ASPEK MANAJEMEN DAN PEMASARAN DALAM BUSINESS PLAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 13 Rencana Bisnis.
Advertisements

TUGAS PERENCANAAN BISNIS
BUSINESS PLAN.
PERENCANAAN/PROPOSAL USAHA (BUSINESS PLAN) Disampaikan ulang oleh: Dr
BUSINESS PLAN.
TECHNOPRENEURSHIP (EM604) Session 8 FEASIBILITY STUDY AND BUSINESS PROPOSAL Dr. Winarno.
SESI X: STARTING NEW VENTURE
MENYUSUN RENCANA BISNIS
Aspek Pasar dan Pemasaran Aspek Pasar
BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
BY: Dwi Retno Andriani, SP.,MP
Rencana Bisnis.
PASAR DAN PEMASARAN.
Aspek Keuangan dalam Business Plan
STRATEGI MENYUSUN PROPOSAL BISNIS YANG EFEKTIF
Pertemuan 5 Rencana Bisnis
Bab 13 Rencana Bisnis.
Menentukan Ide Usaha dengan Bisnis Model Canvas
CHAPTER 6: PRICING STRATEGY
ASPEK PRODUKSI (operasional dan teknologi) DALAM BUSINESS PLAN
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Rencana Bisnis Pertemuan 6 Technoprenuership 11/21/2017.
Aspek Pemasaran 1 Disusun oleh: Lily W
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
Bab 8 Rencana Bisnis (Business Plan)
Business Plan UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016.
PENDAHULUAN BUSINESS PLAN
ASPEK MANAJEMEN DALAM BUSINESS PLAN
Business Plan “Kedai Nagih”
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
10 Bussiness Plan Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis.
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Bab 13 Rencana Bisnis.
Rencana bisnis: pedoman umum
PENGANTAR RENCANA BISNIS By: FOKABI TEAM
Aspek Pasar dan Pemasaran
ASPEK PASAR PENGERTIAN PASAR ANALISA PASAR STRATEGI PEMASARAN.
ANALISIS PASAR & PEMASARAN.
Bab 13 Rencana Bisnis.
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
MERANCANG KEGIATAN AGRIBISNIS
B A B VIII HARGA DAN STRATEGI PENGEMBANGANNYA
KULIAH KE 4 KEWIRAUSAHAAN Topik: Strategi Pemasaran.
Penyusunan Business Plan
Rencana Bisnis.
Menjual Produk atau Layanan
Sosialisasi IPTEK bagi Kewirausahaan
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
Bab 13 Rencana Bisnis.
Muhamad Syahril 05 SAKMH 437.
13 Studi Kelayakan Bisnis
STUDI KELAYAKAN BISNIS IV
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA
Bab 13 Rencana Bisnis.
B A B VIII HARGA DAN STRATEGI PENGEMBANGANNYA
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Oleh : Dr. Imam Suroso, SE., M.Si.
Kegiatan Belajar 4 PERENCANAAN BISNIS Modul 6
STRUKTUR PROPOSAL UI INCUBATE 2018
PERENCANAAN/PROPOSAL USAHA Moh. Ega Elman Miska, SP., MSi.
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Rencana Bisnis Nama Perusahaan.
Bab 13 Rencana Bisnis.
MERANCANG BUSINESS PLAN YANG BAIK
Bab 13 Rencana Bisnis.
Seorang wirausaha yang sukses di bidang usaha kuliner sudah direncanakan dengan matang usaha yang akan dijalaninya dalam bentuk busines plan ( perencanaan.
Bab 13 Rencana Bisnis. Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis.
Transcript presentasi:

ASPEK MANAJEMEN DAN PEMASARAN DALAM BUSINESS PLAN Kewirausahaan 2 ASPEK MANAJEMEN DAN PEMASARAN DALAM BUSINESS PLAN Universitas Indraprasta PGRI Oleh: TIM KOORDINATOR Dosen

Aspek Manajemen Langkah selanjutnya dalam penulisan Business Plan adalah dengan merumuskan tim manajemen dan sumber daya manusia yang ada dalam usaha Anda. Berikut ini urutan Aspek Manajemen yang biasa digunakan dalam business plan: Struktur Organisasi  Pembagian tugas dan wewenangnya Deskripsi Pekerjaan  Deskripsikan masing-masing pekerjaannya (job desk) Penasihat Utama  tulis nama dan jelaskan secara singkat penasihat Utama usaha Anda Partnership Jelaskan jika ada keterlibatan pihak luar serta aturan mainnya (perjanjiannya)

Contoh Sederhana Struktur Organisasi Untuk Usaha Pemula – Cantumkan Nama SDM-nya Cat. : 1. Cantumkan Nama SDM-nya (Foto bila perlu) 2. Uraikan Deskripsi kerja setiap bagiannya

Aspek pemasaran Segmen Pasar/Pelanggan  menjelaskan segmen dan target Pelanggan Anda Analisis tingkat persaingan Strategi Pemasaran Cara penjualan dan distribusi Layanan yang diberikan Strategi Harga Kisaran harga produk/jasa Periklanan dan promosi Pengusaha harus dapat meyakinkan investor tentang perkiraan pasar yang dapat menyerap produk/jasa yang akan ditawarkan, agar proyeksi penjualan dapat dicapai dan kompetisi dapat dimenangkan. Merupakan bagian yang penting dan teliti untuk disiapkan dalam proposal, karena membutuhkan survey, data dan pengetahuan mendalam tentang pasar yang akan dimasuki

a. Segmen Pasar Jelaskan segmen dan target pasar sasaran produk/jasa Anda berdasarkan demografi, geografi, dll Sesuaikan dengan rumusan Bisnis model Canvas bagian “Customer Segments)

b. Analisis Tingkat Persaingan Pengetahuan untuk memperkirakan seberapa besar kekuatan dan kelemahan produk/jasa yang sudah bersaing di pasar. Memperkirakan seberapa besar kekuatan produk/jasa kita di banding dengan yang lain. Memerlukan intelejen pemasaran (sumber yang dapat digunakan untuk menilai pesaing potensial), untuk mencari informasi yang diperlukan. Carilah 2-4 pesaing utama yang ada di sekitar usaha Anda atau yang sudah terkenal sebelumnya. Buatlah perbandingan persaingan/kompetisi, antara lain meliputi: Harga Produk/jasa itu sendiri Jenis/macam Pelayanan Pemberian garansi Lokasi Promosi dll

Metode penentuan harga: c. Strategi Pemasaran Tuliskan berdasarkan rumusan bisnis model canvas bagian channels dan customer relationship Jelaskan layanan yang diberikan oleh Usaha Anda untuk pasar fasilitas, pelayanan, lokasi, dll Strategi harga Penentuan harga harus tepat, sehingga dapat: Menembus pasar Memelihara posisi pasar Menghasilkan keuntungan Metode penentuan harga: Cost plus pricing Cost plus pricing dengan mark up Break even pricing (BEP) atau target pricing Percieved value pricing (dibahas di aspek keuangan)

Rencana periklanan dan Promosi Berupa apa saja: Brosur Selebaran Pamflet Online dll Promosi juga dapat dilakukan melalui promosi penjualan: Pemberian harga khusus/diskon untuk produk tertentu Pemberian undian kepada pembeli dengan jumlah tertentu Pemberian hadiah/kenang-kenangan kepada konsumen loyal Promosi lainnya

Tugas Lanjutkan Penulisan business plan Anda pada Aspek Pemasaran.

Any Question?? Terima Kasih