Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN UMUM I Nyoman Jagra, SE. MM.Kom. RUANG LINGKUP MANAJEMEN Pengertian Manajemen Proses Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan pengawasan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN UMUM I Nyoman Jagra, SE. MM.Kom. RUANG LINGKUP MANAJEMEN Pengertian Manajemen Proses Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan pengawasan."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN UMUM I Nyoman Jagra, SE. MM.Kom

2 RUANG LINGKUP MANAJEMEN Pengertian Manajemen Proses Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya - sumber daya organisasi lainya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. a.Proses ---> merupakan kegiatan yang direncanakan b.Merencanakan, mengorganisir, mengarahkan & mengen dalikan ---> Merupakan fungsi manajemen. c.Tujuan Organisasi ---> melalui aktivitas orang lain d.Sumberdaya Organisasi ---> Digunakan untuk mencapai tujuan.

3 Istilah manajemen mengandung 3 pengertian a.Manajemen sbg suatu proses b.Manajemen sbg kolektifitas org2 yg melakukan aktifitas manajemen c.Manajemen sbg suatu seni dan sbg suatu ilmu

4 a. Manajemen sbg suatu proses ada 3 pokok penting : 1.Adanya tujuan yg ingin dicapai 2.Tujuan dicapai dgn mempergunakan kegiatan org lain 3.Kegiatan2 org lain itu hrs dibimbing dan diawasi

5 b. Aktifitas Manajemen Kegiatan2 atau fungsi2 yg dilakukan oleh setiap manajer pada umunya meliputi  planning, organizing staffing, directing dan controlling. Yg merupakan proses manajemen/fungsi2 manajemen/unsur2 manajemen

6 C. Manajemen sbg suatu seni atau ilmu  Chester I Barnard dlm bukunya The Function of the Executive mengakui bhw manajemen itu adalah seni dan jg sbg ilmu.  Henry Fayol,Alvin Brown,Harld Koontz dan Cyril O Donnel, George R. Terry beranggapan manajemen itu adalah ilmu sekaligus seni.  Manajemen sbg seni berfungsi utk mencapai tujuan yg nyata mendatangkan hasil atau manfaat.  Manajemen sbg ilmu berfungsi menerangkan fenomena2 atau gejala2, kejadian 2, keadaan2, jd memberikan penjelasan2.

7 SARANA MANAJEMEN Sarana manajemen untuk mencapai tujuan:  Men  Money  Materials  Machines  Methods  Markets

8 Mengapa Manajemen Dibutuhkan Semua organisasi membutuhkan manajemen untuk mencapai tujuannya. Ada tiga alasan mengapa manajemen dibutuhkan : a. Untuk mencapai tujuan b. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan- tujuan yang saling bertentangan c. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas

9 Efisiensi dan Efektifitas Efisiensi : Kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar (doing thing right). Efektifitas :Kemampuan untuk menentukan tujuan yang tepat atau kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang benar ( doing the thing right ).

10 DEFINISI MANAJEMEN Manajemen Merupakan Seni Kemahiran untuk mencapai hasil yang maksimal, dengan mengorbankan yang minimal guna memperoleh kemakmuran dan kebahagiaan yang setinggi-tingginya bagi majikan dan buruh, serta memberikan pelayanan yang sebaik mungkin kepada masyarakat. Definisi Manajemen (George R. Terry) Mencapai tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu menggunakan kegiatan orang lain. Manajemen  seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan sumber daya utk mencapai tujuan yg sdh ditetapkan


Download ppt "MANAJEMEN UMUM I Nyoman Jagra, SE. MM.Kom. RUANG LINGKUP MANAJEMEN Pengertian Manajemen Proses Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan pengawasan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google