Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka1 Evaluasi terhadap Ekonomisasi, Efisiensi & Efektifitas Organisasi IBK. BAYANGKARA, SE., MM.,Ak.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka1 Evaluasi terhadap Ekonomisasi, Efisiensi & Efektifitas Organisasi IBK. BAYANGKARA, SE., MM.,Ak."— Transcript presentasi:

1 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka1 Evaluasi terhadap Ekonomisasi, Efisiensi & Efektifitas Organisasi IBK. BAYANGKARA, SE., MM.,Ak

2  Pengevaluasian terhadap efisiensi, ekonomisasi dan Efektifitas operasi suatu organisasi  Dalam konteks pemeriksaan manajemen, manajemen meliputi seluruh operasi internal suatu organisasi yg harus dipertanggungjawabkan kepada berbagai pihak yg memiliki wewenang yg lebih tinggi.  Audit manajemen memeriksa aktivitas, program- program atau sebagian dari entitas yg bisa diaudit untuk menilai dan melaporkan apakah sumber daya dan dana telah digunakan secara ekonomis, efisien dan apakah tujuan dari program/ aktivitas yg telah direncanakan dapat tercapai dan tidak melanggar ketentuan aturan dan kebijakan yg telah ditetapkan organisasi. 20 April 20152Konsep Dasar/Bay, Ibeka

3  Mengidentifikasi kegiatan, program & aktivitas yg masih memerlukan perbaikan  Merumuskan langkah-langkah perbaikan utk memperbaiki kekurangan/mencegah dampak buruk dari kekurangan yg masih terjadi 20 April Konsep Dasar/Bay, Ibeka

4 KRITERIAKRITERIA KONDISI Hasil Aktual pelaksanaan Program/Aktivitas PENYEBAB Pelaksanaan Program/ Aktivitas AKIBAT Financial Non Financial EVAEVALUASLUASIIEVAEVALUASLUASIII EVAEVALUASLUASIIEVAEVALUASLUASIII REKOMENDASI TINDAK LANJUT GAPGAP 20 April 20154Konsep Dasar/Bay, Ibeka

5  KONDISI Kondisi riil yg terjadi yg merupakan hasil dari suatu kejadian  KRITERIA Peraturan, Pedoman Kerja, standar, Rencana dsb yg menjadi panduan dalam menjalankan aktivitas  PENYEBAB Aktivitas yg sudah dilaksanakan oleh individu/kelompok dalam suatu organisasi  AKIBAT Perbandingan antara penyebab dg kriteria yg berhubungan dg penyebab tersebut. 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka5

6 RENCANA OPERAS I HASILAKTUAL INPUTPROSESOUTPUT RENCANAPENGORBANAN REALISASIPENGORBANAN HASIL YG DICAPAI TUJUAN EKONOMISASI EFEKTIVITAS EFISIENSI 20 April 20156Konsep Dasar/Bay, Ibeka

7 1. Pemeriksaan dititik beratkan pada objek pemeriksaan yg mempunyai peluang untuk diperbaiki 2. Prasyarat penilaian terhadap kegiatan objek pemeriksaan 3. Pengungkapan dalam laporan tentang adanya temuan-temuan yg bersifat positif 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka7

8 4. Identifikasi individu yg bertanggungjawab terhadap kekurangan-kekurangan yg terjadi 5. Penentuan tindakan terhadap petugas yg seharusnya bertanggungjawab 6. Pelanggaran hukum 7. Penyelidikan & pencegahan kecurangan 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka8

9 1. Pemeriksaan Pendahuluan 2. Review & Pengujian Pengendalian Manajemen 3. Pemeriksaan Terinci 4. Pelaporan 5. Tindak Lanjut 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka9

10 Kertas Kerja Pemeriksaan (KKP) mrp catatan- catatan yg dibuat & data-data yg dikumpulkan auditor secara sistematis pada saat melaksanakan tugas pemeriksaan. Program kerja pemeriksaan merupakan rencana & langkah kerja yg hrs dilakukan selama pemeriksaan, yg didasarkan atas tujuan & sasaran yg ditetapkan serta informasi yg ada tentang aktivitas/program yg diperiksa. 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka10

11 1. Merupakan dasar penyusunan Laporan hasil pemeriksaan 2. Merupakan alat bagi atasan untuk mereview & mengawasi pekerjaan para pelaksana pemeriksaan 3. Merupakan alat pembuktian dari Laporan hasil pemeriksaan 4. Menyajikan data untuk keperluan referensi 5. Merupakan salah satu pedoman untuk tugas pemeriksaan berikutnya. 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka11

12 1. Lengkap 2. Bebas dari kesalahan 3. Didasarkan atas fakta & argumentasi yg rasional 4. Sistematis, bersih, mudah difahami & diatur dg rapi 5. Memuat hal-hal penting yg relevan dg pemeriksaan 6. Mempunyai tujuan yg jelas 7. Minimum pekerjaan menyalin ulang 8. Harus mencantumkan kesimpulan hasil pemerik- saan & komentar atau catatan reviewer 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka12

13 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka13 TEMUAN TEMUAN KRITERIA TEMUAN TEMUAN PENYEBAB TEMUAN TEMUAN AKIBAT KESIMPULAN AUDIT

14 1. Mrp rencana sistematis setiap fase kegiatan yg bisa dikomunikasikan kpd semua tim pemeriksa 2. Mrp landasan sistematis dlm memberikan tugas kpd para auditor & supervisornya 3. Sbg dasar utk membandingkan pelaksanaan kegiatan dg kriterianya 4. Dpt membantu auditor yg belum berpengalaman dlm melakukan audit scr sistematis 5. Dpt membantu auditor untuk mengenali sifat pekerjaan yg telah dikerjakan sebelumnya 6. Dpt mengurangi kegiatan pengawasan langsung oleh supervisor. 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka14

15 1. Tujuan pemeriksaan hrs dinyatakan secara jelas & dpt dicapai atas dasar pekerjaan yg direncanakan dalam program kerja pemeriksaan 2. Harus disusun sesuai dg penugasan yg bersangkutan 3. Setiap langkah kerja hrs berbentuk instruksi- instruksi mengenai pekerjaan yg hrs dilakukan 4. Setiap langkah kerja merinci pekerjaan yg hrs dilakukan disertai alasan-alasannya 5. Hrs menggambarkan urutan prioritas langkah- langkah kerja yg hrs dilaksanakan 6. Hrs fleksibel dan setiap perubahan yg dilakukan hrs dengan persetujuan atasan pemeriksa 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka15

16 7. Hanya berisi informasi yg perlu untuk melaksanakan pemeriksaan dan evaluasi secara tepat 8. Tidak boleh memuat perintah untuk memperoleh informasi yg telah ada dalam permanent file 9. Hrs menyertakan taksiran-taksiran waktu yg diperlukan sesuai dengan rencana kerja pemeriksaan untuk melaksanakan kegiatan yg bersangkutan 10. Disiapkan oleh ketua tim pemeriksaan dan hrs dibahas bersama-sama dengan dengan pengawas dan seluruh anggota tim pemeriksaan 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka16

17 Auditor membuat laporan audit untuk menyajikan hasil audit yg telah dilakukan dan rekomendasi yg diberikan. Dua metode penyajian laporan :  Penyajian Laporan Mengikuti Aliran Informasi  Penyajian Laporan yg Menitik beratkan pada Kepentingan Pembaca 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka17

18  Informasi latar belakang yg diperoleh pada tahap pemeriksaan pendahuluan  Sasaran pemeriksaan yg sesungguhnya (difinitive audit objective) berdasarkan hasil Review SPM  Bukti-bukti pemeriksaan dan pengembangan temuan yg berkaitan dg sasaran pemeriksaan, pada tahap pemeriksaan lanjutan  kesimpulan audit berdasarkan bukti-bukti (temuan) pemeriksaan yg berhasil dikumpulkan  Rumusan rekomendasi  ruang lingkup pemeriksaan yg telah dilakukan 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka18

19  Informasi latar belakang  Kesimpulan pemeriksaan disertai dengan bukti-bukti yg cukup untuk mendukung kesimpulan pemeriksaan  Rumusan Rekomendasi  Ruang lingkup pemeriksaan 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka19

20 Menyajikan Ringkasan atas keseluruhan Laporan Audit :  Pengantar  Tujuan Audit  Pernyataan atas kesimpulan Audit  Temuan-temuan penting  Rekomendasi Auditor 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka20

21 Menyajikan info latar belakang objek pemeriksaan :  Organisasi objek pemeriksaan  Tujuan  Bidang usaha  Tujuan dilakukannya Audit Menyajikan info latar belakang objek pemeriksaan :  Organisasi objek pemeriksaan  Tujuan  Bidang usaha  Tujuan dilakukannya Audit 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka21

22 Menyajikan kesimpulan atas hasil audit : 1. Kesimpulan atas temuan-temuan kriteria 2. Kesimpulan atas temuan-temuan penyebab 3. Kesimpulan atas temuan-temuan akibat 4. Daftar ringkasan temuan 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka22

23  Rekomendasi merupakan alternatif penyelesaian masalah yg diberikan auditor atas berbagai kekurangan/kelemahan yg masih terjadi  Ruang lingkup audit merupakan cakupan luas aktivitas/program yg diaudit dan cakupan periode waktunya 20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka23


Download ppt "20 April 2015Konsep Dasar/Bay, Ibeka1 Evaluasi terhadap Ekonomisasi, Efisiensi & Efektifitas Organisasi IBK. BAYANGKARA, SE., MM.,Ak."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google