Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

LeadershipApa itu Kepemimpinan1 LEADERSHIP LEADERSHIP LEADERSHIP.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "LeadershipApa itu Kepemimpinan1 LEADERSHIP LEADERSHIP LEADERSHIP."— Transcript presentasi:

1 LeadershipApa itu Kepemimpinan1 LEADERSHIP LEADERSHIP LEADERSHIP

2 LeadershipApa itu Kepemimpinan2

3 LeadershipApa itu Kepemimpinan3 Definisi Kepemimpinan “Kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang paling mudah diobservasi, tetapi menjadi salah satu hal yang paling sulit untuk dipahami” (Richard L. Daft,1999) Kepemimpinan adalah sebuah hubungan yang saling mempengaruhi di antara pemimpin dan pengikut (bawahan) yang menginginkan perubahan nyata yang mencerminkan tujuan bersamanya (Joseph C. Rost., 1993)

4 Leadership influencing employees to voluntarily pursue organizational goals LEADER noncoercive influence FOLLOWERGOAL attains PROSES KEPEMIMPINAN Kepemimpinan merupakan sebuah proses dimana seorang pemimpin (leader), mempengaruhi pengikutnya (follower) tanpa menggunakan cara paksaan untuk mencapai suatu tujuan.

5 LeadershipApa itu Kepemimpinan5 Pemimpin Keinginan/Niat Tanggungjawab pribadi Perubahan Pengaruh Pengikut Tujuan bersama Unsur-Unsur Pokok Dalam Kepemimpinan

6 LeadershipApa itu Kepemimpinan6 Kepemimpinan merupakan aktivitas orang- orang, yang terjadi di antara orang-orang, dan bukan sesuatu yang dilakukan untuk orang-orang, sehingga kepemimpinan melibatkan pengikut (followers). Kepemimpinan merupakan aktivitas orang- orang, yang terjadi di antara orang-orang, dan bukan sesuatu yang dilakukan untuk orang-orang, sehingga kepemimpinan melibatkan pengikut (followers). Proses kepemimpinan juga melibatkan keinginan dan niat, keterlibatan yang aktif antara pemimpin dan pengikut untuk mencapai tujuan yang diinginkan bersama. Proses kepemimpinan juga melibatkan keinginan dan niat, keterlibatan yang aktif antara pemimpin dan pengikut untuk mencapai tujuan yang diinginkan bersama.

7 LeadershipApa itu Kepemimpinan7 Realitas Baru Bagi Kepemimpinan Dan Organisasi Paradigma Lama Masa Industri Stabilitas Kontrol Kompetisi Barang Paradigma Baru Masa Reformasi Perubahan Pemberdayaan Kolaborasi Orang dan Hubungan

8 LeadershipApa itu Kepemimpinan8 Dari Penghargaan Akan Stabilitas Menuju Penghargaan Akan Perubahan Pemimpin mempertahankan stabilitas organisasi dan menganggap sebagai strategi yang efisien atau merupakan langkah penghematan bagi organisasi. Pemimpin yang terbaik saat ini adalah yang belajar untuk “berjalan mengikuti arus” dan “mengalir seperti air”, untuk menerima perubahan yang tidak bisa ditolak dan berusaha melihat perubahan sebagai peluang untuk meraih sukses dan sumber energi potensial.

9 LeadershipApa itu Kepemimpinan9 Dari Kontrol Menuju Pemberdayaan Kontrol yang ketat sangat dibutuhkan bagi organisasi untuk berfungsi secara efisien dan efektif. Struktur organisasi yang kaku, pekerjaan yang monoton menunjukkan bahwa orang-orang yang berada di atas lebih berkuasa dari anggota organisasi yang berada di bawah. Pemimpin harus menjadikan kekuasaan yang dimilikinya lebih banyak bersumber dari kekuatan dan kualitas hubungan manusiawi daripada hanya bersumber dari kedudukan, jabatan, kebijakan, dan prosedur.

10 LeadershipApa itu Kepemimpinan10 Dari Kompetisi Menuju Kolaborasi Munculnya paham pemberdayaan secara langsung mendorong munculnya cara baru dalam kegiatan kerja yang lebih menekankan proses kolaborasi daripada kompetisi dan konflik. Dengan berkolaborasi berarti setiap orang adalah tim kerja yang solid.

11 LeadershipApa itu Kepemimpinan11 Dari Penekanan Pada Barang Menuju Hubungan Munculnya paham kolaborasi, baik di dalam maupun di luar organisasi memunculkan perubahan paradigma lainnya, yaitu berubahnya fokus dari produk dan mesin, menjadi terfokus pada unsur manusia dan hubungan. Organisasi yang berorientasi pada kontrol, hirarki, & struktur yang kaku tidak akan berhasil dengan baik di dalam sebuah dunia yang berubah dengan konstan, yang mempunyai penyebaran arus informasi serba cepat dan yang dihadapkan pada kompetisi global.

12 LeadershipApa itu Kepemimpinan12 Dari Keseragaman Menuju Keanekaragaman Kelompok yang homogen dianggap lebih mudah untuk saling bekerja sama, berkomunikasi, dan memahami satu dengan lainnya. Keberagaman yang ada mengakibatkan organisasi akan lebih fleksibel dan adaptif dalam menghadapi benturan, karena potensi yang dimiliki organisasi yang beranekaragam.

13 LeadershipApa itu Kepemimpinan13 Kepemimpinan Bukanlah Proses Karbitan 7 Alasan Pokok Kegagalan Seorang Pemimpin: 1.Tidak sensitif, tidak perduli, suka melakukan intimidasi, omong besar. 2.Dingin, menjaga jarak, dan arogan. 3.Mengkhianati kepercayaan pribadi. 4.Terlalu ambisius, egoistik, bermain politik, mementingkan diri sendiri.

14 LeadershipApa itu Kepemimpinan14 5.Mempunyai masalah kinerja dengan dunia bisnis 6.Tidak mampu mendelegasikan dan membangun tim-kerja 7.Tidak mampu memilih bawahan yang tepat.

15 LeadershipApa itu Kepemimpinan15 5 macam kualitas yang tidak dibutuhkan & harus dihindari oleh seorang pemimpin 1.Nilai kepatuhan mutlak (Boot camp values) 2.Penyangkal (Deniability) 3.Aturan Emas (The Golden Rule) 4.Egoistik (Self-Centeredness) 5.Tangan Besi (An Iron first)

16 LeadershipApa itu Kepemimpinan16 Manajemen Kepemimpinan- Mix lemah kuat Kepemimpinan terlalu banyakhampir tidak ada terlalu banyakterlalu sedikiit Kuat Manajement Lemah

17 LeadershipApa itu Kepemimpinan17 Pemimpin dituntut untuk mampu membangun kapasitas serta sinergi untuk menyatukan seluruh potensi organisasi sehingga energi yang berkekuatan besar tersebut mengarah ke arah visi dan tujuan organisasi. Vince Lombardi mengatakan bahwa “bertentangan dengan opini banyak orang, pemimpin tidak dilahirkan, pemimpin dibuat, dibentuk, dan itu semua terbentuk melalui usaha dan kerja keras” (Richard L. Daft, 1999)


Download ppt "LeadershipApa itu Kepemimpinan1 LEADERSHIP LEADERSHIP LEADERSHIP."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google