Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

C’tive by Ticha 2004Hal 77 Implementasi SIM. C’tive by Ticha 2004Hal 78 Pengolahan Data Data Processing adalah manipulasi atau tranformasi simbol-simbol.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "C’tive by Ticha 2004Hal 77 Implementasi SIM. C’tive by Ticha 2004Hal 78 Pengolahan Data Data Processing adalah manipulasi atau tranformasi simbol-simbol."— Transcript presentasi:

1 C’tive by Ticha 2004Hal 77 Implementasi SIM

2 C’tive by Ticha 2004Hal 78 Pengolahan Data Data Processing adalah manipulasi atau tranformasi simbol-simbol seperti angka dan abjad untuk tujuan meningkatkan kegunaannya. Empat jenis PD : 1.Pengumpulan data 2.Manipulasi data -Klasifikasi -Pengurutan -Perhitungan -Pengikhtisaran 3.Penyimpanan Data 4.Penyiapan Dokumen

3 C’tive by Ticha 2004Hal 79 Data Flow Diagram DFD merupakan suatu diagram bantu dalam membuat sistem yang menggambarkan sistem yang dirancang secara logika tanpa mempertimbangkan lingkungan fisik dimana data tersebut mengalir dan disimpan Tingkatan 1.Diagram Konteks, menggambarkan sistem secara garis besar 2.Diagram Zero, menggambarkan proses utama dari sistem dan hubungan antara sumber/tujuan, proses data store dan data flow 3.Diagram Detail, diagram yang tidak lagi bisa di uraikan.

4 C’tive by Ticha 2004Hal 80 Elemen DFD 1.Terminator, dikenal sebagai entity atau eksternal entity atau sumber atau tujuan data. 2.Proses, bagian dari sistem yang mentransformasikan data inpute ke output 3.Data Store, media fisik sebagai sarana pengumpulan data 4.Data Flow, menunjukkan alur data yang merupakan perpindahan data/informasi dari suatu bagian ke bagian lainnya. Terminator Proses Data Store

5 C’tive by Ticha 2004Hal 81 Bab 12 Sistem Informasi Akuntansi

6 C’tive by Ticha 2004Hal 82 Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Melaksanakan tugas yang diperlukan Berpegang pada prosedur yang relatif standar Menangani data yang rinci Terutama berfokus historis Menyediakan informasi pemecahan masalah minimal

7 C’tive by Ticha 2004Hal 83 Pelanggan Manajemen Pemasok Gudang Bahan baku Pesanan Penolakan Faktur Tagihan Pembayaran komitmen Pesanan pembelian pengiriman faktur tagihan pembayaran persediaan Lap. Lain Neraca Lap. Laba rugi Anggaran Contoh Diagram Konteks Sistem Terdistribusi

8 C’tive by Ticha 2004Hal 84 Pelanggan Pesanan penolakan faktur tagihan pembayaran Data hutang 1. Pengisian Pesanan Data persediaan Data hutang Lap. lain Lap. anggaran Neraca Lap. Laba rugi Management penerimaan pembelian komitmen pesanan 2. Pemesanan Persediaan pengiriman faktur tagihan pembayaran Pemasok Stock Gudang Bahan Baku Contoh Diagram Zero 3. Pemeliharaan Buku Besar

9 C’tive by Ticha 2004Hal 85 Pelanggan 1.3Penagihan 1.1Entrypesanan 1.4PiutangDagang 1.2Persediaan Pesanan penolakan Pesanan yang diterima Bayang yang dipenuhi pembelian Barang yang diterma Data Datapersediaan Data Piutang Pesanan yang ditagih tagihan Faktur Pesanan yang diselesaikan pembayaran A Figure 1 Diagram of the Systems that Fill Customer Orders

10 C’tive by Ticha 2004Hal 86 Kaitan SIA dengan Pengolahan Data 1.Pengumpulan data Saat perusahaan menyediakan produk dan jasa maka akan ada tindakan yang melibatkan lingkungan, hal tersebut disebut Transaksi 2.Manipulasi data -Klasifikasi, elemen data tertentu dicatat dengan kode -Pengurutan, catatan yang disusun berdasarkan kode atau urutan tertentu -Perhitungan, operasi matematika dan logika untuk menghasilkan elemen tambahan -Pengikhtisaran, terlalu banyak data maka perlu dibuat total, subtotal atau rata-rata dsb

11 C’tive by Ticha 2004Hal 87 Kaitan SIA dengan Pengolahan Data 3. Penyimpanan Data Data disimpan dalam media penyimpanan dalam bentuk file database 4. Penyiapan Dokumen SIA menghasilkan output dalam dua cara : - oleh suatu tindakan - oleh jadwal waktu

12 C’tive by Ticha 2004Hal 88 Bab 13 Sistem Informasi Manajemen

13 C’tive by Ticha 2004Hal 89 Definisi Sistem Informasi Manajemen SIM adalah 1 dari 5 sub sistem utama CBIS “Suatu sistem berbasis komputer yang menyediakan inforamsi bagi beberapa pemakai dengan kebutuhan yang berbeda” Tujuan : memenuhi kebutuhan informasi umum semua manajer dalam perusahaan atau dalam sub unit organisasi perusahaan

14 C’tive by Ticha 2004Hal 90 Model SIM LingkunganPemecahmasalahorganisasi Perangkat lunak penulis laporan ModelMatematika SistemInformasiManajemen Data Information Database Lingkungan

15 C’tive by Ticha 2004Hal 91 Jenis – jenis Laporan 1.Laporan Periodik Laporan yang disiapkan sesuai dengan jadwal tertentu c/: analisis penjualan bulanan 2.Laporan Khusus Laporan yang disiapkan bila sesuatu yang luar biasa terjadi c/: laporan kecelakaan

16 C’tive by Ticha 2004Hal 92 Menyatukan MBE ke dalam laporan Menyiapkan laporan hanya jika terjadi perkecualian Menggunakan urutan laporan untuk menyoroti perkecualian Mengelompokkan perkecualian bersama- sama Menunjukkan varian dari Normal

17 C’tive by Ticha 2004Hal 93 Pembuatan Model Matematika Model Statis atau dinamis –Statis  tidak menertakan waktu sebagai variabel –Dinamis  menyertakan waktu sebagai variabel Model Probabilistik atau Deterministik –Probabilistik  peluang terjadinya sesuatu –Deterministik  Model Optimisasi atau Suboptimisasi –Optimisasi  memilih solusi terbaik dari berbagai alternatif –SubOptimisasi  memungkunkan adanya serangkaian keputusan

18 C’tive by Ticha 2004Hal 94 Keuntungan & Kerugian Model Matematika Keuntungan 1. dapat menjadi pengalaman belajar 2. kecepatan proses 3. menyediakan daya prediksi 4. lebih murah Kerugian 1. kesulitan pembuatan model sistem bisnis 2. keahlian matematika tingkat tinggi

19 C’tive by Ticha 2004Hal 95 Bab 17 Sistem Informasi Eksekutif

20 C’tive by Ticha 2004Hal 96 Manajer di semua fungsional perusahaan SI Pemasaran SI Manufaktur SI Keuangan SI SDMSI SDI Sistem Informasi Eksekutif SI Eksekutif berada di puncak sistem-sistem informasi fungsional, menyediakan informasi bagi eksekutif

21 C’tive by Ticha 2004Hal 97 Berdasarkan fungsi Fayol Fungsi Manajemen –Perencanaan –Pengorganisasian –Penyusunan Staff –Pengarahan –Pengendalian Perencanaan sangat ditekankan pada tingkat eksekutif

22 C’tive by Ticha 2004Hal 98 Berdasarkan Peran Mintzberg Fungsi Manajer Interpersonal roles (antar pribadi) Informational roles (Informasi) Decisional roles (keputusan) Setiap tingkat manajer melakukan semua peran tapi orientasinya berbeda CEO tidak menghabiskan waktu yang sama dalam melaksanakan peran keputusan, mereka berorientasi pada perbaikan jangka panjang

23 C’tive by Ticha 2004Hal 99 Berdasarkan Agenda dan Jaringan Kotter Para eksekutif mengatasi tantangan pekerjaan dengan mengikuti trategi 3 tahap –Menetapkan Agenda –Membangun Jaringan –Menetapkan Lingkungan norma dan nilai

24 C’tive by Ticha 2004Hal 100 Kebutuhan Informasi Eksekutif Eksekutif memiliki tanggung jawab yang unik dan terlibat dalam proses berfikir yang unik Penelitian Mintzberg Kegiatan dasar CEO : Tugas Administrasi (Desk work) 22%, Panggilan Telephon 6% Pertemuan tak terjadwal 10% Pertemuan terjadwal 59% Kunjungan 3% Penelitian Jones dan Mc Leod Kebutuhan informasi Eksekutif: Berapa banyak Nilai Infomasi Sumber informasi Media yang digunakan kegunaan Informasi

25 C’tive by Ticha 2004Hal 101 Temuan Hasil Penelitian Informasi seharusnya berasal dari lingkungan tetapi informasi intern di nilai lebih tinggi Sebagian besar informasi berbentuk tulisan, tapi yang lisan dinilai lebih Para eksekutif mendapat sangat sedikit informasi langsung dari komputer

26 C’tive by Ticha 2004Hal 102 Saran untuk memperbaiki SIE Komputer merupakan sumber daya bagi eksekutif, untuk itu perlu diambil langkah untuk meningkatkan peranannya Mencatat transaksi informasi yang masuk Merancang sumber-sumber bernilai tinggi Memanfaatkan peluang Menyesuaikan sistem pada perorangan Memanfaatkan teknologi

27 C’tive by Ticha 2004Hal 103 SIE berbasis Komputer Komputer Personal Menyediakan Informasi Perusahaan Permintaan Informasi Database perusahan Kotak surat elektronik Tampilan Informasi Workstation Eksekutif Komputer sentral Ke workstation Eksekutif lain Informasi & Data eksternal Koleksi Software Berita terbaru, Penjelasan Ke workstation Eksekutif lain Executive database

28 C’tive by Ticha 2004Hal 104 Faktor Penentu Keberhasilan EIS Sponsor Eksekutif yang mengerti dan berkomitmen Sponsor Operasi Staf Jasa Informasi yang sesuai Teknologi Informasi yang sesuai Manajemen Data Keterkaitan yang jelas dnegan Tujuan Bisnis Manajemen atas Penolakan Organisasi Manajemen atas Penyebaran dan Evolusi Sistem

29 C’tive by Ticha 2004Hal 105 Bab 18 Sistem Informasi Pemasaran

30 C’tive by Ticha 2004Hal 106 Definisi Pemasaran Pemasaran terdiri dari kegiatan perorangan dan lingkungan yang dinamis memulai penciptaan, pendistribusian, promosi dan penentuan harga barang, jasa dan gagasan Merupakan area fungsional yang pertama menunjukkan minat pada SIM Bauran Pemasaran / Mix Marketing  4P (Product, Promotion, Place, Price)

31 C’tive by Ticha 2004Hal 107 Model Sistem Informasi Pemasaran SubSistem Input SubSistem Output DATABASE Sistem Informasi Akuntansi Subsistem penelitian pemasaran Subsistem Intelijen Pemasaran Sumber Internal Sumber Lingkungan Subsistem produksi Subsistem tempat Subsistem promosi Subsistem harga Subsistem bauran Pemakai

32 C’tive by Ticha 2004Hal 108 Model MKIS MKIS teridri dari 3 subsistem Input & 5 unsur bauran Output SIA, menyediakan data pesanan pejualan / transaksi pemasaran Subsistem Penelitian, mengumpulkan segala informasi pelanggan Subsistem Intelijen, mengumpulkan data pesaing (lingkungan) Subsistem Produk, informasi produk Subsistem Tempat, informasi jaringan distribusi Subsistem Promosi, informasi tentang teriklanan & penjualan langsung Subsistem Harga, membantu keputusan harga Subsistem bauran Terintegrasi, untuk mengembangkan strategi

33 C’tive by Ticha 2004Hal 109 Bab 19 Sistem Informasi Manufaktur

34 C’tive by Ticha 2004Hal 110 Pendahuluan Manajemen Manufaktur menggunakan komputerdalam 2 hal : Sistem Konseptual merupakan subsistem CBIS yang menyediakan informasi mengenai operasi produksi Sistem Produksi Fisik penggunaan mesin yang dikendalikan oleh komputer di area produksi - CAD, Computer-Aided Design - CAM, Computer-Aided Manufacturing - Robotik

35 C’tive by Ticha 2004Hal 111 Model Sistem Informasi Manufaktur SubSistem Input SubSistem Output DATABASE Sistem Informasi Akuntansi Subsistem Industrial engineering Subsistem Intelijen manufaktur Sumber Internal Sumber Lingkungan Subsistem produksi Subsistem persediaan Subsistem kualitas Subsistem biaya Pemakai

36 C’tive by Ticha 2004Hal 112 Model SI Manufaktur MKIS teridri dari 3 subsistem Input & 4 unsur Output SIA, mengumpulkan data intern Subsistem industrial engineering, serupa dengan penelitian pemasaran tapi data intern Subsistem Intelijen, mengumpulkan data pesaing / serikat buruh Subsistem Produksi, mengukur proses dalam waktu Subsistem Persediaan, mengukur valume aktivitas dari mentah s/d jadi Subsistem Kualitas, mengukur kualitas material Subsistem Biaya, mengukur biaya yang terjadi

37 C’tive by Ticha 2004Hal 113 Bab 19 Sistem Informasi Keuangan

38 C’tive by Ticha 2004Hal 114 Pendahuluan Sistem Informasi Keuangan merupakan bagian dari CBIS yang memberikan informasi tentang keuangan perusahaan Pada area ini lebih banyak software siap pakai yang digunakan.

39 C’tive by Ticha 2004Hal 115 Model Sistem Informasi Keuangan SubSistem Input SubSistem Output DATABASE Sistem Informasi Akuntansi Subsistem Audit Internal Subsistem Intelijen Keuangan Sumber Internal Sumber Lingkungan Subsistem Peramalan Subsistem manejemen dana Subsistem pengendalian Pemakai

40 C’tive by Ticha 2004Hal 116 Model SI Keuangan MKIS teridri dari 3 subsistem Input & 3 unsur Output SIA, menyediakan data hasil transaksi pemasaran Subsistem Intelijen, mengumpulkan data pesaing (lingkungan) Subsistem Audit Internal, menguji kebenaran catatan akuntansi Subsistem Peramalan, proyeksi kegiatan jangka panjang Subsistem Manajemen data, mengelola arus uang Subsistem Pengendalian, memastikan tujuan tercapai

41 C’tive by Ticha 2004Hal 117 Sistem Peramalan 3 dasar pemikiran Semua peramalan merupakan proyeksi dari masa lalu Semua peramalan terdiri dari keputusan semi terstruktur Tidak ada teknik peramalan yang sempurna Metode Peramalan 1.Metode Non Kuantitatif 2.Metode Kuantitatif

42 C’tive by Ticha 2004Hal 118 Bab 14 Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System /DSS)

43 C’tive by Ticha 2004Hal 119 Konsep DSS Istilah DSS mulai muncul pada akhir tahun 60an Dikemukakan oleh G. Anthony Gorry dan Michael S. Scott Morton DSS menyediakan informasi pemecahan masalah maupun kemampuan komunikasi dalam masalah semi terstruktur

44 C’tive by Ticha 2004Hal 120 Jenis Keputusan Menurut Herbert A. Simon Jenis Keputusan : Keputusan terprogram bersifat berulang dan rutin sampai pada batas hingga, tidak perlu diperlakukan sebagai sesuai yang baru Keputusan tak terprogram bersifat baru tidak terstrukturdan jarang kensekuen

45 C’tive by Ticha 2004Hal 121 Tahap pengambilan keputusan 1. Kegiatan Intelijen mengamati untuk mengetahu kondisi yang yang perlu perbaikan 2. Kegiatan merancang menemukan, mengembangkan dan menganalisis berbagai alternatif 3.Kegiatan memilih memilih satu rangkaian tindakan 4.Kegiatan menelaah menilai pilihan-pilihan yang lalu

46 C’tive by Ticha 2004Hal 122 Tujuan DSS 1.Membantu manajer membuat keputusan memecahakan masalah semi terstruktur 2.Mendukung penilaian manajer bukan mencoba menggantikannya 3.Meningkatkan efektifitas pengambilan keputusan dari pada efisiensi

47 C’tive by Ticha 2004Hal 123 Model DSS Database Model Matematika Software pencetak laporan Pemecah masalah perorangan Anggota kelompok lain Pemecah masalah GDSS

48 C’tive by Ticha 2004Hal 124 Sistem Pendukung Keputusan Kelompok (GDSS) Keputusan tidak diambil sendiri oleh seorang manajer, tentunya akan berkelompok. Konsep GDSS merupakan sistem berbasis komputer yang mendukung kelompok orang yang terlibat dalam suatu tugas / tujuan bersama untuk menyediakan interfase bagi lingkungan bersama

49 C’tive by Ticha 2004Hal 125 Pengaturan lingkungan GDSS Hal mendasar dari GDSS adalah komunikasi yang lebih baik memungkinkan keputusan menjadi lebih baik. Pengaturan lingkungan GDSS Ruang keputusan Jaringan keputusan setempat Pertemuan legislatif Konferensi bermedia komputer

50 C’tive by Ticha 2004Hal 126 Bab 15 Kantor Virtual (Virtual Office / OV)

51 C’tive by Ticha 2004Hal 127 Otomatisasi Kantor Otomatisasi perkantoran (Office automation - OA) mencakup semua sistem elektronik formal dan informal yang terutama berkaitan dengan komunikasi informasi OA dimaksudkan untuk membantu pekerja kesekretariatan / administrasi, tetapi kemapuannya untuk memudahkan komunikasi formal dan informal pemakai

52 C’tive by Ticha 2004Hal 128 Pengertian Virtual Office Istilah VO diartikan bahwa pekerjan kantor dapat dilakukan di lokasi geografis manapun selama tempat kerja itu terhubung dengan lokasi tetap perusahaan melalui sejenis komunikasi elektronik Strategi VO : 1.Sediakan SD komputer 2.Sediakan akses 3.Sediakan perlengkapan non-komputer 4.Gunakan konferensi telepon 5.Jadwalkan pertemuan rutin 6.Lakukan pekerjaan rutin

53 C’tive by Ticha 2004Hal 129 Keuntungan & Kerugian VO Keuntungan VO –Pengurangan biaya fasilitas –Pengurangan biaya peralatan –Jaringan komunikasi formal –Pengurangan penghentian kerja –Kontribusi sosial Kerugian VO –Rasa tidak memiliki –Takut kehilangan pekerjaan –Semangat kerja yang rendah –Ketegangan keluarga

54 C’tive by Ticha 2004Hal 130 Aplikasi OA Aplikasi OA yang telah berkembang saat ini: -Pengolah kata (word processing) -Surat elektronik ( ) -Voice mail -Kalender elektronik -Konferensi audio -Konferensi video -Transmisi faksimili atau FAX -Videotex -Pencitraan (Imaging) -Desktop publishing

55 C’tive by Ticha 2004Hal 131 -Pengolah kata (word processing) penggunaan alat elektronik untuk menyiapkan dokumen -Surat elektronik ( ) penggunaan jaringan komputer untuk mengirim, menyimpan dan menerima pesan dengan komputer -Voice mail menyerupai , namun dapat mengirimpesan suara -Kalender elektronik menggunakan jaringan komputer untuk mengimpan dan mengambil kalender pertemuan -Konferensi audio menggunakan peralatan komunikasi suara

56 C’tive by Ticha 2004Hal 132 -Konferensi video / video desktop menggunakan peralatan televisi/komputer dengan fasilitas audio dan visual Video satu arah dan audio satu arah Video satu arah dan audio dua arah Video dan audio dua arah -Transmisi faksimili atau FAX menggunakan peralatan khusus untuk salinan dokumen -Videotex menampilkan pada layar CRT materi narasi dan grafik tersimpan -Pencitraan (Imaging) -Desktop publishing penggunaan komputer untuk menyiapkan output cetak yang berkualitas

57 C’tive by Ticha 2004Hal 133 Bab 19 Sistem Berbasis Perngetahuan (Knowledge-based system)

58 C’tive by Ticha 2004Hal 134 Bagian utama Sistem Pakar Sistem pakar merupakan bentuk yang paling populer dari sistem berbasis pengetahuan Bagian dari sistem pakar : User interface Knowledge base Inference engine Development engine

59 C’tive by Ticha 2004Hal 135 Kecerdasan Buatan Kecerdasan buatan (artificial inteligent) adalah kegiatan memberikan kemampuan pada komputer untuk menampilkan perilaku yang dianggap cerdas Pertama kali di cetuskan istilah tersebut oleh John Mc Charthy tahun 1956 Cakupannya : Jaringan saraf Sistem persepsi Belajar Robotik Perangkat AI Pemrosesan bahasa alamiah

60 C’tive by Ticha 2004Hal 136 Daya tarik sistem pakar 2 hal utama yang membedakan sistem pakar dengan DSS DSSSistem Pakar terdiri dari routines yang mencerminkan cara yang diyakini untuk memecahakan masalah menawarkan kesempatan untuk membuat keputusan yang melebih kemampuan manajer Menyediakan informasi pemecahan masalah Menjelaskan laur penalarannya dalam mencapai suatu pemecahan tertentu

61 C’tive by Ticha 2004Hal 137 User Interface Dengan user interface memungkinan manajer memasukkan instruksi dan informasi ke dalam sistem pakan dan menerima informasi dari sistem pakar Input sistem pakar Format yang paling populer adalah graphical user interface Output sistem pakar Penjelasan atas pertanyaan Penjelasan atas penyelesaikan masalah

62 C’tive by Ticha 2004Hal 138 Knowledge Base Knowledge Base memuat fakta-fakta yang menjelaskan area masalah dan juga teknik menerangkan bagaimana fakta-fakta tersebut cocok dalam urutan yang logis Aturan, menetukan apa yang harus dilkakukan dalam situasi tertentu (Kondisi dan aksi) Jaringan Aturan, hubungan logis dapat digambarkan dalam bentuk hirarki Masalah pemilihan aturan, merupakan kesulitan utama untuk menggambarkan pengetahuan

63 C’tive by Ticha 2004Hal 139 Interface Engine Merupakan bagian dari sistem pakar yang melakukan oenalaran dengan menggunakan isi knowledge base berdasarkan urutan tertentu Dua metode untuk pengujian : Penalaran maju (forward reasoning) aturan-aturan di uji satu demi satu dengan urutan tertentu Penalaran mundur (reverse reasoning) interface engin akan memilih suatu aturan dan menganggap sebagai masalah yan harus diselesaikan

64 C’tive by Ticha 2004Hal 140 Development Engine Pada dasarnya proses ini melibatkan pembuatan perangkat aturan Bahasa pemprograman Shell sistem pakar merupakan prosesor siap pakai yang dpat disesuaikan untuk problem domain tertentu melalui penambahan knowledge base yang sesuai

65 C’tive by Ticha 2004Hal 141 Peran Sistem Analis dan Pengembangan Sistem Peranan dari sistem analis : Mengerti bagaimana pakar menerapkan pengetahuan mereka dalam pemecahan masalah Mampu menggali penjelasan mengenai pengetahuan dari pakar Proses Pengembangan Sistem Memulai proses pengembangan Mengembangkan prototipe Partisipasi pemakai Pemeliharaan sistem pakar

66 C’tive by Ticha 2004Hal 142 Keuntungan dan Kerugian Sistem Pakar Keuntungan bagi manajer: Mempertimbangkan lebih banyak alternatif Menerapkan logika yang lebih tinggi Menyediakan lebih banyak waktu untuk mengevaluasi hasil keputusan Membuat keputusan yang lebih efisien Keuntungan bagi perusahaan: Kinerja perusahaan yang lebih baik Mempertahankan pengendalian atas pengetahuan perusahaan Kerugian Tidak dapat menangani pengetahuan yang tidak konsisten Tidak dapat menerapkan penilain dan intuisi yan merupakan unsur penting dalam pemecahan masalah semi dan tidak terstruktur

67 C’tive by Ticha 2004Hal 143 Alasan kegagalan Sistem Pakar Perubahan tugas utama Biaya pemeliharaan yang tinggi Tidak kompatibel Perusahaan mengubah fokus atau arah Pengembang menganggap ringan ukuran tugas Dianggap tidak penting Menetapkan perusahaan pada kewajiban hukum Menentang sistem dari luar Pemakai menolak tanggung jawab Hilangnya pengembang penting

68 C’tive by Ticha 2004Hal 144 Kunci Sukses Sistem Pakar Koordinasi pengembangan dengan rencana bisnis dan rencana strategis Definisikan secara jelas masalah yang akan dipecahkan Memberikan perhartian khusus pada kelayakana legal dan etis Memahapi perhatian pemakai tentang proyek pengembangan maupun harapan Gunakan teknik manajemen yang dirancang untuk menjaga tingkat kelelahan pengembang yang bisa di terima


Download ppt "C’tive by Ticha 2004Hal 77 Implementasi SIM. C’tive by Ticha 2004Hal 78 Pengolahan Data Data Processing adalah manipulasi atau tranformasi simbol-simbol."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google