Jujur Profesional Melayani Inovatif Berarti

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

Direktorat Jenderal Pengelolaan Utang
Pengertian Perilaku Kerja:
DASAR KOMPETENSI KEAHLIAN AKUNTANSI
NILAI-NILAI & PERILAKU UTAMA KEMENTERIAN KEUANGAN
KODE ETIK BAGI PEJABAT KEUANGAN PUBLIK
SUMARYONO Berbasis LAYANAN POLA KERJA SINERGIS.
5 (LIMA) NILAI BUDAYA KERJA KEMENTERIAN AGAMA RI
Pengantar Kewirausahaan
Konsep Dasar Kewirausahaan
Ciri-ciri Wirausahawan
UNDANG-UNDANG APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) No. 5 Tahun 2014
ETIKA KERJA.
KEMENTERIAN KEUANGAN.
KONSEPSI DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS NASIONAL
PENGERTIAN WIRAUSAHA DAN KEWIRAUSAHAAN
PENILAIAN KOMPETENSI SIKAP
SKENARIO PROGRAM DIKLAT APARATUR
KODE ETIK PEGAWAI NEGERI SIPIL
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
II. KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN
Desiminasi Value Kemenkeu
Kelengkapan peserta Diklat
Aktualisasi Revolusi Mental dalam Inovasi Pelayanan Publik
PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN SDM APIP DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2017
Etika Pemerintahan (IPEM4430)
Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
OVERVIEW PELATIHAN REVOLUSI MENTAL UNTUK PELAYANAN PUBLIK
Drs. H. M. Ladzi Safrony, M.Ag
PRIORITAS NASIONAL REFORMASI BIROKRASI DI BIDANG PBJ
KODE ETIK PEGAWAI NEGERI SIPIL
KONSEPSI DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS NASIONAL
Kelompok 4 Pembinaan Pegawai Manajemen Sumber Daya Aparatur Kelas H
BUDAYA DAN ETIKA Perubahan lingkungan semakin turbulen, sistem dan subsitem organisasi menjadi makin terbuka dan tingkat persaingan semakin ketat dan.
Dosen Magister Teknik Sipil UMS
BUDAYA KERJA ORGANISASI PEMERINTAH
ETIKA BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
Ethical Implications of Informations Technology
BUDAYA KERJA ORGANISASI DAN MEMAHAMI POLA PIKIR ORANG
DEFINISI Otoritas Jasa Keuangan / OJK adalah lembaga yang independen dan bebas dari campur tangan orang lain, yang mempunyai fungsi, tugas, dan wewenang.
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
PENDIDIKAN KARAKTER BANGSA
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
KODE ETIK IKATAN AKUNTAN INDONESIA
USAHA KEMENTRIAN KESEHATAN DALAM MEWUJUDKAN CLEAN GOVERMENT &GOOD GOVERMENT KELOMPOK III.
KESEKRETARIATAN MANAJEMEN WAKTU EFISIEN DAN EFEKTIF.
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
Etika Perencanaan. Latar Belakang Perencanaan merupakan proses yang menerus dan dilakukan secara sadar dan terorganisir yang menyangkut pengambilan keputusan.
NILAI-NILAI BUDAYA KERJA PEMERINTAH KOTA SEMARANG
Prepared by: Reni Dyanasari
AKUNTABILITAS PNS DARI : ANDI DJ. KONGGOASA,SH.MH
Prakarya dan Kewirausahaan Kelas X
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
NILAI-NILAI INTEGRITAS“
PEMBINAAN PEGAWAI KELOMPOK 4 APRELIA DYAH DAMAYANTI
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PEMBINAAN PEGAWAI KELOMPOK 4 APRELIA DYAH DAMAYANTI
GARIS BESAR BAB PENGERTIAN ETIKA PERAN ETIKA ETIK DAN ETIS ETIKET
Analisis Instrumen PKG PAI
BAB III PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS DAN ETIKA PROFESI
PELAKSANAAN & PEMBANGUNAN
Rapat Koordinasi Kemendagri dan KemenPANRB
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)
Ruang Lingkup MENJADI PNS YANG AKUNTABEL KONSEP AKUNTABILITAS MEKANISME AKUNTABILITAS AKUNTABILITAS DALAM KONTEKS MENJADI PNS YANG AKUNTABEL 3 PENDAHULUAN.
RANCANGAN AKTUALISASI PPK AUK FSEI IAIN TERNATE ABDUL MUTALIB.
“ PELATIHAN BUDAYA PERUSAHAAN “ DIVISI SDM “ Bagian Penguatan Budaya “
Transcript presentasi:

Jujur Profesional Melayani Inovatif Berarti

N 2 K September 2016

Menuju Indonesia 2045: Tantangan kita “ Indonesia akan beralih dari pola pertumbuhan yang digerakkan oleh sumber daya serta bergantung pada modal dan tenaga kerja, menjadi pola pertumbuhan yang berbasis produktivitas tinggi serta inovasi ” Kuncinya adalah: Pertumbuhan yang lebih merata di seluruh wilayah Indonesia; Infrastruktur dan konektivitas yang mendukung pertumbuhan; Inovasi dan teknologi dalam mendorong pemanfaatan sumber daya; Kualitas sumber daya manusia yang handal untuk bersaing secara global; Ketahanan pangan dan energi. Konsisten melaksanakan: REFORMASI BIROKASI, penegakan hukum, pemberantasan korupsi .

PROGRAM RB KESDM 2015 – 2019 (8 AREA PERUBAHAN) Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti

BERARTI 5

Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti Nilai Anggota Organisasi Nilai Individu Jujur Profesional Melayani Inovatif Berarti Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral sebagai institusi pemerintahan yang profesional, berkualitas, bermartabat, terpercaya, dihormati, dan disegani, Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti

Kepmen ESDM No.1808K/07/MEM/2015 Jujur Profesional Melayani Inovatif Bekerja dengan semangat, cermat, akuntabel, disiplin, akurat, dan tuntas atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab, komitmen yang tinggi, membangun sinergi internal dan eksternal, serta mampu melihat perkembangan jauh ke depan Jujur Profesional Berwawasan terbuka, selalu belajar untuk peningkatan diri, memiliki ide baru yang bermanfaat, mampu membuat solusi alternatif dalam pekerjaan untuk mempercepat tercapainya target kinerja Berpikir, berperilaku, bertindak dengan amanah, transparan, penuh integritas, memegang teguh kode etik, dan loyal kepada bangsa dan Negara – patuh terhadap hukum, bertanggungjawab Melayani Inovatif Berarti Menjadi manusia yang memanusiakan manusia, memberi manfaat bagi diri sendiri, orang lain, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, masyarakat, bangsa dan negara sehingga menjadi teladan, tempat bertanya, mampu meinimpin dan memecahkan masalah Memberikan layanan prima dengan memahami kebutuhan pemangku kepentingan, dilakukan dengan sepenuh hati, proaktif, profesional, simpel, efisien , dan tepat waktu dalam rangka memenuhi kepuasan internal dan publik

KAIDAH-KAIDAH PERILAKU UTAMA Melayani sesuai Standar Pelayanan dengan kualitas yang tinggi. b. Melayani dengan senyum, sapa, salam dan santun. c. Melayani dengan tepat waktu sesuai Standar Pelayanan. d. Melayani dengan mengutamakan kepuasan internal dan publik. MELAYANI a. Menjaga kepercayaan dengan baik. b. Melaksanakan tugas dengan prinsip-prinsip keterbukaan. c. Selarasnya kata dengan perbuatan. JUJUR a. Memiliki ide baru yang bermanfaat. b. Terbuka terhadap berbagai ide baru disertai sikap kritis.. c. Belajar untuk meningkatkan kemampuan diri. d. Mampu membuat solusi alternatif dalam pekerjaan. PROFESIONAL INOVATIF Mengembangkan kompetensi diri sesuai dengan tuntutan pekerjaan. b. Memenuhi janji yang sudah disepakati. c. Mampu bekerja sama dengan rekan kerja dan pihak lain. d. Dapat mempertanggungjawabkan setiap tugas yang dikerjakan. BERARTI a. Menjaga martabat dan kehormatan melalui tingkah laku yang baik. b. Menjaga nama baik individu dan institusi. c. Menjadi teladan yang baik dalam institusi dan masyarakat.

INDIKATOR HASIL 1 5 2 4 3 JUJUR BERARTI PROFESIONAL INOVATIF MELAYANI a. Jumlah pelanggaran yang terjadi rendah. Jumlah pengaduan masyarakat rendah. c. Indeks Persepsi Korupsi (IPK) membaik (meningkat). BERARTI a. Tingkat kepercayaan publik meningkat. b. Indeks kepemimpinan tinggi 5 1 2 3 4 PROFESIONAL a. Tingkat kompetensi pegawai tinggi. b. Tingkat pencapaian kinerja tinggi. INOVATIF Jumlah program baru untuk masyarakat meningkat berkelanjutan MELAYANI a. Tingkat kepuasan pemangku kepentingan tinggi. Indeks Reformasi Birokrasi meningkat.

Tahapan Internalisasi Nilai-Nilai KESDM Membangun Pengetahuan Meningkatkan Pemahaman Meningkatkan Kesediaan Membangun Komitmen Mewujudkan dalam Tindakan

1. Tahapan Membangun Pengetahuan Media Komunikasi Internalisasi Nilai-Nilai KESDM 1. Tahapan Membangun Pengetahuan 2. Tahapan Meningkatkan Pemahaman, Kesediaan, dan Komitmen 3. Tahapan Mewujudkan dalam Tindakan

Gunakan foto pimpinan/pegawai utk poster values Dinding N2K

CONTOH-CONTOH NILAI –NILAI ORGANISASI Foto kunjungan PT PGN Group NILAI BUDAYA PT.PGN

INOVATIF

Sekian dan Terima Kasih

Menjaga kepercayaan dengan baik. KAIDAH-KAIDAH PERILAKU UTAMA 1. Jujur Menjaga kepercayaan dengan baik. Melaksanakan tugas dengan prinsip-prinsip keterbukaan. c. Selarasnya kata dengan perbuatan. d. Patuh kepada peraturan yang berlaku. e. Setia kepada Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, bangsa, dan negara.

a. Mengembangkan kompetensi diri sesuai dengan tuntutan pekerjaan. KAIDAH-KAIDAH PERILAKU UTAMA 2. Profesional a. Mengembangkan kompetensi diri sesuai dengan tuntutan pekerjaan. b. Menjalankan tugas dengan optimis dan teliti. c. Menaati kewajiban dan menghindari larangan. d. Bekerja dengan tepat dan menghindari kesalahan. e. Memenuhi janji yang sudah disepakati. f. Mampu bekerja sama dengan rekan kerja dan pihak lain. g. Menyelesaikan tugas secara menyeluruh dan tidak tertunda. h. Dapat mempertanggungjawabkan setiap tugas yang dikerjakan. i. Memiliki pemikiran yang jauh ke depan.

a. Memahami kebutuhan pemangku kepentingan dengan baik. KAIDAH-KAIDAH PERILAKU UTAMA 3. Melayani a. Memahami kebutuhan pemangku kepentingan dengan baik. b. Menyusun Standar Pelayanan yang sederhana. c. Melayani sesuai Standar Pelayanan dengan kualitas yang tinggi. d. Melayani dengan senyum, sapa, salam, dan santun. e. Melayani dengan inisiatif yang tinggi. f. Melayani dengan mudah dan tidak berbelit-belit. g. Melayani dengan tepat waktu sesuai Standar Pelayanan. h. Melayani dengan mengutamakan kepuasan internal dan publik.

a. Memiliki ide baru yang bermanfaat. KAIDAH-KAIDAH PERILAKU UTAMA 4. Inovatif a. Memiliki ide baru yang bermanfaat. b. Terbuka terhadap berbagai ide baru disertai sikap kritis. c. Setiap pekerjaan berorientasi mempercepat tercapainya target kinerja. d. Belajar untuk meningkatkan kemampuan diri. e. Mampu membuat solusi alternatif dalam pekerjaan.

c. Sebagai tempat bertanya yang menyenangkan. III. KAIDAH-KAIDAH PERILAKU UTAMA 5. Berarti a. Menghargai dan menghormati orang lain layaknya terhadap diri sendiri. b. Berkontribusi untuk memberikan manfaat bagi diri sendiri, orang lain, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, masyarakat, bangsa dan negara. c. Sebagai tempat bertanya yang menyenangkan. d. Menjadi teladan yang baik di Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral dan masyarakat. e. Memiliki jiwa kepemimpinan yang baik. f. Mampu menganalisis permasalahan untuk dipecahkan.