Ombudsman Republik Indonesia 2016

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
INTENSITAS DAN KUALITAS PELAKSANAAN PENGAWASAN INTERNAL DAN EKSTERNAL
Advertisements

PENERAPAN ANGGARAN TERPADU BERBASIS KINERJA DI INDONESIA
PEJABAT-PEJABAT PUBLIK :
PENGAWASAN PEMILU & PERAN MAHASISWA
Keterbukaan Informasi Publik
Hak Atas Pelayanan Publik
TINJAUAN UMUM AUDIT KEUANGAN NEGARA
M A N A J E M E N P E R E N C A N A A N A P A R A T U R S I P I L N E G A R A Disampaikan pada: Pendampingan Entry Formasi ke dalam Aplikasi e-Formasi.
KEMENTERIAN PERUMAHAN RAKYAT
STRUKTUR PEMERINTAHAN DAERAH
Struktur Penyelenggara Pemerintahan Daerah : Pemerintah Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
Teori tentang Rahasia Bank
PERANAN OMBUDSMAN RI DALAM MEWUJUDKAN PEMERINTAHAN YANG BAIK
LATAR BELAKANG Negara berkewajiban melayani setiap warga negara dan penduduk untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya (fundamental human rights). Membangun.
TIM PENGAWAL DAN PENGAMANAN PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN daerah (TP4D)
Peran Ombudsman RI dalam pengawasan penyelenggaraan Pelayanan Publik di Indonesia (sesuai UU No. 37/2008 ttg Ombudsman RI dan UU No. 25/2009 ttg Pelayanan.
PAPARAN STAF AHLI MENDAGRI BIDANG POLITIK, HUKUM DAN
POLA HUBUNGAN KERJA URUSAN KEISTIMEWAAN
PELATIHAN REFORM LEADER ACADEMY LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
MENINGKATKAN KAPASITAS FUNGSI PENGAWASAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH bahan ajar ilmu pemerintahan UNIKOM.
“PENTINGNYA PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MENINGKATKAN
PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN SDM APIP DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
Status dan Kedudukan Pengertian Bank Indonesia, menurut pasal 4 ayat (3) UU no 3/2004 ; “ Bank Indonesia dinyatakan sebagai badan hukum dgn undang-undang.
sebagai bank sentral bahan - 5
Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK Jakarta, 2010
KOMNAS HAM Komisi Nasional Hak Asasi Manusia (Komnas HAM) dibentuk oleh pemerintah Indonesia berdasarkan Keputusan Presiden No. 50 Tahun 1993 tentang Komisi.
OTONOMI DAERAH Definisi otonomi daerah  kemandirian suatu daerah dalam kaitan pembuatan dan pengambilan keputusan mengenai kepentingan daerahnya sendiri.
BAB 4 APBN DAN APBD DALAM PEMBANGUNAN.
OLEH: YUNITA WULANSARI PPKn
SISTEM PENGELOLAAN PENGADUAN PELAYANAN PUBLIK NASIONAL (SP4N)
PERAN PENGAWASAN KEMENTERIAN PANRB TERKAIT AMANAT
TAHUN 2014 TENTANG DESA UNTUK KESEJAHTERAAN RAKYAT
ASPEK HUKUM PELAYANAN PUBLIK
Keterbukaan Informasi Publik Pusat Penerangan Hukum Kejaksaan Agung Republik Indonesia.
ORGANISASI ASN KEDUDUKAN: Wadah Korps Profesi Pegawai ASN RI untuk menyalurkan aspirasinya. TUJUAN : Menjaga kode etik profesi dan standar pelayanan profesi.
Peraturan Perundang-Undangan Anggun Nabila, SKM, MKM
PENGUATAN INSPEKTORAT DAERAH
Pelayanan Publik Konsep Dasar Rusman R. Manik
Review Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional  Tim Peningkatan Kapasitas dan Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Publik.  Bidang.
PEMBINAAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI KEPALA BAGIAN PERENCANAAN.
KEPALA BAPPEDA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR SEKRETARIAT MUSRENBANG-2018
Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia
KEJAKSAAN NEGERI PURWOREJO
RERANGKA KERJA AUDIT SEKTOR PUBLIK
Laporan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Internal Tahun 2017
Periode 1 Januari 2014 – 15 Desember 2014
PERLINDUNGAN HUKUM TERHADAP APARATUR PEMERINTAH DAERAH DARI JERATAN PIDANA MELALUI PENERAPAN PERATURAN PEMERINTAH NO 48 TAHUN 2016 Drs. TRI YUWONO, M.Si.
KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI JAWA TENGAH
PELATIHAN REFORM LEADER ACADEMY LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
IMPLEMENTASI UNDANG – UNDANG NO. 6 TAHUN 2014 TENTANG DESA UNTUK KESEJAHTERAAN RAKYAT OLEH:TUTIK KUSUMA WADHANI,SE,MM,M.Kes.
Pengelolaan Pengaduan untuk pelayanan publik lebih baik
EVALUASI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK DAN LAPORAN TAHUNAN
MONITORING Monitoring pelaksanaan reformasi birokrasi dilakukan dalam tingkatan lingkup unit/satuan kerja, lingkup kementerian/lembaga, dan pemerintah.
KEBIJAKAN IMPLEMENTASI SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK
Laporan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Internal TaHAP I Tahun 2019
Laporan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Internal Tahun 2018
GRATIFIKASI Peraturan BPOM Nomor 24 Tahun 2018 tentang Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan BPOM Bimtek pelaporan Gratifikasi melalui Aplikasi Gratifikasi.
PELAKSANAAN & PEMBANGUNAN
EVALUASI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK DAN LAPORAN TAHUNAN
POLITIK LUAR NEGERI INDONESIA
MATERI KELEMBAGAAN PENYELENGGARA PEMILIHAN UMUM RELAWAN DEMOKRASI KPU KABUPATEN CIANJUR KPU Kabupaten Cianjur | Jl. Taifur Yusuf No. 35 Bojongherang Telp./Fax.
LEMBAGA NEGARA PENGAWAS PELAYANAN PUBLIK
KEBIJAKAN REFORMASI BIROKRASI TAHUN 2019
MUSRENBANG Perubahan RPJMD Tahun
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PELAKSANAAN OTONOMI DAERAH.
Implementasi Reformasi Birokrasi dan Penanganan Benturan Kepentingan
KEBIJAKAN PENERAPAN SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK
PAPARAN SAKIP INSPEKTORAT KAB.PACITAN
MAL-ADMINISTRASI OLEH : Drs. H. HIPNI, M.Si Kepala Seksi Bimbingan Masyarakat Islam Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sukabumi.
Transcript presentasi:

Ombudsman Republik Indonesia 2016 Ombudsman Republik Indonesia Posisi Ombudsman dalam Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional Ombudsman Republik Indonesia 2016 @wnBidang Pencegahan2016

KONDISI YANBLIK BERDASARKAN BEBERAPA PERINGKAT INDEKS INDONESIA  HASIL SURVEI 2014-2015 2015-2016 Keterangan Global Competitivenes Indeks Rangking 34 37 Peringkat tahun ini turun menjadi peringkat 37 dengan competitivenes index 4,52 point National Democratic Indeks Score 73,04 72,82 Makin Tinggi makin baik (skala 0-100) Open Government Index N/A Score : 0,58 Rangking global 32 ease doing business 120 109 Corruption Perception Index Score 34 (Peringkat 117 dari 175 negara) Score 38 (Peringkat 88 dari 168 negara yang diukur) Skor Indonesia secara pelan naik 2 poin, dan naik cukup tinggi 19 peringkat dari tahun sebelumnya. Skor CPI berada pada rentang 0-100. 0 berarti negara dipersepsikan sangat korup, sementara skor 100 berarti dipersepsikan sangat bersih. Score Singapura (85), Thailand (38). Filipina (35), Vietnam (31), dan jauh di atas Myanmar (22).

PELAYANAN PUBLIK DALAM PROGRAM PRIORITAS

Dinamika Jumlah Laporan Per Tahun Selama Periode tahun 2011 – 2016

Dugaan Maladministrasi Dinamika Dugaan Maladministrasi Selama Periode tahun 2014 – 2016*) Dugaan Maladministrasi TAHUN 2014 2015 2016 Jml % Penundaan Berlarut 1711 25.6% 1736 25.3% 1451 27.2% Penyimpangan Prosedur 1380 20.7% 1461 21.3% 1025 19.2% Tidak Memberikan Pelayanan 945 14.2% 1132 16.5% 847 15.9% Penyalahgunaan Wewenang 777 11.6% 743 10.8% 583 10.9% Tidak Kompeten 644 9.6% 671 9.8% 549 10.3% Permintaan Imbalan Uang, Barang dan Jasa 464 6.9% 6.8% 368 Tidak Patut 392 5.7% 315 5.9% Diskriminasi 130 1.9% 128 107 2.0% Berpihak 103 1.5% 70 1.0% 39 0.7% Konflik Kepentingan 60 0.9% 62 43 0.8% Total 6678 100.0% 6859 5327 100%

Kelompok Instansi Terlapor Dinamika Kelompok Instansi Terlapor Selama Periode tahun 2014 – 2015 Kelompok Instansi Terlapor TAHUN 2014 2015 2016 Jml % Pemerintah Daerah 2940 44.0% 2914 42.5% 2257 42.4% Kepolisian 852 12.8% 807 11.8% 734 13.8% BUMN/BUMD 515 7.7% 641 9.3% 407 7.6% Instansi Pemerintah / Kementerian 634 9.5% 593 8.6% 355 6.7% Badan Pertanahan Nasional 519 7.8% 530 384 7.2% Lembaga Peradilan 256 3.8% 262 231 4.3% Lembaga Pendidikan Negeri 53 0.8% 143 2.1% 170 3.2% Perbankan 102 1.5% 139 2.0% 118 2.2% Kejaksaan 119 1.8% 117 1.7% 78 Perguruan Tinggi Negeri 81 1.2% 70 1.0% 56 1.1% Rumah Sakit Pemerintah 38 0.6% 145 2.7% Komisi Negara/LNS 99 69 51 Lembaga Pemerintah Non Kementerian 63 0.9% 55 22 0.4% Tentara Nasional Indonesia 36 0.5% 39 17 0.3% Dewan Perwakilan Rakyat 24 20 16 Lainnya 347 5.2% 390 5.7% 286 5.4% Total 6678 100% 6859 5327

Forecasting Beban Pengaduan Ombudsman RI 5 Tahun Ke Depan Ombudsman Republik Indonesia

Ombudsman Republik Indonesia Forecasting Beban Pengaduan Ombudsman RI 5 Tahun Ke Depan jika terintegrasi dengan LAPOR!-SP4N Ombudsman Republik Indonesia

Jumlah Pengaduan di Berbagai Negara Perhatikan perbandingan Data Pengaduan 2015 ini mengapa jumlah pengaduan Pelayanan Publik Indonesia paling kecil padahal jumlah penduduknya lebih besar? Apakah jumlah pengaduan yang besar menggambarkan kualitas pelayanan buruk ? Negara Jumlah Penduduk Pengaduan ke Ombudsman Keterangan Swedia 9.453.000 7143 laporan Australia (Federal) 25.000.000 28.154 laporan 7238 bukan kewenangan Western Australia (Negara Bagian) 2.118.000 11.163 laporan terdiri dari 9,096 Enquiries dan 2,047 complaints. Indonesia 230.000.000 6800 laporan Jumlah laporan ini meliputi seluruh wilayah Indonesia

Mitos Pengaduan Kotak Saran….sudah cukup Mengadu itu buruk/negatif…. Mengadu itu mengganggu… Mengelola Pengaduan itu soal rutin saja… Bupati/Walikota/Kepala Dinas sediakan sms….cukup Banyak pengaduan kinerja buruk…..

Pengawasan Pelayanan Publik WNI/Penduduk/Badan Hukum Kementrian/Lembaga/ Pemda/BUMN/BUMD/Korporasi dan Perorangan tertentu. Pengawasa Internal (Inspektorat) Pengawas Eksternal (Ombudsman , DPR/D, dan masyarakat) Penyelenggara Yanblik Pengguna Yanblik Pengawas

Mengapa Pengelolaan Pengaduan Penting? Pelayanan Publik lengkap bila terdapat pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik yang baik harus diiringi dengan jumlah pengaduan yang proporsional Sesungguhnya muara dari Reformasi Birokrasi adalah reformasi pelayanan publik. Reformasi layanan publik harus disertai kemampuan penyelenggara untuk mengelola layanan publik.

Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (SP4N) SPAN menggunakan aplikasi LAPOR! Sebagai platform pengaduan Setiap pengaduan yang disampaikan melakui aplikasi tersebut akan sampai kepada penyelenggara pelayanan publik. Pengaduan dilakukan melalui kanal 1708 atau melalui aplikasi di www.lapor.go.id Dalam waktu tertentu apabila tidak direpson oleh penyelengga maka sistem akan melimpahkan kepada Ombudsman RI untuk ditindaklanjuti sesuai ketentuan Undang Undang Ombudsman

TERIMA KASIH