Manajemen Sistem Informasi Mata kuliah ini bukan mata kuliah yang Sistem Informasi Manajemen, tetapi Manajemen IS. Pada dasarnya MSI ini merupakan mata kuliah integrasi yang membutuhkan pemahaman dan pengetahuan dari mata kuliah lain seperti Basis Data, Jaringan Komputer, Perancangan Sistem, dan Sistem Informasi Akuntansi, dan manajemen. Pada mata kuliah ini, banyak dibahas ttg masalah strategis dan masalah teknis. Mata kuliah ini diharpakan merupakan jembatan dunia kampus dan bisnis.

Silabus dan Rencana Kuliah Deskripsi: Tujuan MK untuk mengetahui bagaimana mengelola divisi SI/TI di sebuah organisasi. Konsentrasi: Dapat membantu para profesional ataupun calon profesional untuk menjadi Chief Information Officer (CIO) baik yang memiliki basis keilmuan TI ataupun Non TI dalam menjamin lancarnya implementasi TI di perusahaan, sehingga dapat memberikan kontribusi signifikan bagi operasional dan perkembangan bisnis sehari-hari sebab penggunaan sistem informasi secara strategis merupakan ciri perusahaan di masa mendatang.

Topik mencakup: perencanaan Strategis SI manajemen pengembangan sistem manajemen pemeliharaan manajemen implementasi help desk, user support service operasi data center manajemen infrastruktur manajemen inventori kontrol dan evaluasi SI akuisisi dan procurement SD SI manajemen personalia SI end-user computing.

Buku Acuan McNurlin, Barbara C., and Ralph H. Sprague. 2004. Information Systems Management in Practice, 6th ed. Prentice Hall. Boar, Bernard H. 2001. The Art of Strategic Planning for Information Technology, 2nd ed. Singapore: John Wiley & Sons. Holtsnider, Bill, and Brian D. Jaffe. 2001. IT Manager’s Handbook: Getting Your New Job Done. San Francisco, CA: Morgan Kaufmann Publishers. Luftman, Jerry N, Christine V. Bullen, Donald Liao, Elby Nash, and Carl Neumann. 2004. Managing the Information Technology Resource: Leadership in the Information Age, 1st ed. Prentice Hall.

Rencana Kuliah Bagian I. Pendahuluan Bagian II. Isu-isu Kepemimpinan 1. Pengantar MSI McNurlin 6th ed. – Ch. 1 Bagian II. Isu-isu Kepemimpinan 2. Peranan Pimpinan dalam MSI McNurlin 6th ed. – Ch. 2 3. Peran Strategis TI McNurlin 6th ed. – Ch. 3 Boar 2nd ed. – Ch. 1 dan 2 4. Perencanaan Strategis SI McNurlin 6th Ch. 4 Boar 2nd ed. – Ch. 3 and Ch. 4

Cont’d Bagian III. MSI 5. Manajemen Sistem Terdistribusi dan Telekomunikasi McNurlin 6th ed. Ch 5 dan 6 6. Manajemen Sumberdaya Informasi McNurlin 6th ed. Ch. 7 7. Manajemen Operasional SI McNurlin 6th Ch. 8 8. Manajemen Pengembangan SI McNurlin 6th, Ch. 9 and Ch. 10.

Cont’d Bagian IV. Sistem Penunjang Knowledge Worker 9. Pendukung Pengambil Keputusan Mc Nurlin 6th, Ch. 11 10. Knowledge Management Mc Nurlin 6th, Ch. 12, 13.

Karir dalam bidang SI Ilmuwan (10-20%) - knowledge Pengajar Peneliti Professional (80-90%) - skill Entrepreneur Pekerja

Skill and Knowledge IT Professional Hard skill Business process Information technology Soft skill Ability to work independently Written communication skill Analytical skill Ability to work in team settings Oral communication skill Logical skill Ability to work under pressure Business acumen (ketajaman dalam berbisnis)

Hirarki:

Management Information System Management Information Systems: An organized collection of people, procedure, software, databases, and devices used to provide routine information to managers and decision makers

Sources of Managerial Information

Financial MIS

Manufacturing MIS

Marketing MIS

Human Resource MIS

A Simple Model

A Better Model

Case Example: Mead Corporation

Case Example: Mead Corporation

Case Example: Mead Corporation

Case Example: Mead Corporation

System Development Phases