Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Dipersiapkan oleh: Anis Fuad Guardian Y. Sanjaya

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Dipersiapkan oleh: Anis Fuad Guardian Y. Sanjaya"— Transcript presentasi:

1 Dipersiapkan oleh: Anis Fuad Guardian Y. Sanjaya
Presentasi Draft Final Progress Report: Cross Cutting Health Systems Strengthening Dipersiapkan oleh: Anis Fuad Guardian Y. Sanjaya

2 Outline Pendahuluan dan tujuan Pendekatan penyusunan final report
Hasil sementara Manajemen proyek Penggunaan anggaran Output kegiatan Kesinambungan program Lessons leraned Diskusi

3 Pendahuluan dan Tujuan
Penyusunan laporan akhir intervensi proyek Cross Cutting Health Systems Strengthening (HSS) ini bertujuan untuk Menilai sejauh mana kegiatan yang dilakukan sesuai dengan tujuan dan rencana proposal HSS yang telah disepakati (fase 1) Menilai kesesuaian output dengan program yang telah dijalankan Mengidentifikasi peluang kesinambungan kegiatan Mengkaji aspek pembelajaran dari program HSS bagi kebijakan pembangunan sistem kesehatan.

4 Pendekatan: Evaluasi Proyek
Input Proses/Output Outcome Impact GFATM Fund Peran CCM Dukungan teknis dari lembaga/donor lain Kerjasama dengan organisasi lain dan komunitas Proses lelang/pelaksanaan kegiatan Kegiatan monitoring dan evaluasi kegiatan (indikator) Kegiatan dilaksanakan oleh penerima manfaat Adanya perubahan dalam pelaksanaan kegiatan rutin (program) Peningkatan kapasitas penyelenggara program/kegiatan Terselenggaranya kegiatan baru yang diharapkan Berkurangnya morbiditas penyakit Pengambilan keputusan yang sesuai dengan permasalahan Pengurangan angka kemistiknan Peningkatan angka harapan hidup

5 Kegiatan Evaluasi Proyek
Review dokumen-dokumen proyek dan laporan implementing entity Wawancara dan FGD dengan PR, SRs, PIC, PMU Site visitation Workshop validasi (sekarang)

6 Manajemen Proyek Drive the target of activities Day to day activity GF
CCM Drive the target of activities PMU PR LFA SRs Implementing Entities (PIC) Support from other institutions (NGOs) Third party (vendors/Industry) Consultants Other institutions Day to day activity Target of objectives

7 Penggunaan Anggaran Adanya penghematan biaya pengeluaran dari beberapa kegiatan Beberapa output kegiatan yang direncanakan tidak tercapai Terjadinya reprogramming yang menyebabkan kegiatan berubah, berkurang atau ditiadakan Perbedaan nilai tukar rupiah selama proses pelaksanaan proyek.

8 Output Kegiatan Program yang berjalan
Rehabilitasi instalasi farmasi dan infrasdtruktur pendukung Pengembangan dan implementasi SIKDA Generik Puskesmas, Update GIS health facilities Revisi dan diseminasi HIS guideline, Training data processing and validation Improve staff capacity at central level (ToT, implementation process, publication/dissemination) Scaling Up kegiatan Pemantauan kualitas obat (MESO – Pharmacovigilance), Uji BE untuk obat ATM Penguatan kapasitas laboratorium uji obat untuk untuk ATM Pelatihan ICD-10 Sample registration systems (instrumen, protokol, buku panduan) New Pelatihan (PMKDR, improve decision making) Integrated Call Center dan strategi komunikasi (branding) BPOM Kolaborasi CoE untuk peningkatan kapasitas SIK dan penelitian operasional Pengembangan HDD Adhoc Penyediaan infrastruktur TIK di CoE, Kab/Kota dan Puskesmas Pelatihan dan ToT???

9 SRs Pusdatin HDD memberikan dampak pada standardisasi sistem informasi kesehatan SIKDA Generik Puskesmas telah dimanfaatkan > 330 Puskesmas diluar target daerah GF

10 CoE dan Penelitian Operasional
MATERI A MATERI DASAR 1 Strategi dan Penerapan e-Health di Indonesia 2 Kebijakan Pengembangan Sistem Informasi Kesehatan Nasional B MATERI INTI Evaluasi Sistem Informasi Kesehatan Rencana Strategis Sistem Informasi Kesehatan 3 Manajemen Proyek Sistem Informasi Kesehatan 4 Pengembangan Sistem Informasi Kesehatan 5 Pemrograman Dasar dan Pemrograman Database 6 Teknologi dan Infrastruktur Sistem Informasi 7 Pemeliharaan Sistem Informasi dan Trouble Shooting 8 Pengembangan Indikator Kesehatan 9 Manajemen Data Kesehatan Rutin 10 Manajemen Data Kesehatan Sewaktu

11 SRs BPOM

12 Integrated Call Center BPOM
KELOMPOK JENIS KOMODITI I % P K JML Obat 422 6.20% 53 8.22% 4 25.00% 479 6.41% Makanan & Minuman 2277 33.46% 169 26.20% 7 43.75% 2453 32.85% Obat Tradisional 559 8.21% 149 23.10% 0.00% 708 9.48% Kosmetika 1276 18.75% 194 30.08% 1 6.25% 1471 19.70% Suplemen Makanan 512 7.52% 30 4.65% 542 7.26% NAPZA 70 1.03% 14 2.17% 84 1.12% Bahan Berbahaya 267 3.92% 6 0.93% 3 276 3.70% Alat Kesehatan 36 0.53% 0.48% PKRT 47 0.69% 0.16% 48 0.64% Info Umum 1340 19.69% 29 4.50% 1370 18.35% Persentasi topik call center BPOM Februari – Desember 2014

13 SRs Binfar Manual assessment standar sarana dan prasaran instalasi farmasi

14 Daftar penerima bantuan renovasi
Tahun Kontrak Provinsi Kabupaten Alokasi Realisasi 1 2012 Aceh Kab. Bireuen 2 Kab. Nagan Raya 3 Kab. Pidie 4 Jawa Timur Kab. Bangkalan 5 NTB Kab. Bima 6 Kab. Dompu 7 Kota Bima 8 Kab. Lombok Barat 9 Kab. Lombok Tengah 10 Kab. Lombok Timur 11 Kab. Sumbawa 12 2014 Sumatera Utara Kab. Serdang Bedagai 13 Sumatera Barat Kab. Solok Selatan 14 Riau Kab. Indragiri Hilir 15 Kota Dumai 16 Bengkulu Kab. Bengkulu Utara 17 Kepulauan Riau Kab. Karimun 18 Kalimantan Barat Kab. Sambas 19 Kab. Kapuas Hulu Total Nilai untuk Bangunan IFK Renovasi dan perluasan instalasi farmasi Kab/Kota wilayah timur

15 SRs Litbangkes

16 Kesinambungan Kegiatan
Sumber pendanaan Penggunaan dana APBN Diarahkan dana dekonsentrasi, DAK, DAU, BOK Lembaga donor dan technical assistant yang bersinergi Dana lain (JKN Kapitasi) Kerjasama lintas unit/departemen Training melalui PPSDM dan unit lain yang terkait (BUK) Buku panduan, manual dan SOP (unit lain terkait) Kerjasama antar lembaga Badan dan Kementrian lain (Kemdagri, Kominfo, BPPT, BPJS Kesehatan) Universitas (CoE) untuk capacity building SDM dan penelitian

17 Lessons Learned Penguatan kapasitas lembaga (implementing entity, termasuk SDM-nya) Outreach ke level Faskes paling bawah Inovasi kegiatan organisasi (baru) yang berkelanjutan Penguatan kapasitas SDM implementing entity selama proses implementasi Perlunya entry dan exit strategy yang baik (stakeholder analysis) Knowledge management untuk dokumentasi dan pemanfaatan output lebih luas


Download ppt "Dipersiapkan oleh: Anis Fuad Guardian Y. Sanjaya"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google