RENCANA PROGRAM PENGEMBANGAN FAKULTAS PETERNAKAN TAHUN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Oleh Prof. Moses L. Singgih, MSc, PhD Kepala Satuan Penjaminan Mutu dan Pengukuran Kinerja.
Advertisements

STRATEGI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA ILMIAH
Program Kerja Fakultas Ekonomi dan Manajemen Periode
Penyusunan RKAT TA 2014/2015.
Penyusunan Evaluasi Diri Penelitian Perguruan Tinggi
workshop penulisan proposal uii
KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
MEMBANGUN MIMPI, MENGUKIR PRESTASI MENUJU WORLD CLASS FACULTY
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA (BAJAMTU – UG)
STRATEGI PROGRAM PERIODE
Harapan Menyelenggarakan pendidikan berkualitas untuk prodi akuntansi dan manajemen. Karya ilmiah dosen dan mahasiswa dirujuk dan dimanfaatkan oleh masyarakat.
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
Laporan Evaluasi Diri Program Sarjana S1
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
(Bahan Lokakarya Kurikulum, Bogor, 28 Oktober 2009)
RENCANA KERJA JURUSAN ILMU EKONOMI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Monev Penelitian UT September 2016 LPPM-UT.
PENGEMBANGAN ENAM TOR INTEGRATIF
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
Ilmu Nutrisi dan Teknologi Pakan
Program Sinergi S1-S2 (Fast Track Program)
Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
KARYA INOVASI UNGGUL Integrasi Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat di Departemen INTP Dr.Ir. Idat Galih Permana, MSc. DEPARTEMEN ILMU.
PROGRAM KEMAHASISWAAN
KRITERIA PENILAIAN AIPT
NUTRITION AND FEED TECHNOLOGY
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
BAB III. Kebijakan Strategis
DEPARTEMEN RADIOLOGI Bab 2 - Analisis Situasi.
Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis
DEPARTEMEN PATOLOGI ANATOMI.
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
Renstra Departemen Ilmu Kesehatan Mata FK UGM
Departemen Ilmu Penyakit Dalam
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
Program Studi Pendidikan Dokter
Departemen Anatomi Bab II. Analisis Situasi.
Bab IV. Sasaran, Indikator, dan Program
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Prodi Magister Keperawatan
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
I Nyoman Gde Antara WAKIL REKTOR BIDANG AKADEMIK
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Laporan Kinerja PT
Departemen Dermatologi dan Venereologi
Departemen Mikrobiologi
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Departemen Mikrobiologi
Departemen Mikrobiologi
Dr.rer.nat Senam Wakil Rektor IV
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Prodi Magister Keperawatan
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
Road map & rencana aksi fakultas keperawatan
Roadmap dan Rencana Aksi Pencapaian Kinerja
RAPAT KERJA PERENCANAAN PROGRAM KERJA DAN
LAPORAN EVALUASI KINERJA PS ______________ TAHUN 2018
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Hubungan antara SN-Dikti dengan Kriteria Akreditasi
Transcript presentasi:

RENCANA PROGRAM PENGEMBANGAN FAKULTAS PETERNAKAN TAHUN 2015-2020 Rencana Kerja Calon Dekan Fakultas Peternakan IPB Periode 2015-2020 RENCANA PROGRAM PENGEMBANGAN FAKULTAS PETERNAKAN TAHUN 2015-2020 Dr.Ir. Idat Galih Permana, MSc. email: permana@ipb.ac.id http://fapet.ipb.ac.id

Proses Penyusunan Program Isu-Isu Strategis Kondisi Saat Ini Analisis TOWS Strategi Pengembangan Visi & Misi Program Sumber Data : Statuta IPB 2013 Renstra IPB 2014-2018 Renstra Fakultas Peternkan IPB 2014-2018 SPMI Fakultas Peternakan 2015 SPMI Departemen IPTP, INTP 2015 SIMAKER Fakultas Peternakan dan IPB, Sep 2015 Dokumen AUN-QA 2013

Visi IPB & Fakultas Peternakan 2025 FAPET Menjadikan IPB sebagai perguruan tinggi bertaraf internasional dalam pengembangan sumberdaya manusia dan IPTEKS dengan kompetensi utama di bidang pertanian Menjadi institusi pendidikan tinggi bertaraf internasional dalam pengembangan IPTEKS dan sumberdaya manusia dengan kompetensi utama peternakan tropika

Isu-Isu Strategis FAKULTAS PETERNAKAN IPB

Isu – isu Strategis Kebijakan pemerintah dalam swasembada pangan memberikan dampak terhadap arah pembangunan peternakan Persaingan perguruan tinggi peternakan yang sangat ketat, berdampak pada persaingan alumni dalam memperoleh pekerjaan Perguruan tinggi dituntut untuk berkelas dunia. IPB mendapat mandat untuk perguruan tinggi berkelas dunia (World Class University), peningkatan rangking 500 versi QA-WUR Terbukanya kerjasama perguruan tinggi dengan institusi baik dalam negeri maupun luar negeri merupakan peluang Penelitian sebagai salah satu tugas tridharma. Publikasi di jurnal internasional bereputasi tinggi dapat mengangkat reputasi IPB dan Fakultas 1 2 3 4 5

Kondisi Saat Ini Organisasi & Manajemen FAKULTAS PETERNAKAN IPB

Departemen & Bagian DEPARTEMEN ILMU PRODUKSI & TEKNOLOGI PETERNAKAN Bagian Produksi Ternak Perah Bagian Produksi Ternak Daging Kerja dan Aneka Ternak Bagian Produksi Ternak Unggas Bagian Pemulian dan Genetika Ternak Bagian Teknologi Hasil Ternak DEPARTEMEN ILMU NUTRISI & TEKNOLOGI PAKAN Bagian Teknologi dan Industri Pakan Bagian Metabolisme Nutrien dan Biosintesis Produk Ternak Bagian Nutrisi Ternak Terapan Bagian Ilmu dan Teknologi Tumbuhan Pakan dan Pastura

Akreditasi Program Studi PROGRAM SARJANA Teknologi Produksi Ternak Nutrisi dan Teknologi Pakan PROGRAM MASTER Ilmu Produksi Ternak Ilmu Nutrisi dan Pakan PROGRAM DOKTOR Ilmu Produksi Ternak Ilmu Nutrisi dan Pakan

Program Studi Baru (2016) Program Studi Teknologi Pengolahan Ternak Program Studi Animal Logistic

Kondisi Saat Ini Sumber Daya Manusia FAKULTAS PETERNAKAN IPB

Profil Dosen Fakultas Peternakan (Berdasarkan Sebaran Umur) FAKTA: Mayoritas dosen berada di kelompok umur 51-55 tahun Jumlah Dosen IPTP 36 orang INTP 32 orang Fapet 68 orang FAKTA: Dalam waktu 10-15 tahun sebanyak 37 orang dosen akan memasuki masa pensiun

Profil Dosen Fakultas Peternakan (Berdasarkan Tingkat Pendidikan) FAKTA: Saat ini ada 11 orang dosen yang sedang mengikuti studi S3

Profil Dosen Fakultas Peternakan (Berdasarkan Jabatan Fungsional) FAKTA: Mayoritas dosen di kelompok Lektor dan Lektor Kepala Sumber: SPMI Departemen IPTP & INTP 2015

Rataan & Sebaran Beban Dosen FAKTA: Aktivitas utama mengajar (60%). Beban manajemen menyebabkan kegiatan untuk PPM berkurang 18.36 Rata-rata IKD : Sumber: SPMI Departemen IPTP & INTP 2015

Profil Tendik Fakultas Peternakan (Berdasarkan Tingkat Pendidikan) Sumber: SPMI Departemen IPTP & INTP 2015

Kondisi Saat Ini Bidang Pendidikan FAKULTAS PETERNAKAN IPB

Jumlah Penerimaan Mahasiswa Program S1 Fakultas Peternakan FAKTA: Tingkat keketatan seleksi mahasiswa Program S1 PS TPT 1 : 15 PS NTP 1 : 12 Sumber: SPMI Fakultas Peternakan 2015

Jumlah Penerimaan Mahasiswa Program S2 Fakultas Peternakan FAKTA: Jumlah mahasiswa S2 meningkat: Beasiswa Fast Tract Minat Mahasiswa Sumber: SPMI Fakultas Peternakan 2015

Jumlah Penerimaan Mahasiswa Program S3 Fakultas Peternakan Sumber: SPMI Fakultas Peternakan 2015

Rataan IPK Lulusan Fakultas Peternakan Sumber: SPMI Departemen IPTP & INTP 2015 Capaian Fak Capaian IPB Target IPB Prosentase lulusan Program S1 dengan IPK > 3.0 52.7 65.3 60 Prosentase lulusan Program S2 dengan IPK > 3.5 75 Prosentase lulusan Program S3 dengan IPK > 3.75 Sumber: Laporan SIMAKER Fakultas Peternakan 2015

Rataan IPK Lulusan Fakultas Peternakan (Tahun 2010/2011 – 2014/2015) FAKTA: Rata-rata IPK lulusan IPB : 3.10 Sumber: SPMI Fakultas Peternakan 2015

Rataan Lulusan Tepat Waktu Fakultas Peternakan Sumber: SPMI Departemen IPTP & INTP 2015 Capaian Fak Capaian IPB Target IPB Prosentase lulusan yang tepat waktu Program S1 41.5 45 Prosentase lulusan yang tepat waktu Program S2 27.0 25.6 35 Prosentase lulusan yang tepat waktu Program S3 13.4 1.3 3.8 Sumber: Laporan SIMAKER Fakultas Peternakan 2015

Nilai EPBM Mata Kuliah Program S1 FAKTA: Rataan EPBM IPB 3.20 Fapet 3.12 Sumber: SPMI Fakultas Peternakan 2015

Kondisi Saat Ini Bidang Penelitian FAKULTAS PETERNAKAN IPB

Jumlah Kegiatan PPM Kompetitif per Fakultas di Lingkungan IPB (2010-2014) FAKTA: Jumlah Penelitian Faperta Fapet Fateta Sumber: Web LPPM IPB Berdasarkan jumlah kegiatan PPM kompetitif, Fakultas Peternakan menduduki urutan ke-5. Namun jika jika dibagi jumlah departemen Fakultas Peternakan menduduki URUTAN KE-2.

Jumlah Artikel Terindex Scopus FAKTA: Jumlah Artikel terindex Scopus Masih rendah Sumber: www.scopus.com 12 Oct 2015

750 Scientist versi Google Scholar FAKTA: Dosen Fapet memiliki Akun Google Scholar 15%

Scientific Journal & International Seminar Media Peternakan – Journal of Animal Science and Technology http://journal.ipb.ac.id/index.p hp/mediapeternakan International Seminar on Animal Industry (ISAI) International Seminar of AINI FAKTA: Sitasi Jurnal Medpet TERTINGGI di IPB versi Google Scholar Medpet 654 Hayati 599

Kondisi Saat Ini Bidang Kemahasiswaan FAKULTAS PETERNAKAN IPB

Prestasi Mahasiswa Minat terhadap PKM (Program Kreativitas Mahasiswa) tinggi Tahun 2014 PKM yang didanai 30 kegiatan Prestasi dalam PIMNAS masih terbatas FAKTA: Dalam 5 tahun terakhir belum ada mahasiswa Fapet mendapat Mapres IPB

International Student Activities SEAASS-Net (South East Asia Animal Science Student Network), declared in Bogor, 2012 International Internship Program International Animal Science Student Seminar and Conference at UiTM Perlis Malaysia, 2013 IPB – The University of Adelaide, 2014 Earning Program on Beef Industry Student Inbound masih rendah 

Kondisi Saat Ini Bidang Kerjasama FAKULTAS PETERNAKAN IPB

Kegiatan Kerjasama Kerjasama ditujukan untuk meningkatkan kualitas pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Kerjasama yang dilakukan Fakultas Peternakan, sudah sangat berkembang: Pendidikan Penelitian Pengabdian kepada masyarakat Perlu keterlibatan semua staf

Kondisi Saat Ini Kinerja Fakultas Perternakan BERBASIS SIMAKER

CAPAIAN KINERJA FAKULTAS PETERNAKAN http://sdm. ipb. ac Capaian perspektif Stakeholder masih MERAH Walaupun Research & Academic Excellence sudah HIJAU, namun masih terdapat IK yang KUNING

Capaian Kinerja Fakultas Peternakan 83.7%

59.6% Stakeholder FAKTA: Indikator Kinerja rendah Inbound mahasiswa dari LN Outbound mahasiswa ke LN Inbound dosen dari LN 59.6%

Research & Academic Excellence 1# FAKTA: Indikator Kinerja: kurang Prosentase lulusan S1 tepat waktu Prosentase lulusan S2 tepat waktu Prosentase lulusa S3 tepat waktu Koleksi buku pustaka 82.7%

Research & Academic Excellence 1# FAKTA: Indikator Kinerja rendah Masa tunggu lulusan S1 Artikel jurnal nasional terakreditas 82.7%

Proses Bisnis Internal 100%

87.1% Capacity Building Indikator Kinerja: kurang FAKTA: Indikator Kinerja: kurang Jumlah penghargaan intenasional dosen Jumlah penghargaan nasional dosen dan tendik 87.1%

TOWS Analysis FAKULTAS PETERNAKAN IPB Mencari dan Memberi yang Terbaik

Analisis TOWS – PELUANG vs ANCAMAN ISU EKSTERNAL KODE PELUANG (Opportunities) ANCAMAN (Treaths) O1 Komitmen pemerintah yang semakin kuat dalam pembangunan bidang pangan, termasuk peternakan T1 Penurunan minat calon mahasiswa dalam bidang pertanian (secara luas) O2 Kerjasama nasional dengan industri, pemerintah pusat dan pemerintah daerah yang semakin luas T2 Persaingan yang tinggi dengan lulusan perguruan tinggi lain O3 Kerjasama internasional dengan yang semakin terbuka T3 Tuntutan sertifikasi dan standarisasi kompetensi lulusan O4 Keberadaan lembaga penelitian dalam kerjasama penelitian Q5 Peluang beasiswa dari pemerintah

Analisis TOWS – KEKUATAN vs KELEMAHAN ISU INTERNAL KODE KEKUATAN (Strenghts) KELEMAHAN (Weeknesses) Pendidikan   S1 Visi Fakultas Peternakan yang kuat dan sinergis dengan Visi IPB W1 Fasilitas laboratorium yang kurang memadai S2 Seluruh progam studi yang terakreditasi BAN-PT dengan nilai A W2 Jumlah dosen/peneliti dari luar (inbound) masih rendah S3 Program Studi S1 yang terakreditasi ASEAN University Network (AUN) S4 Penerapan kurikulum berbasis KKNI yang dinamik S5 Rata-rata IPK lulusan semakin meningkat S6 Penerapan MK berbasis e-Learning

Analisis TOWS – KEKUATAN vs KELEMAHAN ISU INTERNAL KODE KEKUATAN (Strenghts) KELEMAHAN (Weeknesses) Penelitian dan PPM   S7 Kemampuan dosen bersaing memperoleh pendanaan penelitian yang kompetitif W3 Publikasi dosen dalam jurnal internasional bereputasi tinggi yang masih terbatas S8 Tersedia journal (Media Peternakan) yang terakreditasi W4 Innovasi dan HKI dosen yang masih sangat terbatas SDM S9 Tingginya jumlah dosen yang bergelar doktor W5 Regenerasi dosen yang belum terjamin S10 Kemampuan dosen dalam pengajaran baik (seluruh dosen memiliki nilai EPBM diatas 3.0) W6 Kemampuan tendik dalam mendukung kinerja organisasi belum optimal Kemahasiswaan S11 Prestasi mahasiswa dalam kegiatan PKM W7 Prestasi non-akademik mahasiswa di tingkat nasional masih rendah W8 Kegiatan mahasiswa di forum internasional masih terbatas

Analisis TOWS – KEKUATAN vs KELEMAHAN ISU INTERNAL KODE KEKUATAN (Strenghts) KELEMAHAN (Weeknesses) Kerjasama   S12 Kerjasama dengan industri dan pemerintah semakin meningkat W9 Peran warga Fakultas di skala nasional masih kurang S13 Kerjasama internasional sudah dirintis Manajemen S14 Manajemen administrasi Fakultas yang telah terakreditasi ISO 9001:2008 S15 Memiliki journal terakreditasi Dikti dan terindex internasional S16 Fasilitas gedung, ruang kelas, ruang laboratorium, laboratorium lapang yang memadai S17 Fasilitas jaringan internet yang baik

Strategi & Program Pengembangan FAKULTAS PETERNAKAN IPB Mencari dan menberi yang terbaik

Matrik Strategi Pengembangan   KEKUATAN (Strengths) KELEMAHAN (Weeknesses) (Opportunities) PELUANG Strategi S – O Strategi W – O Peningkatan Mutu Pendidikan Berskala Internasional (S1, S2, S3, S4, S5, ,S6, S9, S10, S16, O2, O3) Perluasan Jejaring Kerjasama dan Peningkatan Peran Fakultas di Masyarakat (W1, W4, O1, O3, O4) Peningkatan Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (S7, S8, S9, S15, S16, S17 O4, O5) Peningkatan Jumlah dan Mutu Publikasi Nasional dan Internasional (W3, W2, O3, O4, O5) Peningkatan Jumlah dan Mutu Publikasi Nasional dan Internasional (S7, S8, S9, S13 O4, O5) Peningkatan Kualitas SDM, Kesejahteraan Dosen dan Tendik (W5, W6, O2, O3, O4) ANCAMAN (Treaths) Strategi S – T Strategi W – T Penguatan Manajemen Fakultas (S1, S2, S3, S4, S14, T1, T2, T3) Peningkatan Pembinaan Kegiatan Kemahasiswaan (W7, W8, T2, T3) Peningkatan Promosi Fakultas dan Departemen (S1, S12, S13, T1)

Strategi Pengembangan Peningkatan Mutu Pendidikan Berstandar Internasional Peningkatan Jumlah dan Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Peningkatan Jumlah dan Mutu Publikasi Nasional dan Internasional Peningkatan Pembinaan Kegiatan Kemahasiswaan Peningkatan Kualitas SDM, Kesejahteraan Dosen dan Tendik Perluasan Jejaring Kerjasama dan Hubungan Alumni Penguatan Manajemen Fakultas dan Departemen 1 2 3 4 5 6 7

PROGRAM - Bidang Pendidikan Strategi 1 : Peningkatan Mutu Pendidikan Berstandar Internasional NO PROGRAM 1 Pengembangan program internasional 2 Koordinasi implementasi kurikulum berbasis KKNI 3 Penguatan peran fakultas dalam penjamin mutu 4 Peningkatan kapasitas fakultas dan departemen melalui pengembangan program studi baru 5 Peningkatan kualitas bahan ajar berbasis hasil penelitian

PROGRAM - Bidang Pendidikan Strategi 1 : Peningkatan Mutu Pendidikan Berstandar Internasional NO PROGRAM 6 Peningkatan kualitas materi ajar elektronik dan perluasan penyelenggaran pembelajaran e-Learning 7 Penguatan profesionalisme dan standarisasi lulusan 8 Meningkatkan pengelolaan laboratorium lapang 9 Revitalisasi UP3-Jonggol sebagai unit pendidikan dan penelitian

Bidang Penelitian dan PPM 1# Strategi 2: Peningkatan Mutu Penelitian dan PPM NO PROGRAM 1 Penyusunan road map dan agenda penelitian fakultas, departemen dan bagian 2 Peningkatan jumlah dan kualitas penelitian kompetitif 3 Kerjasama dengan peneliti LN dalam joint research & publications 4 Integrasi dan penguatan Centras 5 Implementasi kode etik penelitian

Bidang Penelitian dan PPM 2# Strategi 2: Peningkatan Mutu Penelitian dan PPM NO PROGRAM 7 Penyusunan master plan dan roadmap kegiatan PPM 8 Peningkatan kegiatan PPM melalui Desa Binaan, Unit Klinik Nutrisi dan Produk Ternak Terpadu 9 Integrasi kegiatan PPM dengan KKN-Profesi dan bekerjasama dengan Pemda 10 Peningkatan kegiatan pelatihan melalui promosi dan kerjasama 11 Peningkatan kualitas layanan analisis laboratorium melalui akreditasi laboratorium ISO 17025 12 Pengembangan Sistem Informasi Peternakan berbasis Web

Bidang Penelitian dan PPM Strategi 3: Peningkatan Jumlah dan Mutu Publikasi Nasional dan Internasional NO PROGRAM 1 Peningkatan partisipasi dosen dalam forum ilmiah nasional dan internasional (outbound) 2 Peningkatan publikasi dosen di jurnal internasional terindeks Scopus (Task Force penulisan artikel ilmiah) 3 Peningkatan sitase karya ilmiah dosen (versi Google scholar dan Scopus) 4 Peningkatan kualitas seminar internasional 5 Mendorong Media Peternakan terindex Scopus 6 Peningkatan jumlah dosen/peneliti dari LN (inbound) ke fakultas

Bidang Kemahasiswaan Strategi 4: Peningkatan Pembinaan Kegiatan Kemahasiswaan NO PROGRAM 1 Pengembangan softskill mahasiswa melalui pembinaan dan penguatan kelembagaan kemahasiswaan 2 Peningkatan international student mobility (inbound dan outbound student) melalui SEAASS-NET 3 Peningkatan jumlah dan kualitas PKM melalui pendampingan PA dan “Klinik-PKM” 4 Peningkatan jiwa kewirausahaan melalui student entreuprenership programs 5 Pengkaderan calon Mapres melalui fasilitasi dan penugasan dalam kegiatan fakultas/departemen 6 Penerbitan Transkrip Non-Akademik

Bidang Sumber Daya Manusia Strategi 5: Peningkatan Kualitas SDM, Kesejahteraan Dosen dan Tendik NO PROGRAM 1 Penyiapan calon dosen melalui magang, pembinaan dan akses beasiswa pascasarjana 2 Penguatan kompetensi Tendik melalui magang dan pelatihan 3 Field Trip dan Family Gathering 4 Peningkatan kinerja dosen dan tendik melalui peningkatan kesejahteraan

Bidang Kerjasama dan Hubungan Alumni Strategi 6: Perluasan Jejaring Kerjasama dan Hubungan Alumni NO PROGRAM 1 Peningkatan kerjasama dengan industri dan pemerintah 2 Peningatan peran fakultas dalam mendukung pemerintah dalam pembangunan peternakan 3 Penguatan peran pimpinan fakultas dalam FPPTI 4 Peningkatan pengelolaan SUA di fakultas yang berkeadilan dan berkelanjutan 5 Penyusunan kepakaran dosen di website 6 Penyusunan grand strategy penguatan peran alumni 7 Penggalangan dana beasiswa alumni 8 Revitalisasi dan penguatan UP3-Jonggol sebagai unit pendidikan dan penelitian

Bidang Penguatan Manajeman Strategi 7: Penguatan Manajemen Fakultas dan Departemen NO PROGRAM 1 Penguatan implementasi manajemen ISO 9001:2008 di fakultas 2 Penerapan ISO 9001:2008 di departemen 3 Peningkatan fasilitas laboratorium melalui penyusunan materplan laboratorium 4 Peningkatan kualitas website fakultas dan departemen standar WUR dan Webometric 5 Promosi secara terstruktur dan berkesinambungan 6 Penerapan sistem informasi manajemen QA di fakultas dan QC di departemen

Tahapan Pencapaian Program Pemantapan Sistem & Manajemen Pemantapan Jejaring Kerjasama Pemantapan Inter-nasionalisasi Pemantapan Prestasi dan Reputasi Pemantapan Pengarus-utamaan Peternakan 2016 2017 2018 2019 2020

Bangga Menjadi Warga Fakultas Peternakan Terima Kasih Bangga Menjadi Warga Fakultas Peternakan