Jl. Prof. DR. Latumeten No. 1 Jakarta 11460 D IREKSI.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Oleh: Dra. Sulistyaningtyas. AH, Apt
Advertisements

KEBIJAKAN PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT
Rumah Sakit Umum Daerah Budhi Asih
Rumah Sakit Wijaya Kusumah Kuningan-Jawa Barat
KEBIJAKAN TERKAIT RUMAH SAKIT UU NO TTG PRAKTIK KEDOKTERAN
Standar Pelayanan Minimal Puskesmas
Pertemuan 1 Manlog RS Organisasi &Manajemen RS Suatu pengantar
UNDANG UNDANG NO. 44 TAHUN 2009 TENTANG RUMAH SAKIT tgl
NAMA : MANRO MANRIE SIPAYUNG NPM / ABSEN : / 18 KELAS : 7 STAR A.
SUSUNAN ORGANISASI PUSKESMAS
KEBIJAKAN DAK BIDANG KESEHATAN TAHUN 2016
Kebutuhan Jumlah Pegawai
Konstribusi RS Sebagai Pengguna Lulusan
RS KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG
METODE Rancangan : Kuantitatif dan Kualitatif
RUMAH SAKIT JIWA DAERAH ARIF ZAINUDIN SURAKARTA
MANAJEMEN RUMAH SAKIT.
PENGUMPULAN DATA DI SARANA PELAYANAN KESEHATAN
OPTIMALISASI BOK DALAM PROGRAM PAMSIMAS/STBM TAHUN 2017
RS. MUHAMMADIYAH BANDUNG
Sistem Informasi Kesehatan Daerah dan Puskesmas
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) RSUD “NGUDI WALUYO” WLINGI dr. A. LOEQKIJANA AGRAWATI, MARS Direktur RSUD “Ngudi.
VISI MENJADI RUMAH SAKIT KEBANGGAAN
FUNGSI RM DI RUMAH SAKIT
SENSUS DATA PASIEN Oleh : Yati Maryati.
TEORI BIAYA.
POLA KETENAGAAN Djoti Atmodjo.
INDIKATOR PELAYANAN RUMAH SAKIT
Materi 4 Manajemen Rumah Sakit AKK – smt 7
UPAYA KESEHATAN RUJUKAN
DUKUNGAN RS TERHADAP PERAWATAN PALIATIF
PELAYANAN KESEHATAN/ RS
GLOSSARY/ ISTILAH STATISTIK RS
FUNGSI RM DI RUMAH SAKIT
KEBIJAKAN DASAR RUMAH SAKIT
INDIKATOR PELAYANAN KESEHATAN
MATERI PENGKAYAAN SIK II DEASY ROSMALA DEWI, MKES
INDIKATOR BOR, TOI dan BTO PERTEMUAN KE 3 YATI MARYATI, SKM
REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
TUGAS INDIKATOR PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 7 YATI MARYATI, SKM
Disampaikan pd kuliah manajemen blok 4 Oleh ;dr.Fauziah Elytha.MSc
RUMAH SAKIT PERTAMINA CILACAP
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
RUMAH SAKIT Oleh: Dra. Sulistyaningtyas. AH, Apt.
MEMBUAT INDIKATOR RUMAH SAKIT PERTEMUAN KE 5 YATI MARYATI, SKM
Indikator Kinerja Pelayanan RSUD Provinsi NTB
KONSEP ORGANISASI DALAM SISTEM KESEHATAN NASIONAL
REGISTRASI PENDAFTARAN DAN PELAYANAN RAWAT INAP PERTEMUAN 4
INSTITUSI PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 11
ANALISIS BIAYA DAN PENYESUAIAN TARIF PELAYANAN KESEHATAN
SUPPLY PELAYANAN KESEHATAN
KEBIJAKAN TERKAIT RUMAH SAKIT UU NO TTG PRAKTIK KEDOKTERAN
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Sistematika Anggaran RS Firman Pribadi 12 Oktober
RSM SITI KHODIJAH GURAH
Peluang DAN TANTANGAN administrator rumah sakit GUNA MENUNJANG PELAYANAN PARIPURNA DAN AKREDITASI RUMAH SAKIT.
SELAMAT DATANG TIM KOMISI IV DPRD KAB.WONOGIRI DI OGAN ILIR 25 APRIL 2018 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN OGAN ILIR Komisi Akreditasi Rumah Sakit.
MMIK STANDAR PENILAIAN
MANAJEMEN RUMAH SAKIT. DASAR HUKUM UU no. 44 tahun 2009 Kepmenkes no. 129 th 2008 ttg standar pelayanan minimal rumah sakit.
Kebutuhan Jumlah Pegawai
KEBIJAKAN DAN PROGRAM PRIORITAS SSSEKRETARIAT BADAN PPSDMK TERKAIT DENGAN POLTEKKES KEMENKES DAN PENDIDIKAN TENAGA KESEHATAN Disampaikan oleh : Sekretaris.
Organisasi Yankes Pertemuan 3
Standar Pelayanan Minimal Puskesmas
PENGUMPULAN DATA DI SARANA PELAYANAN KESEHATAN
PRODI D3 KEBIDANAN Fakultas Kedokteran dan Kesehatan Universitas Muhammadiyah Jakarta Jl. Cempaka Putih I No.1, Jakarta Pusat Telp. (021)
Kebumen, 22 Februari KINERJA PELAYANAN RSUD Dr. SOEDIRMAN KEBUMEN TAHUN
MANAJEMEN DATA KLINIS Materi 3 MK Mandatkes.
PEMBANGUNAN BIDANG KESEHATAN PROVINSI BANTEN
PELAPORAN PRAKTEK KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPERAWATAN DI RUANG WIJAYA KUSUMA RS dr. R. SOETIJONO BLORA.
Transcript presentasi:

Jl. Prof. DR. Latumeten No. 1 Jakarta 11460

D IREKSI

Sejarah Singkat RS. Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Jakarta Didirikan berdasarkan Keputusan Kerajaan Belanda (Koninklijkbesluit) tertanggal 30 Desember 1865 No.100. dan berdasarkan Keputusan Gubernur Jenderal (Gouverneur General) tertanggal 14 April 1867, namun pembangunannya baru dimulai pada tahun Untuk menghilangkan Stigma masyarakat, maka pada tahun 1973 Rumah Sakit Jiwa Grogol dirubah namanya menjadi Rumah Sakit Jiwa Jakarta kemudian pada tahun 1993 dirubah dengan nama Rumah Sakit Jiwa Pusat Jakarta dan terakhir pada tahun 2002 dirubah lagi menjadi Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan sampai dengan sekarang.

Landasan Hukum RS. Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Jakarta Dasar hukum Operasional Rumah Sakit Jiwa adalah : Undang-Undang Nomor 36 tahun 2009 Tentang Kesehatan Undang-Undang Nomor 44 tahun 2009 Tentang Rumah Sakit. Peratutan Pemerintah Nomor 23 / 2005 tentang Pengelolaan Keuangan BLU Kep. Menkeu R.I No, 277/KMK.05/2007 Tentang Penetapan Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan pada Departemen Kesehatan sebagai Instansi Pemerintah yang Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum. Kep. Menkes R.I. No. 765/Menkes/SK/VI/2007 tentang Penetapan 15 (lima belas) Rumah Sakit Unit Pelaksana Teknis ( UPT ) Dep.Kes. dengan menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan BLU. Peraturan Menkes R.I. No. 252/Menkes/Per/III/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor :HK.02.03/I/2145/2014 Tentang Penetapan RS. Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan sebagai Rumah Sakit Pendidikan. Keputusan Menteri Kesehatan No. HK.02.03/I/0847/2015 tentang Izin Operasional Rumah Sakit Khusus Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Jakarta sebagai Rumah Sakit Khusus Jiwa Kelas A.

V I S I M enjadi P usat N europsikiatri N asional T ahun 2019

M Menyediakan kegiatan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif yang profesional dan bermutu berbasis layanan neuropsikiatri. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang Kompeten dan Profesional. Meningkatkan sarana prasarana untuk mendukung terwujudnya layanan-layanan unggulan dan pusat rujukan layanan neuropsikiatri. Menyediakan Pendidikan Kesehatan Jiwa sesuai Standar RS Pendidikan. Menyediakan Penelitian dan pelatihan yang berbasis layanan neuropsikiatri. isi

NILAI / VALUE R : Responsibility ( Bertanggung Jawab ) S : Sincerely ( Ketulusan ) J : Justice ( Berkeadilan ) S : Social ( Sosial ) H : Humanity ( Manusiawi )

LUAS TANAH DAN BANGUNAN Tanah Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan berdiri di atas tanah seluas M2. Bangunan M2

ALOKASI ANGGARAN DAN REALISASI Sumber Dan Alokasi Anggaran 2015 Pencapaian Target Pendapatan ( Pendapatan BLU) Tahun 2015 NO SUMBER ANGGARAN ALOKASI 2015 REALISASI 2015 PROSENTASE DAYA SERAP 1RM & BLU Rp Rp , % NOURAIANTARGET 2015REALISASI 2015PROSENTASE 1Pendapatan RS Rp Rp , %

Pelayanan RS. Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan A. Pelayanan Unggulan 1.Kesehatan Jiwa Anak dan Remaja

Gedung MHCU Receptionist Ruang Tunggu Test Psikiatri

3. Rehabilitasi Psikososial Service Handphone Bimbingan Rohani Perkebunan

B. Pelayanan Lainnya 1.Pelayanan Rawat Jalan. PPoliklinik Psikiatri Dewasa PPoliklinik Keswa Anak & Remaja PPoliklinik Gigi dan Mulut PPoliklinik Neurologi PPoliklinik Bedah PPoliklinik Umum RRehab Medik Psikososial (Day Care) PPoliklinik Psikologi PPoliklinik Konsultasi Gizi KKonsultasi Keperawatan

2. Pelayanan Rawat Inap:  Psychiatry Intensive Care Unit  Psikiatri Anak dan Remaja  Psikiatri Dewasa  Non Psikiatri 3.Pelayanan Kesehatan Jiwa Masyarakat:  Psikiatri Keliling  Program promotif & preventif ke Puskesmas dan ke masyarakat. Lanjutan...

4. Pelayanan Medik : - Bio-Feedback - TOVA Lanjutan... Fisioterapi Poli Gigi ECT

5. Pelayanan Penunjang Medik Lanjutan... Radiologi EEG,Brain-Mapping Laboratorium EKG USG MMPI

6. Pelayanan Penunjang Non Medik - Dapur Gizi - Ambulance Service - Mobil Psikiatri Anak dan Remaja - Laundry 7.Pelayanan Keperawatan 8.Pelayanan Administrasi. 9.Pelayanan Penyelenggaraan Pendidikan. Lanjutan...

TINGKAT KELAS RAWAT INAP DAN KAPASITAS TEMPAT TIDUR Perawatan Kelas VIP 12 TT Perawatan Kelas I 24 TT Perawatan Kelas II 38 TT Perawatan Kelas III224 TT Non Kelas (Detox) 2 TT Total Kapasistas300 TT

TOTAL = KUNJUNGAN

JUMLAH KUNJUNGAN POLIKLINIK ANAK DAN REMAJA TOTAL = KUNJUNGAN

TOTAL = KUNJUNGAN KEGIATAN JUMLAH KUNJUNGAN REHABILITASI PSIKOSOSIAL

TOTAL = HARI

10 PENYAKIT TERBANYAK RAWAT JALAN

10 PENYAKIT TERBANYAK RAWAT INAP

TOTAL : BOR = 51.23% ALOS =23 hari BTO = 8 kali TOI = 22 hari

GRAFIK BOR BERDASARKAN KELAS PERAWATAN VIP = 31.53% I = 65.41% II = 56.67% III = 48.38% PICU= 59.90%

Perbandingan Pemanfaatan Rumah Sakit. NO Pemanfatan Rumah Sakit Tahun BOR (Angka pemanfaatan tempat tidur)65,89%58,87%51.00 % 2ALOS (Lama Perawatan Pasien)24 hari25 hari23 hari 3 BTO (Frekwensi Pemakaian Tempat Tidur) 10 kali8 kali 4 TOI (Rata – rata hari tempat tidur Tidak ditempati) 13 hari17 hari22 hari 5 NDR (Angka kematian 48 jam setelah dirawat) -0,20%0,00% 6GDR (Angka kematian umum)0,17%0,37%0,00% 7 % Pasien keluar mati kurang dari 48 jam Rata-rata rawat jalan sehari Jumlah rawat inap setahun Emergency Respons Time Rate15 Menit

RSJ. Dr. SOEHARTO HEERDJAN BEKERJA SAMA DENGAN 34 INSTITUSI PENDIDIKAN KEPERAWATAN DAN 2 INSTITUSI PENDIDIKAN PSIKOLOGI SERTA 1 INSTITUSI PENDIDIKAN VOKASI. ANTARA LAIN :  UNIVERSITAS ( 6 INSTITUSI)  STIKes ( 12 INSTITUSI)  AKPER ( 12 INSTITUSI)  POLTEKES ( 4 INSTITUSI)  PROGRAM VOKASI ( 1 INSTITUSI)  FAKULTAS PSIKOLOGI (4 INSTITUSI)

RSJ. Dr. SOEHARTO HEERDJAN BEKERJA SAMA DENGAN 5 INSTITUSI PENDIDIKAN : FK UNIVERSITAS TRISAKTI FK UNIVERSITAS KRISTEN KRIDA WACANA FK UNIVERSITAS YARSI FK UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL JAKARTA. FK DAN ILMU KESEHATAN UIN SYARIF HIDATULLAH JAKARTA.

Lanjutan...

TENAGA PNS dan CPNS : 1. PNS: 384 Orang 2. CPNS: 18 Orang Jumlah: 402 Orang TENAGA KONTRAK : Jumlah : 88 Orang TOTAL TENAGA YANG ADA SAMPAI DENGAN Desember 2015 : 490 Orang Lanjutan...