Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PERANCANGAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN PETERNAKAN (PEPP)

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PERANCANGAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN PETERNAKAN (PEPP)"— Transcript presentasi:

1 PERANCANGAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN PETERNAKAN (PEPP)

2 SILABUS 1. PENDAHULUAN 2. ASPEK-ASPEK PEPP 3. ANALISIS FINANSIAL DAN EKONOMI 4. NILAI WAKTU DAN UANG 5. KRITERIA INVESTASI 6. PERANCANGAN & EVALUASI PERUSAHAAN PETERNAKAN 7. PENYUSUNAN LAPORAN STUDI KELAYAKAN & EVALUASI PERUSAHAAN PETERNAKAN

3 PENDAHULUAN  Perusahaan = suatu lembaga yang diorganisir dan dijalankan untuk menyediakan barang dan jasa untuk masyarakat dengan motif keuntungan.  Evaluasi adalah suatu kegiatan yg dilakukan dengan penilaian terhadap suatu aktivitas yg sedang/telah dilakukan

4 Pentingnya investasi  Banyak suatu negara melakukan kebijakan dengan tujuan meningkatkan investasi karena dapat mendorong perekonomian suatu negara.  Manfaat yg diperoleh dr keg.investasi :  Penyerapan tenaga kerja  Peningkatan ouput yg dihasilkan  Penghematan/penambahan devisa

5 Tujuan studi kelayakan& evaluasi  Mengetahui tingkat keuntungan yang dapat dicapai melalui investasi  Untuk menghindari ketelanjuran penanaman modal yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan mengingat kegiatan yg dilakukan akan memakan biaya yg besar tetapi relatif kecil dibandingkan dengan resiko kegagalan perusahaan yang menyangkut investasi  Mengadakan penilaian terhadap peluang investasi yg ada sehingga dpt dipilih alternatif yg paling menguntungkan  Menentukan prioritas investasi

6 Manfaat & ruang lingkup studi kelayakan & evaluasi  Hasil dari studi kelayakan & evaluasi adalah laporan tertulis yg berisi antara lain rencana maupun evaluasinya layak untuk direalisasikan/dikembangkan, namun bisa saja ada pihak-pihak tertentu yg memerlukan laporan sebagai bahan masukan dalam rangka mengkaji ulang untuk turut serta menyetujui /sebaliknya menolak kelayakan sesuai dengan kepentingnnya.

7  Beberapa pihak yg membutuhkan laporan studi kelayakan & evaluasi :  Investor  Kreditur/bank  Pihak manajemen perusahaan  Pemerintah

8 Dalam studi kelayakan & evaluasi hal-hal yg perlu diketahui :  Ruang lingkup kegiatan perusahaan, perlu dijelaskan bidang kegiatan yg akan dilakukan  Cara kegiatan perusahaan yg dilakukan, berkaitan dgn pelaksana kegiatan  Evaluasi terhadap aspek-aspek yg menentukan berhasilnya seluperusahaan  Sarana yg diperlukan perusahaan  Hasil kegiatan perusahaanserta biaya yg harus ditanggung  Akibat yg bermanfaat maupun yg tidak dr adanya perusahaan  Jadwal & langkah kegiatan

9 Siklus proyek  Siklus proyek = rangkain dasar dari perencanaan & pelaksanaan proyek, meliputi :  Identifikasi  Persiapan dan analisis  Penilaian (taksiran)  Pelaksanaan  Evaluasi

10 Identifikasi  Utk mendapatkan proyek potensial  Identifikasi beberapa tempat yg dirasa akan menguntungkan bila dilakukan penanaman investasi  Sumber dari berbagai instansi  Usulan proyek baru supply

11 Persiapan & analisis Langkah studi kelayakan  Tujuan  Analisa finansial & ekonomi  Investasi waktu & uang  Organisasi staf pelaku (SDM)

12 Penilaian  Dengan memeriksa aspek yg ada  Berkaitan dgn apa yg telah disusun pada tahap persiapan & analisis  Bila ada kaitan dengan dana dari luar

13 Pelaksanaan  Merupakan bagian terpenting dr siklus proyek  Dengan dasar 3 tahap sebelumnya  Perlu diperhatikan perubahan selama pelaksanaan kembali bila ada yg tidak sesuai, misal faktor harga

14 Evaluasi  Proyek sedang, sudah atau akan berjalan  Penilaian harus mempertimbangkan reaksi & tanggapan manajemen proyek & lembaga sponsor

15 Evaluasi  Adalah suatu kegiatan yg dilakukan dengan penilaian terhadap suatu aktivitas yg sedang/telah dilakukan  Tujuan evaluasi :  UTK MENGETAHUI TINGKAT KEUNTUNGAN YG DAPAT DICAPAI DGN ADANYA PENANAMAN INVESTASI  MEMPERBAIKI PEMILIHAN INVESTASI DR BERBAGAI PROYEK DGN JALAN MELAKUKAN PERHITUNGAN PERCOBAAN SEBELUM MELAKSANAKAN PROYEK UTK MENENTUKAN HASIL DR BERBAGAI ALTERNATIF DGN MENGHITUNG BIAYA & MANFAAT YG DIHARAPKAN

16  EVALUASI MENCAKUP  EVALUASI MENCAKUP :  USULAN PROYEK YG AKAN DILAKUKAN  PROYEK YG TELAH ADA  PROYEK YG BARU SELESAI DIBANGUN  PROJECT APPRAISAL & EVAPRO PRINSIP SAMA TAPI TERDAPAT PERBEDAAN DLM HAL PELAKSANAAN EVALUASI, YAITU :  PROJECT APPRAISAL DILAKUKAN TERHADAP PROYEK YG AKAN DIDIRIKAN  EVALUASI DILAKUKAN TERHADAP PROYEK YG SEDANG / TELAH BERJALAN

17 BEBERAPA ASPEK PD PEPP NOKOMPONEN ASPEK YG DIBAHAS PASAR INTERNAL PERUSAHAAN LINGKUNGAN PASAR KONSUMEN & PRODUSEN PEMASARAN TEKNIK & TEKNOLOGI MANAJEMENSDMKEUANGAN POLITIK, EKONOMI, SOSIAL LINGKUNGAN INDUSTRI LEGAL ASPEK LINGKUNGAN HIDUP


Download ppt "PERANCANGAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN PETERNAKAN (PEPP)"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google