Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Dibuat oleh kelompok 5 : Harnice11080006 Susanah11080175 Veronika S. P11080558.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Dibuat oleh kelompok 5 : Harnice11080006 Susanah11080175 Veronika S. P11080558."— Transcript presentasi:

1 Dibuat oleh kelompok 5 : Harnice Susanah Veronika S. P

2 Hubungan antara Analisa sistem dan pengembangan sistem Pengembangan sistem terdiri dari 3 tahap, yaitu : 1. Analisa Sistem 2. Desain Sistem 3. Implementasi Sistem Perencanaan sistem mencakup identifikasi subsistem dalam sistem informasi yang perlu diperhatikan dalam pengembangan

3 Tinjauan Perencanaan dan Analisa Sistem Tujuan perencanaan sistem adalah mengidentifikasi masalah yang perlu diatasi segera ataupun untuk kepentingan masa datang. Tujuan utamanya adalah untuk memahami sistem dan masalah yang ada, untuk menguraikan kebutuhan informasi dan untuk menetapkan prioritas pekerjaan sistem selanjutnya.

4 Perencanaan Sistem dan Analisa Kelayakan 1. Sumber daya akan ditargetkan untuk subsistem yang paling membutuhkan. 2. Duplikasi dan hasil yang sia-sia harus diminimalkan. 3. Pengembangan sistem dalam organisasi akan konsisten dengan perencanaan stratejik organisasi secara keseluruhan. Perencanaan keseluruhan dibuat untuk mencapai tujuan-tujuan sebagai berikut :

5 1. Pembahasan dan perencanaan pada tingkat manajemen puncak. 2. Penetapan dewan pengarahan perencanaan sistem. 3. Penetapan tujuan dan batasan keseluruhan. 4. Pengembangan perencanaan sistem informasi stratejik. 5. Identifikasi dan pemrioritasan area-area spesifik dalam organisasi sebagai fokus pengembangan sistem. 6. Pembuatan proposal sistem untuk mendukung dasar analisa dan perancangan awal subsistem tertentu. 7. Pembentukan tim untuk tujuan analisa dan perancangan awal sistem. Perencanaan sistem dan analisa kelayakan mencakup tujuh tahap :

6 Perencanaan Sistem Manajemen Puncak Tugas utama pengembangan sistem adalah mengkomunikasikan dengan manajemen puncak mengenai perencanaan stratejik, faktor-faktor penentu kesuksesan, dan tujuan-tujuan keseluruhan. Dewan Pengarah Tanggung jawab utamanya dewan ini adalah untuk memfokuskan kebutuhan perusahaan akan informasi sekarang dan masa datang.

7 Langkah-Langkah Analisa Sistem Langkah 1 : Survei Sistem Saat Ini Langkah 2 : Identifikasi Kebutuhan Informasi Langkah 3 : Identifikasi Sistem Kebutuhan Langkah 4 : Laporan Analisis Sistem

8 Teknik-Teknik Mengorganisasikan Fakta Teknik Pengukuran kerja Menggambarkan secara grafis arus dan hubungan dan kebutuhan proses, dengan fokus pada modularitas. Tujuan Mengikhtisarkan penggunaan jam kerja karyawan untuk pelaksanaan tugas-tugas. Mengikhtisarkan sumber daya yang dibutuhkan untuk berbagai tugas. Distribusi kerja Bagan arus Umum Arus keputusan Arus data logis Sistem Rincian

9 Teknik-Teknik Mengorganisasikan Fakta Mengikhtisarkan keputusan dan informasi yang dibutuhkan. Tujuan Analisis keputusan Mengikhtisarkan fungsi dan informasi yang berkaitan. Mengikhtisarkan keputusan dan informasi yang dibutuhkan. Menuliskan ikhtisarkan. Fungsi hirarkis Teknik Ikhtisar file/laporan Analisis fungsional Analisis matriks Narasi

10 Langkah-Langkah Rancangan Sistem dalam Diagram Konteks Sistem Pembelian Sistem penerapan Penyiapan spesifikasi rancangan Penyiapan spesifikasi rancangan Sistem tinjauan dan kontrol Sistem tinjauan dan kontrol Evaluasi alternatif rancangan Evaluasi alternatif rancangan Sistem pembuatan dan analisis Sistem pembuatan dan analisis Spesifikasi sistem perencanaan Spesifikasi sistem perencanaan Desain Sistem

11 Pembuatan Spesifikasi Rancangan Aturan utama dalam pembuatan spesifikasi-spesifikasi perancangan adalah bahwa para perancang harus bekerja mundur (backward) dari keluaran ke masukan. Laporan dan Keluaran lain Perancangan Data base Spesifikasi Pemrosesan Spesifikasi Masukan Pertimbanga n Pengendalia n Jenis pengendalian Fungsi pengendalian Komponen Sistem yang layak ditetapkan

12 Pertimbangan Perancangan Sistem Sistem Elemen Keluaran (Laporan/dokumen) Database Pemrosesan data Masukan data Pengukuran pengendalian dan keamanan

13 Efektifitas biaya, hubungan,kejelasan, ketepatan waktu. Efektifitas biaya, integrasi, standarisasi, fleksibilitas, keamanan, ketelitian, efisiensi, pengaturan. Efektifitas biaya, keseragaman, integrasi, ketelitian. Efektifitas biaya, ketelitian, keseragaman, integrasi. Efektifitas biaya, kelengkapan, kelayakan. Pertimbangan Perancangan Pertimbangan Perancangan Sistem

14


Download ppt "Dibuat oleh kelompok 5 : Harnice11080006 Susanah11080175 Veronika S. P11080558."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google