MERANCANG PELATIHAN Oleh: I Putu Agus Widhiantara (Bagian Diklat Puskopdit BAG)
TAHAPAN Tentukan TUJUAN Tetapkan Sasaran Susun Materi Pelatihan Cari Metode yang Sesuai Susun Tanggal Pelatihan & Pembagian Waktu
TAHAPAN Tentukan Lokasi Pelatihan Tentukan Fasilitator Susun Anggaran Susun Kerangka Acuan Menghubungi Calon Peserta
MENENTUKAN TUJUAN Alasan/Latar Belakang Kondisi Ideal Fakta di Lapangan Kondisi Faktual “GAP” yang Harus Diatasi
MENETAPKAN SASARAN Terjemahkan “GAP” sebagai “Kebutuhan” yang Harus Dicapai Mencakup Kompetensi : Pengetahuan – Keterampilan – Nilai Sikap Tentukan Target Grup
MENYUSUN MATERI PELATIHAN Fokus Pada “GAP” atau “Kebutuhan” Teori Peningkatan Pengetahuan Aplikasi Peningkatan Keterampilan Dampak Peningkatan Nilai Sikap & Perilaku Upayakan contoh/studi kasus
MENENTUKAN METODE YANG SESUAI Dasar Penentuan : Sasaran (“GAP” dan Target Grup) Menentukan durasi per sesi dan waktu keseluruhan Dapat mempermudah/mempercepat proses transfer (ilmu, keterampilan dan sikap) Manfaatkan Alat Bantu yang Menunjang
WAKTU : TANGGAL & DURASI Ditentukan oleh : Jumlah Materi Metode yang Digunakan Tipikal Target Grup
MENENTUKAN LOKASI PELATIHAN Ditentukan sasaran peserta dan metode yang digunakan Mudah Dijangkau Faktor Biaya Ruangan Nyaman dan Sesuai
MENENTUKAN FASILITATOR Menguasai Materi dan Tujuan serta Sasaran Upayakan yang telah dikenal peserta/umum Fleksibilitas tinggi Idealisme
MENYUSUN ANGGARAN BIAYA PENDAFTARAN Total Durasi Pelatihan Lokasi Pelatihan Fasilitator Materi dan Alat Bantu BIAYA PENDAFTARAN
MENYUSUN KERANGKA ACUAN Pendahuluan Latar Belakang Nama/Judul Pelatihan Sasaran Peserta/Target Grup Waktu & Tempat Penyelenggaraan
MENYUSUN KERANGKA ACUAN Fasilitator Biaya “Terms and Condition” Panitia Penyelenggara & Nomor Kontak Jadwal
MENGHUBUNGI PESERTA Berdasarkan Target Grup Lengkapi dengan Surat Pengantar Kerangka Acuan disusun layaknya proposal Berikan tenggat waktu yang cukup Cantumkan nomor telepon yang dapat dihubungi Fleksibilitas cara pembayaran biaya pelatihan