINSI JAWA TENGAH Pel. Tarumajaya Tol CISUMDAWU Waduk Jatigede DKI JAKARTA PKNp Tol Ciranjang-Padalarang Tol SOROJA PANGANDARAN Tol Bogor Ringroad Bandara Nusawiru Tol Sukabumi-Ciranjang Tol Ciawi-Sukabumi TPI Pangandaran RANCABUAYA PKN PALABUHAN-RATU PROVINSI BANTEN Jalan Lintas Selatan Jabar Bandara Citarate TPI Pelabuhan Ratu ILUSTRASI JAWA BARAT TAHUN 2025 JAWA BARAT GREEN PROVINCE

3 VISI PROVINSI JAWA BARAT 2005 – 2025 DENGAN IMAN DAN TAKWA,
PROVINSI JAWA BARAT TERMAJU DI INDONESIA MANDIRI (mengandalkan kemampuan dan kekuatan sendiri) DINAMIS aktif mampu merespon peluang dan tantangan zaman SEJAHTERA lahir batin Dpt rasa aman dan makmur dalam menjalani kehidupannya

4 BAHKAN PT, DUDI DAN PEMDA DPT MENUNJUKAN KARYA NYATA KPD MASY JABAR
PERWUJUDAN JABAR GREEN PROVINCE VISI PROVINSI JAWA BARAT – DENGAN IMAN DAN TAKWA, PROVINSI JAWA BARAT TERMAJU DI INDONESIA MISINYA MANDIRI, DINAMIS, SEJAHTERA MEMBUTUHKAN KOMITMEN YG TINGGI DARI PEMERINTAH DAN SELURUH PEMANGKU KEPENTINGAN, SEBAGAI BAGIAN DARI PENCAPAIAN CITA-CITA JABAR MENJADI PROVINSI TERMAJU DI INDONESIA HARAPAN KITA SEMUA MASY JABAR, AKADEMISI, DUDI, DPT MENGIMPLEMENTASIKAN VISI JABAR YG MANDIRI, DINAMIS, SEJAHTERA; BAHKAN PT, DUDI DAN PEMDA DPT MENUNJUKAN KARYA NYATA KPD MASY JABAR

5 TRANSFORMASI PARADIGMA PEMBANGUNAN JABAR MELALUI PENDEKATAN 4 PILAR UTAMA PEMBANGUNAN (ABGC) DAN 1 PENGIKAT (LR) “JABAR MASAGI” A B G C LR transformation A B G LR = Laws and Regulation C = Community Sumber : Deny Juanda P., 2011 4

6 PRIORITAS PEMBANGUNAN BERBASIS TEMATIK KEWILAYAHAN
WKPP III (cirebon) Pengembangan agribisnis mangga Pengembangan sistem perdagangan komoditi beras dan palawija Pengembangan destinasi wisata pilgrimage (ziarah) dan cagar budaya Pengembangan Taman Hutan Raya Ciremai Pengembangan batik, industri makanan dan minuman olahan WKPP II (purwakarta) Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus Industri Karawang-Bekasi Pengembangan industri manufaktur Pengembangan industri perberasan Pengembangan perikanan budidaya ikan air tawar dan air payau serta mangrove Pengembangan wisata sejarah dan wisata pilgrimage (ziarah) WKPP IV (priangan) Pengembangan Kawasan Pendidikan dan Riset Terpadu di Jatinangor Integrasi pengembangan agribisnis jagung dan ternak unggas, budidaya ikan air tawar di Kab. Ciamis dan Tasikmalaya serta ternak sapi perah di Kab. Bandung, Kab. Bandung Barat, Sumedang dan Garut, domba Garut di Garut dan jejaringnya serta pengembangan sentra produksi pakan ternak di Kab. Garut Pengembangan produksi sayuran dan tanaman hias di Kab. Bandung dan Bandung Barat Pengembangan jasa perdagangan dan industri kreatif di Kota Bandung, Kota Cimahi, Kab. Bandung Barat dan Kota Tasikmalaya Pengembangan aktivitas ekonomi melalui destinasi wisata internasional, agribisnis dan bisnis kelautan dalam rangka perintisan PKN Pangandaran WKPP I (BOGOR ) Integrasi sentra penggembalaan ternak sapi potong dan domba di Kab. Cianjur dan Kab./Kota Sukabumi Pengembangan destinasi wisata Bogor, Puncak, Sukabumi dan Cianjur Pengembangan aktivitas ekonomi berbasis agribisnis, bisnis kelautan dan pertambangan dalam rangka perintisan PKN Pelabuanratu Pusat Pengembangan benih ikan air tawar dan ikan hias untuk memenuhi pasar regional dan internasional Pengembangan sistem agribisnis beras berkualitas (varietas pandan wangi) 6

7 KEBIJAKAN DAN STRATEGI PROGRAM MAKRO FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR
PROG. FKKN TEMATIK PEMBERDAYAAN MASY. DI WIL. BINAAN PEMBINAAN DAN DUKUNGAN PEMDA PROV KAB / KOTA / PERTI NON-PEMERINTAH Komitmen Sosia lisasi Koor dinasi Peman tauan Eva luasi Motivasi Konsul tasi Mitra Usaha Kesadaran Peran serta Ketersediaan Perluasan Penanggulangan kelembagaan Pelayanan Kesehatan Masyarakat DINAMISASI Dinamika Apresiasi Partisipasi Pelayanan Pemerataan Mutu dik Pendidikan, Seni Budaya, KLH KELOMPOK MASYARAKAT & KELEMBAGAAN MODERNISASI DEMOKRATISASI Pengembangan Ekonomi Rakyat, TTG, Energi Wawasan Usaha Skill & Modal Pemasaran Manajemen Usaha Peluang Usaha TTG Penget/keteram. Kemitraan global Pengemb. Usaha SDA SDM SAPRA LINGKUNGAN SOSIAL BUDAYA TEKNOLOGI PENDIDIKAN, KESEHATAN, EKONOMI, ENERGI, INFRASTRUKTUR, SENI BUDAYA DAN KLH

8 FUNGSI-FUNGSI KONSULTASI MANAJEMEN KELEMBAGAAN
PEMBAGIAN PERAN DAN RUANG LINGKUP KOORDINASI BINAAN KKN TEMATIK TERPADU APARAT PEMERINTAH UNSUR PENDUKUNG NON-PEMERINTAH KELOMPOK MASYARAKAT SWASTA, TOMAS DAN DUDI Komitmen pembinaan Kiat-kiat pembinaan : Sosial Koordinasi Pemantauan 3. Evaluasi dan kesediaan untuk merubah strategi Pemberian motivasi terhadap kelompok masyarakat Kesediaan memberikan konsultasi usaha Kesediaan menjadi mitra usaha Kesediaan menjadi pelayan dan pembinaan kepada masyarakaty Respon masyarakat Respon terhadap perubahan kinerja Kesiapan menerima inovasi Pengamatan potensi usaha Keterkaitan usaha secara vertikal dan horizontal Kajian prospektif Kolaborasi program Perluasan Organisasi Kerja Perluasan Jaringan Kerja Koordinasi Perencanaan Monitoring dan Pengendalian Pemberdayaan FUNGSI-FUNGSI KONSULTASI MANAJEMEN KELEMBAGAAN PERTI – PEMDA – DUDI DAN MASYARAKAT

9 KETERLIBATAN PEMERANAN KOORDINASI FORUM KKN TEMATIK DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN DIDAERAH
TINGKAT DESA KADES/KEL APARAT BPM /LKMD/LMD/PKK ORSOSMASINAL KEL. USAHA KECIL TOMAS KELEMBAGAAN EKODES / KUD / POKMAS / BKM SEKOLAH, PUSKESMAS POSYANDU TINGKAT KECAMATAN CAMAT KCD / PENGAWAS ASOSIASI LEMBAGA LAINNYA TINGKAT KAB/KOTA A. BAPPEDA B. BPMD C. DISDIK D. DISKES E. DINAS INDAG F. DIS UKM KOP G. DIS PERTAN H. BPP DAN KB I. DINAS SOS TINGKAT PROVINSI 1. BAPPEDA BPMD DISDIK DINAS KESEHATAN DINAS UKM DAN KOP DINAS PERINDAG DISNAKER DINAS SOSIAL POSKO / SEKRETARIAT BALAI DESA POSKO / SEKRETARIAT KECAMATAN POSKO / SEKRETARIAT BAPPEDA/KORWIL PT POSKO / SEKRETARIAT FORUM KKN TEMATIK

10 KETERPADUAN INSTITUSI
TERINTEGRASINYA SECARA MENYELURUH BAIK ANTAR BIDANG KEAHLIAN / DISIPLIN ILMU DAN PEMERINTAH DAERAH /OPD LINTAS/ANTAR/SEKTOR/SWASTA DLM BENTUK MITRA KERJA UTK MEMACU PEMBANGUNAN DAERAH DI JABAR KETERPADUAN INSTITUSI PENYERASIAN KEGIATAN DARI BEBERAPA PROGRAM UTK SALING MENDUKUNG DLM MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN YG TELAH DISEPAKATI DAN DITETAPKAN WAWASAN KETERPADUAN BUKAN SEKEDAR PROSES PENCAMPURAN TETAPI PELARUTAN MATERI/ISI DAN SISTEM JUGA PENGUATAN (REINFORCEMENT) KETERPADUAN PROGRAM

11 ANALISIS PROGRAM PEMBANGUNAN TERPADU DI WILAYAH BINAAN KKN TEMATIK PT SEJABAR KECAMATAN DAN DESA
KONDISI DAN POTENSI DAERAH (SOSIOGRAFIS, DEMOGRAFIS), PERMASALAHAN YG DIHADAPI (DIK, KES, EKO, ENERGI, INFRASTRUK, SENI BUDAYA DAN KLH) IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMB. DAERAH BiIDANG (DIK, KES, EKO, ENERGI, INFRASTRUK, SENI BUDAYA DAN KLH) WILAYAH KONSENTRASI KEC/DS PEMILIHAN LOKASI DAN KELOMPOK SASARAN ANALISIS SITUASI WILAYAH KEC/DS KONDISI EKSISTING DIK,KES,EKO,KLH, SENI BUD DLL MASALAH DAN KENDALA YG DIHADAPI KEBUTUHAN , POTENSI DAN PRIOROTAS PROG. DAN KELOMPOK SASARAN

12 FORUM KKN TEMATIK PT SE-JABAR
DIHARAPKAN MAMPU : Menciptakan persepsi sebagai titik tolak tatakelola penyelenggaraan KKN di PT masing-masing; Meningkatkan efektifitas koordinasi FORUM-KKN TEMATIK PT dan PEMDA Jawa Barat dlm rangka menyelaraskan / Mensinergikan potensi PT dan pembangunan di wilayah Jabar; Meningkatkan daya guna dan hasil guna program dan kegiatan KKN dg lebih mempertimbangkan kebutuhan masyarakat, pemerintah daerah dan PT; Menyusun konsep program KKN terpadu antar perguruan tinggi se Jabar baik terpadu program, wilayah maupun lembaga; Mengkoordinasikan wilayah binaan KKN PT sesuai dengan kebutuhan zona wilayahnya; Membantu program pembangunan masyarkat dan mendekatkan PT, PEMDA manunggal dg rakyat. Mengembangkan program KKN Tematik sesuai kebutuhan masyarakat dan PEMDA.

13 STRUKTUR ORGANISASI DAN FUNGSIONARIS FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR
Berdasarkan kesepakatan PT, pengelola KKN, LPPM dan Pemda Provinsi Jabar dibentuk dan ditetapkan dengan SK Gubernur Jawa Barat; FORUM KKN TEMATIK PT SE JABAR sebagai lembaga koordinasi berkedudukan sebagai “Laisson” misi PT dan Pemerintah Daerah melalui program KKN secara terpadu; Komunikasi kegiatan terjalin sbb : a. PT melalui LPM/LPPM/Pusat LABANG KKN atau lembaga lain yang berfungsi mengkoordinasikan kegiatanKKN DI PT; b. Pemda Provinsi melalui tim pembina, PENASIHAT DAN PENGARAH FORUM KKN TEMATIK PT Se Jabar dan di tkt Kabupaten / Kota dibentuk Tim Penyelenggara KKN tematik Tingkat Kab/kota.

14 PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR
Mengkoordinasikan semua kegiatan KKN yg diselenggarakan oleh PT di jabar; Melaksanakan kebijakan Gubernur melalui program KKN FUNGSI FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR : Fungsi koordinasi (PT, Pemda, Tim Pembina, Pengarah, Pelaksana, Masyarakat binaan dan DUDI); Koordinasi dlm DIKLAT/Pembekalan KKN (Tim Pembina, Pengarah , Pelaksana, PT, Pemda Prov) Koordinasi dalam Evaluasi sesuai alur yg ditetapkan bersama PT, Pemda, Tim Pembina dan Pengarah, serta pelaksana; Memberikan infomasi ttg hasil evaluasi KKN, pembagian wilayah binaan KKN, dan program kerja KKN kepada Gubernur melalui rapat kerja evaluasi;

15 MODEL PENDEKATAN PROGRAM AKSI FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR
PROG. DIKYAN PROFESIONAL KPD MASY PUBLIC EDUCATION, KEGIATAN DLM BENTUK : BIMBINGAN DAN LAYANAN PROFESIONAL DILAPANGAN SPT PELATIHAN, PENATARAN, SEMLOK, PENYULUHAN, KONSULTASI, BIMBINGAN, PENDAMPINGAN DAN PELAYANAN PROFESIONAL KPD MASY. EFSD / CONTINUING EDUCATION KEGIATAN NETWORKING ANTARA PAKAR DI PT SBG SUMBER KEILMUAN DG PARA PROFESIONAL/PRAKTISI LAPANGAN SBG SUMBER INSPIRASI PENDIDIKAN, PEMBANGUNAN DAN EKONOMI BERKELANJUTAN KAJI TINDAK / ACTION RESEARCH / PPWT MEMBANTU, MEMBINA SUATU WILAYAH / KAWASAN SBG WILAYAH BINAAN TERPADU KOLABORASI / BERMITRA PT, PEMDA, BUMN, SWASTA, DAN DUDI;

16 PT MAMPU MENJAWAB TANTANGAN JABAR HARI INI, LUSA DAN YG AKAN DATANG
0RIENTASI PEMBANGUNAN DUNIA SAAT INI ADALAH PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN EFSD MENYELAMATKAN MANUSIA DAN LINGK SBG KESATUAN UTUH SALING MEMPENGARUHI DLM MEMBENTUK KESEIMBANGAN, STABILITAS, DAN PRODUKTIVITAS SOSBUDEK. MELALUI PROGRAM SBB : DIKMAS/ YANMAS PT MEMPUNYAI BERBAGAI DISIPLIN ILMU SEJALAN DG PENGALAMAN YG SELAMA INI DIBANGUN PPWT KKN TEMATIK PT MAMPU MENJAWAB TANTANGAN JABAR HARI INI, LUSA DAN YG AKAN DATANG AR - PENGEMB HSL LIT PENERAPAN HSL LIT

17 PERGURUAN TINGGI DAN MASYARAKAT
PT ADALAH BAGIAN YANG TDK TERPISAHKAN DARI MASYARAKAT DI BANGUN UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN MASYARAKAT AKAN IPTEKS; KARENANYA PT HARUS BANYAK TERLIBAT DENGAN MASALAH-MASALAH YANG DIHADAPI MASYARAKAT; PROGRAM AKSINYA SEBAGAI PERWUJUDAN TRIDARMA PT YANG UTUH, HARUS BISA MEMAHAMI, MENGHAYATI FENOMENA KEHIDUPAN FAKTA SOSIAL DI MASYARAKAT SECARA RIIL; PANGGILAN TUGAS PT BUKAN SEMATA-MATA DITENTUKAN BANYAKNYA SARJANA YANG DIHASILKAN. TETAPI BAGAIMANA BESAR KECILNYA PERANAN DALAM MENUNJANG DAN MENGGERAKAN PEMBANGUNAN MASYARAKATNYA;

18 KEDUDUKAN FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR SBG LEMBAGA KOORDINASI
KKN PT MAKIN BERKEMBANG JML MHS, INTRAKURIKULER WAJIB, PROG. KERJA PERLU TERJALIN DLM KESATUAN KERJA LUASNYA DAERAH BINAAN, KOMPLEKSNYA BIDANG GARAPAN SEMAKIN TERASA PERLUNYA FORUM KKN TEMATIK FUNGSI KOORDINASI DLM POACE TETAP DLM SATUAN TUGAS FORUM KKN TEMATIK SBG LEMBAGA KOORDINASI

19 KKN TEMATIK DLM PRESPEKTIF AKADEMIK
1. PROSES BELAJAR DAN PEMBELAJARAN MHS DI TENGAH-TENGAH MASYARAKAT HARD SKILLS KEMAMPUAN KOGNITIF AKADEMIK 2. KEMAMPUAN MHS KKN : 3. SOFFT SKILLS KEMAMPUAN BERORGANISASI, MOTIVATOR, KOMUNIKATOR, INOVATOR, PENGHUBUNG ANTAR SISTEM, MENYESUAIKAN DIRI DG LINGKUNGAN, DAN MEMECAHKAN MASALAH 4. PT BUKAN MERUPAKAN LEMBAGA YANG TERPISAH DARI MASYARAKAT, NAMUN SEIRING SALING KETERGANTUNGAN BAIK FISIK / EMOSIONAL PERAN PT SEBAGAI PUSAT PENGEMBANGAN IPTEKS DI MASYARAKAT AKAN LEBIH NYATA

20 PENGEMBANGAN PROGRAM KKN TEMATIK
BAGAIMANA PROGRAM KKN BISA MENARIK (MAHASISWA, PEMDA, MASYARAKAT); PERLU PENYUSUNAN PROGRAM KKN YANG RELEVAN DENGAN TUNTUTAN KEBUTUHAN PEMDA DAN MASYARAKAT; PERMASALAHAN PEMBANGUNAN POTENSI PERGURUAN TINGGI DAN PEMDA SINERGIS; ALTERNATIF KKN YANG INOVATIF RELEVAN DENGAN PEMBANGUNAN. PROGRAM KKN DIBUAT DENGAN JELAS UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN DAN BERMANFAAT BAGI MASYARAKAT; KKN TETAP MEMBERIKAN PENCERAHAN, PENCERDASAN, PEMBERDAYAAN, DAN PEMANFAATAN BAGI PT, PEMDA DAN MASYARAKAT

21 DIFINISI KKN TEMATIK IMPLEMENTASI TRIDARMA PT YG SINERGI DG PRIORITAS PEMBANGUNAN BERBASIS TEMATIK KEWILAYAHAN DI JABAR MELALUI PENDEKATAN MONODISIPLINER /INTERDISIPLINER DALAM KERANGKA PROSES PEMBERDAYAAN MAHASISWA DAN MASYARAKAT DILAKSANAKAN SECARA INSTITUSIONAL ANTARA PEMDA, MASYARAKAT, PERGURUAN TINGGI DAN MITRA KERJA DALAM KURUN WAKTU DUA BULAN DILAPANGAN

22 ALTERNATIF MODEL PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN PROGRAM KKN TEMATIK PT
KKN BERBASIS NILAI-NILAI SENI BUDAYA KKN BERBASIS EKORA DAN KOPERASI KKN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH KKN BERBASIS KEAKSARAAN FUNGSIONAL KKN BERBASIS ENERGI TERBARUKAN PERDESAAN KKN BERBASIS POSYANDU KKN BERBSIS PEMBERDAYAAN KELUARGA KKN BERBASIS WAJAR DIKDAS 9 TAHUN KKN BERBASIS ANAK JALANAN KKN BERBASIS KLH KKN BERBASIS INFRASTRUKTUR KKN BERBASIS ENERGI DAN TTG KKN BERBASIS PERTANIAN/PERIKANAN/PETERNAKAN DLL SESUAI KEBUTUHA LAPANGAN

23 SAMPAI JUMPA 23