Innovation Crowdsourcing

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Template Rencana Strategis
Advertisements

Human Resources Management Chapter 8 “Performance Management”
PENGELOLAAN JARINGAN DAN INFRASTRUKTUR PENDUKUNG SIMPEG
PRINSIP-PRINSIP SISTEM MANAJEMEN MUTU
Sesi 2 b: Manajemen Sekolah/Madrasah
IMPLEMENTASI E-GOVERNMENT UNTUK MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE Studi Kasus Pengembangan E-Government di Provinsi Bali Disusun Oleh: Agus Indra Irawan
PENULISAN LAPORAN BISNIS
Audit Sumber Daya Manusia
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
Urgensi Pembentukan Opini Publik di Media Massa
METODOLOGI PENELITIAN.
LINGKUNGAN INTERNAL : SUMBER DAYA, KAPABILITAS, DAN KOMPETENSI INTI
DIKLAT LANJUTAN SSG DAARUR TAUHIID BANDUNG Sekumpulan orang yang saling bekerjasama untuk mencapai satu tujuan.
Sesi 3 Identifikasi Kesenjangan dan Rekomendasi Pemenuhan SPM
Magister Teknik Industri – Universitas Indonesia
4. Model Proses Analisis Bisnis
Pendahuluan Pertemuan 5 - 8
Pertemuan 10 Pembangunan Jaringan Kerja Bisnis
Penerapan Manajemen Risiko
Accounting Research (Riset Akuntansi) Materi E-Learning di Universitas Mercu Buana, Yogyakarta Drajat Armono.
Penyebaran, Pengiriman, dan Berbagi Knowledge
Bab 4. Tatakelola TI.
Langkah-Langkah Audit Manajemen
Pengantar Manajemen dan Organisasi
Good Corporate Governance
Rencana Organisasi - 1.
Disusun Oleh: AVE ABDI SARAGIH
Model Proses Analisis Bisnis
KELOMPOK 2 Gusti Randa Staning Putra Gusma Dwi Avianto
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Menangani krisis By : diana ma’rifah.
Menciptakan Nilai pada Proses
DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS INDONESIA 2009
TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM (Pertemuan Ke-14)
TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM (Pertemuan Ke-14)
Kemala Nur Shabrina P2IPK
Pertemuan 01 Materi : Buku Wajib & Sumber Materi :
Sebuah pemikiran besar berikutnya setelah Open Innovation
Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan
OPTIMALISASI e-GOVERNMENT MENUJU SMART CITY
Pengantar Manajemen dan Organisasi
KOMPETISI INOVASI TEKNOLOGI
IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER (ERP) TERHADAP EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI AKTIVITAS DEPARTEMEN PAJAK (STUDY KASUS DI PT LIPPO KARAWACI TBK)
Tujuh Standar Keselamatan Pasien
Peningkatan dan Inovasi Proses
KOMUNIKASI ORGANISASI
KEUNTUNGAN BERDAYA SAING
DATABASE PENERIMA BANTUAN STIMULAN BERBASIS APLIKASI OLEH: MUHAMMAD HALIM KASI PENDAMPING BANTUAN STIMULAN DAN PENATAAN LINGKUNGAN DINAS SOSIAL KABUPATEN.
Hubungan Masyarakat Manajemen.
Rey Rakatiarna | | Teknik Informatika
Struktur Organisasi.
Rancangan Infrastruktur Business-Driven (1)
CROWDSOURCING.
Dokumentasi Rekomendasi Teknologi
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
PENELITIAN TINDAKAN KELAS (PTK)
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
SISTEM PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
LUTFI KOTO 17171/2010 Administrasi Pendidikan
KOMUNIKASI INTERNAL Adhi Gurmilang.
Hakekat Sistem Perencanan dan Pengendalian Manajemen
ANALISIS PROSES BISNIS
Oleh : Imlihatun Malikhah
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Merekomendasikan Strategi
Ukur dan bagikan panduan keberhasilan
Manajemen Layanan TI.
Pembentukan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) untuk Peningkatan Akses Informasi.
PELATIHAN DASAR TEKNIS BIDANG SUMBER DAYA AIR
Transcript presentasi:

Innovation Crowdsourcing Teguh Henry P Pusat Inovasi Pelayanan Publik

Definisi Suatu aktivitas atau tindakan yang dilakukan oleh suatu perusahaan atau institusi yang mengambil salah satu fungsi pekerjaan/tugas yang seharusnya dilakukan oleh karyawannya disebarluaskan secara terbuka dan bebas untuk orang banyak/kerumunan yang terkoneksi dengan jaringan internet (Jeff Howe)

Faktor Yang Mempengaruhi Crowdsourcing Inovasi Komunikasi Resolusi Konflik Partisipasi

Kelebihan dan Kelemahan Crowdsourcing Inovasi Tidak memerlukan konsultan yang membutuhkan banyak biaya untuk mendapatkan masukan atau solusi Penyebaran informasi berlangsung dengan cepat Terwujudnya keterbukaan informasi Kelemahan Adanya lisensi untuk beberapa informasi tertentu Rawannya jaminan keamanan informasi Keakuratan dan kehandalan informasi masih menjadi pertanyaan

The Death Of Innovation Crowdsourcing

Latar Belakang Pendekatan Crowdsourcing inovasi sering tidak memberikan hasil yang diinginkan Tidak adanya model yang tepat terkait Crowdsourcing inovasi guna mendorong nilai bisnis yang nyata Banyaknya masalah dari awal hingga akhir proses Crowdsourcing Inovasi yang tidak ditangani sejak dini Adanya pengambilan keputusan sepihak sehingga ide-ide inovasi yang diperoleh dari partisipan yang lain tidak dikelola dengan baik. Tidak adanya manajemen waktu khusus untuk mencetuskan ide inovasi baru karena sebagian besar sumber daya sudah memiliki tugas dan fungsi masing-masing

Rekomendasi Perlunya pematangan konsep Crowdsourcing Inovasi guna efisiensi proses front-end. Adanya Leader inovasi yang telah memiliki banyak pengalaman dalam bidang inovasi Pengembangan kerangka kerja yang kuat untuk mencapai visi organisasi Adanya sistem pemantauan berkala guna mengidentifikasi keinginan stakeholder Perlunya membangun hubungan baik antar staf maupun stakeholder Pengembangan kapasitas staf dalam mencetuskan ide inovasi

Challenge Question Formation for Crowdsourcing

Latar Belakang Perbedaan respon dari stakeholder terkait topik inovasi yang sama Seringnya terjadi tidak keselarasan pertanyaan dengan topik inovasi yang dibahas Tidak tepatnya susunan pertanyaan mengakibatkan jawaban yang diperoleh kurang sesuai dengan yang diinginkan