Kuliah 14 DRIVE AND ATTITUDE.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
God... When I find joy in a friend Remind me that there would be an end So I stay with the One who has no end.
Advertisements

Love comes to those who still hope although they’ve been disappointed,to those who still believe although they’ve been betrayed,to those who still love.
Be thankful that you don’t already have everything you desire If you did, what would there be to look forward to ? Bersyukurlah karena engkau tidak memiliki.
PERTEMUAN 10 SRI HASTUTI HANDAYANI, M.SI, PSI. Setelah selesai mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mampu : 1.Menjelaskan definisi Job Satisfaction.
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
Be thankful that you don’t already have everything you desire If you did, what would there be to look forward to ? Bersyukurlah karena engkau tidak memiliki.
WORK MOTIVATION Motivasi sesuatu hal yang menyebabkan, menyalurkan dan mendukung perilaku seseorang. Teori Motivasi dapat.
Manajemen Personalia Memotivasi Pekerja.
M O T I V A T I O N.
NILAI-NILAI YANG KELIRU  Banyak ungkapan-ungkapan yang menyesatkan.  “Mencari yang haram saja sulit apalagi hal halal” CONTOH LAIN  “Kalau kerja.
MOTIVASI DALAM PEMBELAJARAN. DEFINISI UMUM MOTIVASI BIASANYA DIDEFINISIKAN SEBAGAI SESUATU YANG MENGGERAKAN DAN MENGARAHKAN PERILAKU [SOMETHING THAT ENERGIZES.
Delivery/Inform/Convey Information with Facebook An Introduction of Information and Communication Technology.
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
Ivan Diryana ST, MT.
Universitas Indonesia. Dasar Kompetisi FLEXIBLE COMPANY QUALITY COMPANY EFFICIENT COMPANY INOVASI PILIHAN KUALITAS BIAYA ORGANISASI YANG INOVATIF ORGANISASI.
Tahun Pendapatan Nasional (milyar Rupiah) ,6 612,7 630, ,9 702,3 801,3 815,7.
N & P ARTNERSHIP etworking N.E.T.W.O.R.K.I.N.G “Is simply the art of meeting people, making friends with them, and benefiting from it.” Networking Presentation.
KOMUNIKASI EFEKTIF Pertemuan 6
Materi 11 Teori Penggerakkan.
Psikologi Umum 2_Mariyana Widiastuti
RISET KHALAYAK Nora N. Amal, S.Sos., M.L.M.Ed., Hons.
Motivasi Rini Aprilia, M.Sc Rini Aprilia, M.Sc By PresenterMedia.com.
MOTIVASI meraih PRESTASI
Leadership II By: Erry Yudhya Mulyani, M.Sc. Leader The leader: the person responsible for the productivity of the employee and the work group. A Leader:
Pengarahan (actuating) dalam hal ini akan dibahas pada dua konsep yaitu : Motivasi dan Kepemimpinan.
BUILDING a SUPER CLUB How to create club, meeting & speech that make other members envy.
MKD3-1. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PENGANTAR DAN MOTIVASI PROSES MANAJEMEN MANAJEMEN PROYEK DAN MANAJEMEN KONSTRUKSI MANAJEMEN SDM MANAJEMEN MATERIAL.
MOTIVASI.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN I
Budaya sikap keselamatan (safety attitude culture)
Faktor Kognitif Penentu Perilaku
MOTIVASI Faktor-faktor yang menimbulkan dorongan untuk mau melakukan pekerjaan. Keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong individu melakukan kegiatan.
Motivasi.
BAB 14 MOTIVASI 1. BEBERAPA PENDEKATAN MENGENAI MOTIVASI
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
Motivasi.
Attitude and Personality
Build your competence and be awsome
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
MOTIVASI DALAM PEMBELAJARAN
KEWIRAUSAHAAN Pertemuan III Materi : Motivasi dalam Kewirausahaan.
Motivating Employees.
Perilaku Pasca Pembelian ;
Kuis 1 April 2017 Pilih Suatu Proyek IT
Teori motivasi Mustika lukman arief, se. Mba. Mm.
MOTIVASI By : Wiwik Istyarini.
Muji Sulistyowati Pemasaran sosial Muji Sulistyowati
Upaya Mengatasi Kecemasan dalam Menghadapi Masa Depan
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
10 Business Wisdoms.
Understanding Profession Ethics
Dasar Manajemen dan Bisnis
MOTIVATION THEORY AND COMMUNICATION.
Pola Pikir Wirausaha Sukses
MOTIVASI.
How Can I Be A Driver of The Month as I Am Working for Uber?
Don’t Forget to Avail the Timely Offers with Uber
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
Motivasi PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto motivasi
Teori motivasi Mustika lukman arief
Take a look at these photos.... Also, in case you're wondering where this hotel is, it isn't a hotel at all. It is a house! It's owned by the family of.
Motivasi.
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
ARNIANSYAH YUZI WIRAAYU P
INTERPERSONAL SKILL Pertemuan 6 : MOTIVATING OTHERS
MOTIVASI Pengantar Manajemen Tatap Muka ke 13 Semester II.
Universitas Muhammadiyah Malang
MOTIVASI.
Rizty Desta Mahestri, M.Psi., Psikolog Fak. Psikologi - UMA
Transcript presentasi:

Kuliah 14 DRIVE AND ATTITUDE

4 drives Achievement motivation : a drive to overcome challenges, advance and grow. Reward : the accomplishment 1 Affiliation : a drive to relate to people effectively. Reward : Compliments, being with friends. 2 Competence : a drive to do high quality work. Reward : inner satisfaction and esteem from others. 3 Power : a drive to influence people and situation Reward : Influence others behavior (Institutional Power >< Personal Power) 4

PURPOSE (Internalisasi) INTERNAL EKSTERNAL LINGKUNGAN

Kebutuhan yang bisa dipenuhi dalam hidup Kebutuhan yang bisa dipenuhi Hirarki Kebutuhan TEORI MASLOW Gaji dasar, ruang kerja, panas, air, kantin perusahaan Kebutuhan Fisiologis Keamanan kerja, manfaat, peraturan perusahaan yang aman Kebutuhan Keamanan Rekan kerja yang baik, kelompok, atasan dan customer Kebutuhan Sosial Tugas penting, penghargaan, status, kantor yang prestise. Kebutuhan Esteem Aspek hidup : Keluarga Sosial/kemasyarakatan Pekerjaan Pribadi : hobi, kesenangan Spiritual Tugas yang menantang, kesempatan berinovasi dan krativitas, pelatihan Kebutuhan Aktualisasi-Diri Kebutuhan yang bisa dipenuhi dalam hidup Kebutuhan yang bisa dipenuhi dalam pekerjaan

Positive Behavior Positive Thinking Ada tujuan Ada rencana Ada usaha  tidak mudah putus asa Ada penilaian  tidak mudah puas Ada sugesti : Saya bisa Saya akan berhasil Saya siap Positive Attitude Tidak melihat negatifnya Tidak mudah complain Tidak melempar kesalahan ke external Positive Action Menjalankan rencana dari yang mudah ke yang sulit Optimis dan friendly Creative Tidak aroganActive listening Curiosity Solution oriented bukan blame oriented

BEHAVIOR MODIFICATION Models of motivation = cognitive theories  thinking & feeling  Need for OB modification. 1 Positive Reinforcement : provide favorable consequences that encourages repetition of a behavior Example : high quality work  recognition  want to do high quality work again. 2 Shaping : a reinforcements successively given even before completion of work. 3 Negative reinforcement : behavior accompanied by removal of unfavorable consequences. 4 Punishment : when an unfavorable consequence accompanies and discourages a certain behavior. Limitations : discourage undesirable behavior but does not encourage desirable behavior 5 Extinction : when there are no significant consequences for a behavior  the behavior becomes extinct.

RENCANA HIDUP Target 3 tahun Target 5 tahun Target 10 tahun Diri/pribadi Kerja/karir Sosial Target 3 tahun Target 5 tahun Target 10 tahun

TINJAUAN DIRI INTERNAL BAGIAN DIRI UNTUK DIGALI COGNITION AFFECTION Pengetahuan Pendidikan, Training Pengalaman Kreativitas AFFECTION Sikap Minat Mentalitas/kecenderungan Hobby, kesenangan CONATION Skill, ketrampilan, keahlian motorik Kemampuan teknis operasional Seni, art

MEMBUAT MAPPING DIRI COGNITION AFFECTION CONATION Kelebihan (Yg masih kurang) COGNITION Pengetahuan Pendidikan, Training Pengalaman Kreativitas AFFECTION ......................................... CONATION ...........................................

2. Perlu perubahan sikap - Dari sikap banyak maunya ke sikap keterarahan - Dari sikap tergantung ke sikap mandiri - Dari sikap santai ke sikap gigih - Dari sikap manja ke sikap tanggung jawab - Dari sikap asal jadi ke sikap kejar mutu - Dari sikap individualis ke sikap teamwork/kolektif - Dari sikap tak terencana ke sikap terencana - Dari sikap menerima saja ke sikap bertanya dan kritis - Tuntutan profesionalisme - Tuntutan kreativtitas

Success comes from doing what you enjoy Success comes from doing what you enjoy. If you don’t enjoy it, how can it be called success? President Calvin Coolidge Nothing in the world can take the place of persistence # talent  unsuccessful men with talent # genius  unrewarded genius # education  educated derelicts Persistence and determination alone are omnipotent