Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul."— Transcript presentasi:

1 ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul

2 PENGERTIAN  VISUALISASI USAHA INOVATIF YANG MENGINTEGRASIKAN SELURUH PROGRAM KEGIATAN  PENCIPTAAN INFORMASI BERBASISKAN WAKTU UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG SPESIFIK ATAU PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERTENTU

3 “Peta” Rencana Perjalanan “Peta” Penentu Arah Petunjuk Perjalanan Dasar Evaluasi Keberhasilan ROADMAPROADMAP UNTUK MENJAMIN KEBERHASILAN PENCAPAIAN TUJUAN

4 VISIVISI TUJUAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS STRATEGI Tata NilaiKebijakan Tata NilaiKebijakanTata NilaiKebijakanTata NilaiKebijakan Program MISIMISI ROAD MAP Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Thn 1 Thn 2 Thn 3 Thn 4

5 ROADMAP EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI PENCAPAIAN TUJUAN

6  POSISI ROAD MAP SEBAGAI JEMBATAN ANTARA RENCANA KINERJA DENGAN RENCANA STRATEGI  ROAD MAP MERUPAKAN BAGIAN INTEGRAL DENGAN SISTIM KESEHATAN DAERAH, RENSTRA, DAN RENCANA KINERJA  ROADMAPPING ADALAH SEBUAH PROSES YANG MENJEMBATANI HUBUNGAN ANTARA ORGANISASI, FUNGSI, PROSES, DAN WAKTU POSISI ROAD MAP

7 SIKLUS PERENCANAAN KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN I I m m p p l l e e - - m m e e n n t t a a s s i i ASPIRASI : Masyarakat; LSM; Dunia Usaha; PT; Asosiasi Profesi K K A A J J I I A A N N K K O O N N D D I I S S I I D D A A E E R R A A H H Peluang /Ancaman Politik Ekonomi Sosial Teknologi LINGKUNGAN EKSTERNAL: AZAS, NORMA, PRINSIP KESEPAKATAN UNTUK MENYUSUN PERENCANAAN STRATEGIS Kebutuhan Masyarakat Isu/Permasalah Kritis PERATURAN & PERUNDANG 2 AN YG BERLAKU MANDAT Kekuatan /Kelemahan LINGKUNGAN INTERNAL VISI TUJUAN STRATEGI Rencana Strategis SUMBERDAYA Keuangan; S D M; S D A; Infrastruktur KAJIAN KINERJA Fungsional; Unit Kerja; MISI PROGRAM KEGIATAN E E v v a a l l u u a a s s i i K K i i n n e e r r j j a a Sesuai? Tidak? F F e e e e d d b b a a c c k k ROAD MAP

8 HUBUNGAN ANTARA RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG, JANGKA MENENGAH, DAN JANGKA PENDEK

9  DINYATAKAN SECARA KUANTITATIF DAN TERUKUR  BERISI PENJADWALAN KEGIATAN DAN HASIL ANTARA UNTUK MEREALISASIKAN DESTINATION STATEMENT PRINSIP-PRINSIP ROAD MAP

10  DIOPERASIKAN DALAM BENTUK RENCANA OPERASIONAL TAHUNAN  PADA SETIAP PERIODE DIRINCI AKTIVITAS ALOKASI INPUT, PRIORITAS PROSES DAN TARGET DESTINATION PADA PERIODE YANG BERSANGKUTAN.

11  ROAD MAP HARUS MENGANDUNG NILAI DAN KEBIJAKAN YANG TELAH DIRUMUSKAN DALAM RENCANA STRATEGIS ORGANISASI (RENSTRA)  ROAD MAP ADALAH ALAT UNTUK MEMBANGUN VISI ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI  DALAM DESTINATION STATEMENT HARUS MENGGAMBARKAN KEUNGGULAN HASIL AKHIR YANG TELAH DINYATAKAN SEBAGAI VISI ORGANISASI CIRI-CIRI ROAD MAP PLANNING

12 1. Memfokuskan upaya pelayanan kesehatan pada arah yang diinginkan secara efektif dan efisien 2.Meningkatkan kepekaan terhadap pelayanan kesehatan yang dibutuhkan masyarakat 3.Mengarahkan pemanfaatan teknologi kesehatan pada aspek yang paling relevan 4.Mengadaptasikan upaya pelayanan kesehatan pada kecenderungan perubahan kebutuhan masyarakat dan lingkungan MANFAAT ROAD MAP DI BIDANG KESEHATAN

13 5. Mengevaluasi dan mengarahkan pada penetapan kegiatan yang berpotensi memberikan manfaat paling besar 6. Membangun konsensus dan meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dan organisasi pelayanan kesehatan 7. Meningkatkan quality assurance di bidang kesehatan 8. Mengembangkan peramalan jangka panjang berdasarkan sejumlah fakta yang lebih solid dan akurat

14 9. Mengeliminasi kebutuhan untuk melakukan reorganisasi setiap terjadi perubahan kepemimpinan 10. Lebih cepat bereaksi terhadap perubahan tuntutan masyarakat dalam peningkatan kualitas pelayanan kesehatan 11. Meningkatkan kemampuan memuaskan stakeholder kesehatan 12. Akurat dalam memanfaatkan hasil penelitian di bidang kesehatan

15 13. Memberikan informasi yang lebih baik untuk efektifitas dan efisiensi implementasi program di bidang kesehatan 14. Mengidentifikasi faktor-faktor penghambat dalam pencapaian tujuan pembangunan 15. Meningkatkan kualitas pelayanan UKM dan UKP 16. Memberikan jaminan akan kesinambungan program di bidang kesehatan 17. Memberikan hasil evaluasi yang lebih baik

16 Isi Dokumen Road Map 1. RINGKASAN RENSTRA (VISI, MISI, NILAI DASAR DAN KEBIJAKAN DASAR) 2. DESTINATION STATEMENT BERDASARKAN VISI, KEBIJAKAN DASAR DAN SASARAN PEMBANGUNAN KESEHATAN (WHO) 3. STRATEGY MAP 4. PENJADWALAN STRATEGY MAP 5. LOGIC MODEL (RINCIAN INPUT, PROSES, OUTPUT SETIAP PERIODE WAKTU) 6. NILAI-NILAI KEUNGGULAN YANG AKAN DIBANGUN

17 Produk – Tipe roadmap ini memetakan rencana evolusi dan platform pengembangan produk Produk – Tipe roadmap ini memetakan rencana evolusi dan platform pengembangan produk Inisiatif Stratejik – Tipe roadmap ini memetakan peluang spesifik yang membutuhkan penyelarasan fungsional dan organisasional untuk efektivitas pencapaian tujuan organisasi Inisiatif Stratejik – Tipe roadmap ini memetakan peluang spesifik yang membutuhkan penyelarasan fungsional dan organisasional untuk efektivitas pencapaian tujuan organisasi JENIS-JENIS ROAD MAP

18 Pasar atau lingkungan - Tipe roadmap ini memetakan kecenderungan pengaruh lingkungan yang mendefinisikan strategi pasar dan peluang kunci Pasar atau lingkungan - Tipe roadmap ini memetakan kecenderungan pengaruh lingkungan yang mendefinisikan strategi pasar dan peluang kunci Teknologi – Tipe road map ini memetakan rencana pengembangan dan kapabilitas teknologi untuk memenuhi rencana pengembangan produk Teknologi – Tipe road map ini memetakan rencana pengembangan dan kapabilitas teknologi untuk memenuhi rencana pengembangan produk

19 PROSES PENYUSUNAN ROAD MAP MEMBANGUN KONSENSUS BAIK INTERNAL MAUPUN LINTAS SEKTOR BRAINSTORMING RENCANA PEMBANGUNAN KESEHATAN MEMBENTUK TIM PENYUSUN ROAD MAP PENGUMPULAN DATA MENETAPKAN DESTINATION STATEMENT MERUMUSKAN BERBAGAI PERSPEKTIF YG PERLU DIINTEGRASIKAN SEBAGAI DRIVER & OUTCOMES MEMETAKAN PRIORITAS STRATEGI DAN PROGRAM MEMBUAT LOGIC MODEL MENYUSUN ROAD MAP BRAINSTORMING PENYEMPURNAAN ROAD MAP PENYUSUNAN BUKU ROAD MAP PROFILE

20

21 Terima Kasih


Download ppt "ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google