OLEH : SANDRA CLARISSA (13071020) Nina hikmawanti ( 13071029) TEKNOLOGI INFORMASI DAN INOVASI DALAM ORGANISASI KOM.ORGANISASI, JUNI 2015 OLEH : SANDRA CLARISSA (13071020) Nina hikmawanti ( 13071029)

ASUMSI –ASUMSI : Pemasangan teknologi dalam komunikasi organisasi diasumsikan sebagai peningkatan dalam efisiensi dan produktivitas suatu organisasi . Teknologi Informasi dalam organisasi menjadi bentuk penyempurnaan dalam fungsi organisasi

“ komunikasi efektif dalam organisasi adalah komunikasi yang tujuan intinya memacu penerapan teknologi informasi dalam organisasi ” FULK AND STEINFIELD (1990)

ORGANISASI ? Organisasi adalah sekumpulan orang-orang yang secara sadar beinteraksi dan terkait satu dengan yang lainnya, dengan pembagian kerja pada masing-masing bagiannya untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi modern yang ada sekarang berbeda dengan organisasi yang ada sebelumnya atau organisasi tradisional. Hal paling utama disebabkan oleh perkembangan teknologi komunikasi dan pemanfaataannya dalam sistem organisasi atau dalam sebuah perusahaan.

Perkembangan teknologi informasi dalam organisasi Perkembangan teknologi informasi yang berkembang pesat dewasa ini membuat banyak organisasi/perusahaan melakukan tranformasi teknologi informasi maupun budaya perusahaan. Elizabeth Lane Lawley (1994) menyebut penerapan TI dalam organisasi berimplikasi pada perubahan struktur organisasi dari dekonsentrasi (sentralisasi) menjadi desentralisasi, dari vertical menjadi horizontal.

CONTOH : Teknologi komunikasi dan informasi memiliki potensi besar untuk meningkatkan efektivitas maupun efisiensi manajemen informasi kesehatan di rumah sakit. Beberapa contoh penting yang akan diulas adalah (1)rekam medis berbasis komputer.

MANFAAT IMPLIKASI PERKEMBANGAN TEKNOLOGI KOMUNIKASI : 1.Mampu mengatasi kendala ruang & waktu 2.Mengubah jarak & wilayah komunikasi seseorang 3.Mengurangi intensitas tatap muka yang terjadi dalam organisasi (mengurangi tingkat pengertian antar manusia dalam organisasi) 4. Mengurangi batas personal, geografis, hierarkhi tradisional, posisional/struktur dalam organisasi & norma organisasi. 5. Merubah pola komunikasi organisasi. 6. Merubah praktik kerja, kebiasaan kerja. 7. Memungkinkan membentuk kembali proses & struktur organisasi. 8. Memudahkan dalam mengenali isu & masalah 9.Memungkinkan terjadinya saling ketergantungan tugas dan sumber daya pada anggota organisasi (Rice:1992)

INOVASI & TRANSFORMASI DALAM ORGANISASI - Inovasi secara harfiah merupakan keberhasilan ekonomi berkat adanya pengenalan cara baru atau kombinasi baru dari cara- cara lama dalam mentransformasi input menjadi output (teknologi) yang menghasilkan perubahan besar atau drastis. - Transformasi organisasi berkaitan dengan perubahan organisasi dari yang sebelumnya kurang kondusif untuk inovasi menjadi organisasi yang kondusif untuk inovasi.

PENTINGNYA INOVASI : Pengembangan dan inovasi dalam suatu organisasi menjadi hal yang harus ada untuk membawa organisasi menjadi lebih baik dalam pencapaian tujuan dan tepat sasaran secara efektif dan efisien. Metode-metode yang diterapkan dalam suatu organisasi berbeda-beda sesuai dengan rencana tujuan yang akan dicapai, metode-metode itu lang selalu mengalami perkembangan dan inovasi, pengembangan metode dilakuakan mengikuti dengan perkembangan teknologi dan keadaan eksternal yang mempengaruhi pencapaian tujuan dalam suatu organisasi.

LINGKUP PERUBAHAN INOVASI : Lingkup perubahan inovasi pada organisasi dapat dibagi menjadi 3, yaitu inovasi pada lingkup organisasi, pada lingkup individu, dan lingkup negara. Lingkup organisasi : menyangkut pada pertumbuhan dan inovasi, penyesuaian dan perubahan struktur organisasi, penyesuaian atau perubahan proses komunikasi dan koordinasi, perubahan sistem imbal jasa, dan praktik manusia karya (people management). Lingkup individu : perubahan desain organisasi menyangkut kearah dan fokus individu. Lingkup negara : perubahan desain organisasi menyangkut perenungan, refleksi dan perubahan arah dan fokus negara dan pembangunan.

TRANSFORMASI ORGANISASI Transformasi ini dibutuhkan karena tingkat kebutuhan inovasi yang semakin tinggi akibat semakin kompetitifnya persaingan antar perusahaan. Pemicu lainnya adalah krisis dalam organisasi atau negara, kondisi lingkungan eksternal yang semakin dinamik dan kompleks, evolusi industri, perubahan ukuran dan kinerja perusahaan dan lain-lain.

BENTUK TRANSFROMASI ORGANISASI Bentuk-bentuk transformasi organisasi ini terdiri dari 3 jenis ,yaitu adaptive change, innovative change, dan radically innovative change. Adaptive change : merupakan bentuk perubahan/transformasi yang menggunakan perubahan yang umum dimana menggunakan pendekatan yang familiar dalam melakukan perubahan. Innovative change : perubahan yang mengenalkan cara-cara baru ke dalam organisasi. Radically Innovative change : perubahan yang mengenalkan cara baru ke dalam industri maupun pasar.

SEKIAN , TERIMA KASIH