Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PENDEKATAN TERPADU IKA RUHANA. MACAM PENDEKATAN TERPADU  Perpaduan antara teori motivasi Maslow, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PENDEKATAN TERPADU IKA RUHANA. MACAM PENDEKATAN TERPADU  Perpaduan antara teori motivasi Maslow, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan."— Transcript presentasi:

1 PENDEKATAN TERPADU IKA RUHANA

2 MACAM PENDEKATAN TERPADU  Perpaduan antara teori motivasi Maslow, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan situasional  Perpaduan antara teori motivasi dua faktor, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan situasional  Perpaduan antara empat sistem manajemen Likert, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan situasional  Perpaduan antara teori X dan teori Y, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan situasional  Perpaduan antara teori proses perubahan, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan situasional

3 Teori motivasi Maslow, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan situasional Inti teori motivasi: 1. Orang adalah makluk yang berkeinginan- selalu ingin, dan ingin lebih banyak, dan tiada henti. 2. Suatu kebutuhan yang telah memuaskan tidak menjaadi motivator perilaku. Hanya kebutuhan yang belum terpenuhi menjadi motivator perilaku. 3. Kebutuhan manusia tersusun dalam jenjang.

4 Teori Jenjang Kebutuhan Maslow Aktualisasi Diri PenghargaanSosialKeamananFisiologis

5 Model Kepemimpinan Situasional Hersey dan Blanchard Hubungan Tinggi Tugas rendah tugas Tinggi Hubungan tinggi S4 tugas Tinggi Hubungan rendah Hubungan rendah Tugas Tinggi S1 S3S2 Perilaku Hubungan Perilaku Tugas Rendah Tinggi M4 Mampu & Mau M3 Mampu & Tidak Mau M2 Tdk Mampu & Mau M1 Tdk Mampu & Tidak Mau Matang Tdk Matang Tinggi Kematangan bawahan Perilaku Pemimpin

6 PERPADUAN JENJANG KEBUTUHAN TINGKAT KEMATANGAN BAWAHAN GAYA KEPEMIMPINAN FisikM1G1 Keselamatan dan keamanan M2 G1 atau G2 Sosial Antara M2 dan M3 G2 atau G3 PenghormatanM3 G3 atau G4 Pengaktualisasian / pemuasan diri M4G4

7 Teori motivasi dua faktor, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan situasional Teori dua faktor: 1. Faktor pendorong / motivator 2. Faktor syarat kerja / hiegine

8 PERPADUAN KEBUTUHAN TINGKAT KEMATANGAN BAWAHAN GAYA KEPEMIMPINAN SYARAT KERJA / HIEGINE M1 – M2 – M3 G1 – G2 – G3 MOTIVATOR M3 – M4 G3 – G4

9 Empat sistem manajemen Likert, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan situasional 1. Sistem 1: Exploitative Authoritative / otokratis pemerasan 2. Sistem 2 : Benevolent Authoritative / Otokratis Bijak 3. Sistem 3: Consultative Leadership 4. Sistem 4: Partisipative Group leadership

10 PERPADUAN SISTEM TINGKAT KEMATANGAN BAWAHAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL 1M1G1 2 Antara M1 dan M2 G1 dan G2 3M2G2 4M3G3

11 Teori X dan teori Y, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan situasional Teori X: Kelompok orang yang mempunyai sifat buruk / tidak baik Tidak menyukai pekerjaan Motivasi hanya sedikit Kalau bekerja harus dikontrol secara ketat dan sering dipaksa, dll

12 Teori Y: Pekerjaan disukai Kontrol seringkali berasal dari dalam diri Punya motivasi besar, dll

13 PERPADUAN TEORI TINGKAT KEMATANGAN BAWAHAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL XM1G1 YM3G3

14 Teori proses perubahan, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan situasional Proses perubahan dalam organisasi: 1. Unfreezing: Mengubah / membongkar kebasaan, tradisi, dll untuk menerima alternatif baru 2. Changing: Proses berubah, identification, internalization 3. Refreezing: proses perilaku yang baru diperoleh telah berintegrasi sebagai pola perilaku bagi kepribadian individu

15 PERPADUAN TEORI PROSES PERUBAHAN TINGKAT KEMATANGAN BAWAHAN GAYA KEPEMIMPINAN UNFREEZING M1 dan M2 G1 dan G2 CHANGING M2 dan M3 G2 dan G3 REFREEING M3 dan M4 G3 dan G4


Download ppt "PENDEKATAN TERPADU IKA RUHANA. MACAM PENDEKATAN TERPADU  Perpaduan antara teori motivasi Maslow, teori tingkat kematangan bawahan, dan pendekatan kepemimpinan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google