GARUDAFOOD COMPANY Tugas kelompok 6 Dennis Ayres ( )

Presentasi berjudul: "GARUDAFOOD COMPANY Tugas kelompok 6 Dennis Ayres ( )"— Transcript presentasi:

1 GARUDAFOOD COMPANY Tugas kelompok 6 Dennis Ayres (122080025)
Erny Sutarji ( ) Narendrasita ( ) Rifka Agusfina ( )

2 Garudafood Profile GarudaFood adalah perusahaan makanan dan minuman di bawah kelompok usaha Tudung (Tudung Group).didirikan di Pati, Jawa Tengah, pada 1958 dan bergerak di bisnis tepung tapioka. Pada 1979 PT Tudung berganti nama menjadi PT Tudung Putrajaya (TPJ). Pendiri perusahaan adalah mendiang Darmo Putro, mantan pejuang yang memilih menekuni dunia usaha setelah bangsa Indonesia merdeka. Pada awal 1987 TPJ mulai menjual hasil produksi kacangnya dengan merk Kacang Garing Garuda, yang belakangan dikenal dengan sebutan ringkas: Kacang Garuda. Pada tahun 2000 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sepakat menggabungkan TPJ, dan PT GarudaFood Jaya menjadi PT Garuda Putra Putri Jaya. Selanjutnya PT Garuda Putra Putri Jaya berubah nama menjadi PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA (GPPJ).

3 Garudafood Group PT Sinar Niaga Sejahtera : Distribusi dan logistik produk food & nonfood PT Bumi Mekar Tani : Perkebunan khususnya kacang tanah PT Nirmala Tirta Agung : Industri minuman merek Mayo PT Dairyland Indonesia : Industri susu merek Prestine PT Garuda Solusi Inti : Jasa penyelenggara training, seminar, event-organizer dan jasa konsultasi manajemen PT Pharmawell Indonesia : Consumer Health 3

4 Visi & Misi Mission To Enrich Human Life with More Choices of Quality Tastes Vision 2012 To become a trend-setting, agile, and lean food and beverages company

5 Board of Commissioners

6 Board of Directors

7 Operational Total Karyawan : + 19.000 karyawan Jumlah Pabrik : 8 buah
Jumlah Produk : buah 7

8 Achievement 2008 2007 Anugerah Produk Asli Indonesia (APAI)
This award is given to original product from Indonesia conducted by Bisnis Indonesia collaborated with Ministry of Industry. On 2007 Gery won the 2nd winner of APAI. On Gery won Indonesia’s Original Product in Snack category. 2007 Top Brand Award The strongest brands will be those which are able to maintain themselves in top position for years: (1)Top of market share, (2)Top of mind share, (3)Top of commitment share. Therefore, Marketing Magazine dan Frontier Consulting Group organize Top Brand Award This award is granted to any brands which are successful to attain top position, not only for a year but also for more than a year. Two brands of GarudaFood succeed to earn two Top Brand awards for category of Branded namely Kacang Garuda and Okky Jelly Drink.

9 Achievement 2006 2004-2006 Marketing Award
There are five categories competed in this arena, e.g. The Best Market Driving Company, The Best Innovation in Marketing, The Best IT in Marketing, The Best in Experiential Marketing, The Best in Marketing Campaign. In the arena which has just been firstly organized in this year, GarudaFood earns two awards; The Best Campaign dan The Best Innovation. Indonesian Best Brand Award (IBBA) Two brands of GarudaFood, Kacang Garuda for the Best Peanut Brand and Okky Jelly for the Best Jelly Brand have managed to earn this award for 3 consecutive years ( ) and accordingly, they win a Golden Brand. This achievement is followed by Gery in biscuit category which manages to earn IBBA in 2005.

10 CSR Friday, 15-May-2009 Australian Initiative Bring Peanut Lead Firm to South Sulawesi Two years after the launching of peanut program in NTB, program collaboration between Smallholder Agribusiness Development Initiative (SADI) and PT Garuda Food Putra Putri Jaya (leading peanut-based food manufacturer), IFC brings the company to explore possibilities to expand their peanut business in South Sulawesi. Friday, 01-Feb-2008 ACT Had a Joint Training With Flood Crisis Center of GarudaFood In November 2007, flood is still indeed limited to threat and not occurs through the entire city corners of Jakarta. However, some areas subject to flood such as Bukit Duri and Kampung Melayu have already inundated by water at the height of approximately one meter.

11 CSR (EVENT) Monday, 04-May-2009
GarudaFood Salurkan Bantuan Untuk Korban Situ Gintung Wednesday, 12-Nov-2008 Students of Information Systems of Binus University Visit GarudaFood’s Office “How is the implementation of information system in GarudaFood?” That is the question from one of the Laboratorium Assistant Information System of Binus University. With their Head of Information System Lecturer Hudiarto, groups of 25 students visited GarudaFood head office in Tanah Kusir, Monday (10/11)

12 CSR (EVENT)

13 Distribution Network Produk-produk Garudafood didistribusikan oleh PT Sinar Niaga Sejahtera (SNS) yang berlokasi di Bekasi Barat dan merupakan Divisi Distribusi dari holding company. Didirikan 1994, peran SNS sangat menentukan bagi perkembangan Garudafood. Karena perannya, berbagai macam produk Garudafood bisa diperoleh konsumen di wilayah-wilayah pelosok seluruh Indonesia. Hingga tahun 2006 ini, SNS telah memiliki 96 depo, yang melayani hampir outlet pelanggan di seluruh Indonesia. Tidak hanya itu, untuk lebih memperluas jaringan, SNS juga bermitra dengan subdistributor besar yang tersebar dari Aceh sampai Papua. Dengan kekuatan jaringan serta armada distribusi yang sangat memadai, sejak 1994 SNS telah menjadi 5 besar perusahaan distributor FMCG (Fast Moving Consumer Goods) terbaik untuk kategori makanan dan minuman. Dalam perkembangannya SNS kini tidak hanya mendistribusikan produk dari Garudafood, tetapi juga dari principal lain baik untuk produk food maupun non food.

14 List of countries which covered by Garudafood distribution area:
Distribution Map List of countries which covered by Garudafood distribution area: Asia : Malaysia Thailand Philippines Brunei Darussalam Bangladesh Vietnam Cambodia Hongkong Singapore Taiwan India South Korea Timor Leste Europe Canada Pacific Ocean Middle East Africa Australia USA Central America New Zealand

15 Distributed Product Roasted Peanut

16 Distributed Product Jelly Drink

17 Distributed Product Snack

18 Distributed Product Biscuit & Cereal

19 Distributed Product Drinks

20 Indonesia’s Biscuit Industry
Backgrounds : Melamine content found in Chinese milk products (2008) Indonesia’s biscuit production & export increased 10% Biscuit market in the country is still dominated by foreign brands like Oreo, Tim Tam, Ritz, etc. The foreign domination is stronger with the merger of world class producer and local producer like Arnott’s biscuit Co with Helios Food, and Nabisco International and PT Roda Mas. Acquisition has also taken place among world class producers. Danone of France was acquired by US Kraft Foods. 20

21 Indonesia’s Biscuit Industry
Production : Indonesia’s production capacity for biscuits Year Production Capacity (ton) Growth 2004 246,728 2005 296,074 20.0% 2006 299,035 1.0% 2007 302,025 2008 314,106 4.0% 21

22 Indonesia’s Biscuit Industry
Main Producers of biscuit & production capacity in 2008 : No Nama Produsen Kapasitas Produksi (Ton) Total Group Persentase 1 PT Mayora Indah 70,000 22.29% 2 Group Khong Guan 42,500 13.53% - PT Khong Guan Biscuit 15,000 - PT Serena Indopangan Industri 5,000 - PT Nissin Biscuit Indonesia - PT Monde Mahkota Biscuit - PT Jadi Abadi Corak Biscuit 2,500 3 Group Orang Tua 32,000 10.19% - PT Pacifik Milenia Pangan Makmur 7,000 - PT Ultra Prima Abadi 25,000 22

23 Indonesia’s Biscuit Industry
Main Producers of biscuit & production capacity in 2008 : cont’d No Nama Produsen Kapasitas Produksi (Ton) Persentase 4 PT Nabisco Foods 30,000 9.55% 5 PT Danone Biscuits Indonesia 16,000 5.09% 6 PT Garuda Food Putra Putri Jaya 15,000 4.78% 7 PT Sekar Laut 14,000 4.46% 8 PT Siantar Top 11,750 3.74% 9 PT Yudiya Wangi 10,000 3.18% 10 PT Prima Aneka Perjaya 6,000 1.91% 11 PT Arnott's Indonesia 5,500 1.75% 12 CV Jaya Abadi 3,000 0.96% 13 PT Sanghiang Perkasa 14 PT Migro Brother Foodstuff 1,000 0.32% 15 Other 54,356 17.30% Total 314,106 100.00% 23

24 Indonesia’s Biscuit Industry
Main Producers of biscuit & production capacity in 2008 : cont’d 24

25 Indonesia’s Biscuit Industry
Indonesia’s production of biscuit year : Year Production (ton) Growth 2004 183,812 2005 222,056 20.8% 2006 225,173 1.4% 2007 228,029 1.3% 2008 248,144 8.8% 25

26 Indonesia’s Biscuit Industry
production vs production capacity of biscuit year : 26

27 Indonesia’s Biscuit Industry
Basic Material Aspect: Type of products 2006 2007 2008 Share (%) Wet noodle 1,139 1,179 1,097 30 Bakery, pastry, cakes 950 983 914 25 Instant noodle 760 786 731 20 Biscuit, cookies & snack 570 590 548 15 Fried food 190 197 183 5 Household 3,799 3,932 3,656 100 27

28 Indonesia’s Biscuit Industry
Indonesia’s exports of biscuits: Year (Tons) Growth (US$ 000) 2004 26,563 56,066 2005 40,862 54% 68,258 22% 2006 42,387 4% 75,623 11% 2007 50,694 20% 99,424 31% 2008 59,981 18% 136,858 38% 28

29 Indonesia’s Biscuit Industry
Indonesia’s imports of biscuits: Year (Tons) Growth (US$ 000) 2004 6,413 8,247 2005 6,449 1% 7,827 -5% 2006 9,132 42% 11,190 43% 2007 21,093 131% 24,401 118% 2008 20,501 -3% 31,981 31% 29

30 Indonesia’s Biscuit Industry
Indonesia’s consumption of biscuits: Year Production Imports Exports Market size Growth 2004 183,812 6,413 26,563 163,662 2005 222,056 6,449 40,862 187,643 15% 2006 225,173 9,132 42,387 191,918 2% 2007 228,029 21,093 50,694 198,428 3% 2008 248,144 20,501 59,981 208,664 5% 30

31 Indonesia’s Biscuit Industry
Projected consumption of biscuit year : Year Projected consumption (Ton) Growth 2009 236,000 2010 254,900 8.0% 2011 280,400 10.0% 2012 308,300 2013 326,900 6.0% 2014 343,200 5.0% 31

32 Strategy Inovasi Produk Inovasi rasa (Ct. Kacang Kulit Rasa bawang)
Inovasi pemasaran melalui aktivitas marketing communication (iklan, promosi, marketing public relation hingga direct selling)  Tujuan untuk meningkatkan awareness produk kepada konsumen.  Kunci keberhasilan: human capital (Potret Klub 1 Triliun, Swa, ) & manajemen secara konsisten melakukan kontrol internal terutama hal yang menyangkut pasokan bahan baku yang sangat rentan gejolak harga. 32

33 Strategy Analisa Kegiatan Competitor Analisa Kegiatan Penjualan Produk
Ukuran kemasan produk competitor, harga jual, program promo yang dijalankan Analisa perbandingan produk sejenis Analisa Kegiatan Penjualan Produk Secara rutin melakukan analisa penjualan masing-masing produk perusahaan di masing-masing kota dan toko buyer Untuk produk tertentu pemasaran lebih gencar ke warung- warung kecil di pinggir jalan daripada ke modern market seperti Enerfill (sereal kemasan) karena target pasar adalah semua segment dengan harga jual Rp 1.000/ bungkus 33

34 Sales & Profit 2008: Sales % dari tahun Profit % dari tahun 2007 Penjualan lokal kacang mencapai + Rp 800 M/ th & penjualan ekspor kacang + 90 M/ th. Target 2009: Sales % dari tahun Profit % dari tahun 2008 Rata-rata pertumbuhan industri makanan tahun 2008 menurut BPS & AC Nielsen + 10,4% s/d 22,8%. 34

35 Sales & Profit 2008: Biskuit  Gery Chocolatos 2009: Biskuit  Gery Wafelatos Minuman  Okky Jelly Drink & Mountea (minuman teh kemasan) Target penjualan Mountea + Rp 450 M (+ 10% total sales pasar kemasan botol nasional) Sereal  Enerfill 35

36 Plan Rencana Bisnis : Pada tahun 2010 PT Garudafood akan melakukan penawaran umum saham perdana ke publik (IPO). Target dana Rp 1 Triliun akan digunakan untuk ekspansi bisnis khususnya bidang usaha makanan ringan dan pembangunan pabrik baru. 36

37 Prospect Prospek Usaha :
Prospek usaha di bidang industri dan perdagangan makanan & minuman diperkirakan sedang, walaupun tingkat persaingan usaha cukup ketat namun PT Garudafood telah mempunyai pelanggan dan telah menguasai market share yang cukup besar di Indonesia, selain itu produk yang didistribusikan cukup terkenal baik di dalam maupun di luar negeri. PT Garudafood juga selalu berusaha menambah jenis produk yang dihasilkan dengan berbagai inovasi, sehingga penjualan PT Garudafood pada tahun 2008 mampu mencapai rata-rata pertumbuhan industri makanan (+ 10,4 % s/d 22,8%) yaitu meningkat + 23% dari tahun 2007. Penjualan tahun 2009 diperkirakan meningkat terutama dengan adanya penjualan produk baru yaitu Mountea Starfruite Belimbing, Enerfill, Gery Wafelatos & susu Clevo. 37

38 Competitor Pesaing di Bidang Makanan :
Pesaing utama produk biskuit & wafer adalah Tango (OT), Biskuat Coklat (Kraft), Oreo (Nabisco), Beng- Beng (Mayora), Richeese & Momogi, Tim Tam (Arnott’s). Pesaing utama produk kacang adalah Sukro (DK), Tic-Tac (DK), Pinus (Dwi Kelinci) & Iyes Kacang Garing (Manohara). Pesaing utama produk snack adalah V-Tos (STT), Leanet (STT), Ring (Pacific Foods) & PIatos (URC Indonesia). 38

39 Competitor Pesaing di Bidang Minuman :
Pangsa pasar susu di Indonesia saat ini dikuasai oleh Indomilk, Frisian Flag, Ultra Jaya & Danone. Menurut data Euromonitor 2008, pertumbuhan untuk kategori susu masih cukup besar (+ 10%). Persaingan dapat diatasi karena kebutuhan susu di Indonesia cukup besar dan tingkat konsumsi susu di Indonesia saat ini masih sedikit yaitu + 9 liter/ kapita/ tahun (www. Garudafood.com, Press Release tgl ). Pangsa pasar minuman dalam kemasan di Indonesia masih luas dimana potensi pasar minuman berasa dalam kemasan dibanding dengan minuman mineral dalam kemasan adalah sebesar 30:70. Pesaing produk teh dalam kemasan yang selevel dengan PT Garudafood adalah Tekita Cup (Pepsi Cola), Teh Gelas (OT) & Break Tea (Kinoid Indonesia). Sedangkan pesaing untuk produk Jelly adalah Vita Jelly Drink (OT) & Ale-Ale. 39

40 Terima Kasih 40