Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
KELOMPOK 2 MARLINA FITRIDIANTI/08100140 SYLVIA OKTARINA/09100105 SANTOSA/09100106
2
TEORI PERILAKU Gejala Hawthorne adalah Kecenderungan meningkatnya produktivitas apabila para pekerja yakin mereka menerima perhatian khusus dari manajemen
3
Studi Hawthorne dilakukan di pabrik Westerm Electric Company dari tahun 1924 – 1933, di Hawthorne, dekat kota Chicago, America Serikat. Studi disponsori oleh General Electric, Co.
4
TUJUAN STUDI HAWTHORNE MENELITI PRODUKTIVITAS KARYAWAN
5
Kesimpulan bahwa perhatian manajemen dapat meningkatkan semangat kerja karyawan.
6
Para pekerja bekerja lebih keras karena mereka berpikir bahwa mereka sedang dimonitor secara individual.
7
Studi Hawthorne memberikan alasan untuk hubungan manusia dalam organisasi.
8
Depresi juga mendorong produktivitas kerja, mungkin melalui pentingnya peningkatan pekerjaan dan rasa takut kehilangan pekerjaan.
9
Kelompok informal mempunyai pengaruh yang positif terhadap produktivitas.
Presentasi serupa
