Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Anggaran dan Fungsi Manajemen. Perusahaan Tujuan Laba Produk.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Anggaran dan Fungsi Manajemen. Perusahaan Tujuan Laba Produk."— Transcript presentasi:

1 Anggaran dan Fungsi Manajemen

2 Perusahaan Tujuan Laba Produk

3 Dilihat dari produk yang dijualnya Perusahaan Perusahaan Jasa Perusahaan Dagang Perusahaan Manufaktur

4 Sumber Daya Diperlukan Perusahaan Untuk Menghasilkan Produk Perusahaan Sumber Daya Modal Manusia Mesin Tanah Produk

5 Produk, sumber daya, tujuan perusahaan dan anggaran Setiap perusahaan harus menentukan produk apa yang akan dijual dengan melihat berbagai ceruk yang ada di pasar. Setelah diketahui produk apa yang akan dihasilkan, perusahaan harus mencari sumber daya untuk menghasilkan produk tersebut, mulai dari bahan baku yang dibutuhkan, mesin untuk menghasilkan produk tersebut, tenaga kerja yang mengerjakan proses produksi hingga bagaimana menjual produk tersebut kepada masyarakat. Dalam proses menghasilkan dan memasarkan produk tersebut, perusahaan perlu membuat perencanaan yang baik agar operasi perusahaan dapat berjalan dengan baik agar tujuan perusahaan dapat tercapai.

6 Samakah ketiga hal ini ? Apakah Perbedaannya ? Ramalan Proyeksi Anggaran

7 Ramalan Ramalan adalah prediksi tentang apa yang akan terjadi, tanpa ada usaha dari peramal untuk mempengaruhi apa yang akan terjadi agar sesuai dengan ramalannya. Misalnya : Ramalan Cuaca

8 Proyeksi Proyeksi adalah perkiraan apa yang akan terjadi jika suatu kondisi atau situasi yang lain terjadi terlebih dulu. Misalnya : Proyeksi Jumlah Pengangguran di Indonesia Pada Tahun 2012

9 Anggaran Anggaran adalah rencana kerja organisasi di masa mendatang yang diwujudkan dalam bentuk kuantitatif, formal dan sistematis.

10 Anggaran dan Penganggaran Pada dasarnya anggaran merupakan rencana kerja organisasi untuk mencapai tujuannya di masa mendatang. Proses penyiapan anggaran disebut penganggaran.

11 Ciri-Ciri Anggaran Dinyatakan Dalam Satuan Moneter Disetujui Pejabat Lebih Tinggi Mencakup Kurun Waktu 1 Tahun Mengandung Komitmen Manajemen Harus Dianalisis Jika Terjadi Penyimpangan Hanya Keadaan Khusus Yg Bisa Mengubah

12 Fungsi Manajemen Planning Controlling Organizing Actuating Budget

13 Fungsi Anggaran Anggaran Alat Perencanaan Alat Pengendalian

14 Fungsi Anggaran pendekatan yang terarah dan terintegrasi mengarah kepada tujuan umum komitmen mencapai sasaran mengarahkan penggunaan sumber daya pencapaian standar prestasi yang tinggi Alat Perencanaan

15 Fungsi Anggaran tolok ukur bagi kegiatan organisasi menilai secara sistematik setiap aspek organisasi menelaah masalah yang dihadapi Alat Pengendalian

16 Macam-macam Anggaran Anggaran Anggaran Operasional Anggaran Keuangan

17 Macam-macam Anggaran Anggaran Operasional Anggaran Penjualan Anggaran Laba Anggaran Biaya

18 Macam-macam Anggaran Anggaran Pendapatan Penjualan Per Jenis Produk Penjualan Per Wilayah Penjualan Per Wiraniaga Penjualan Per Kelompok Konsumen

19 Macam-macam Anggaran Anggaran Biaya Anggaran Biaya Bahan Baku Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung Anggaran Biaya Overhead Anggaran Biaya Pemasaran Anggaran Biaya Administrasi & Umum

20 Macam-macam Anggaran Anggaran Keuangan Anggaran Kas Anggaran Neraca Anggaran Investasi

21 Macam-macam Anggaran Berdasarkan Kelengkapannya Anggaran Anggaran Parsial Anggaran Komprehensif

22 Macam-macam Anggaran Berdasarkan Perilakunya Anggaran Anggaran Fleksibel Anggaran Tetap

23 Faktor Yang Berpengaruh Tingkat Kesulitan Struktur Organisasi Partisipasi Manajemen Puncak Kesulitan Departemen Anggaran Keadilan Sumber Daya Perusahaan


Download ppt "Anggaran dan Fungsi Manajemen. Perusahaan Tujuan Laba Produk."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google