KLAUSUL SMM ISO 9001:2008 Tim gama solution.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Advertisements

METODOLOGI YANG DIPAKAI DALAM PENGEMBANGAN KOSA KATA ( ISO 9000:2008) OLEH: ARY ARDIANSYAH (NIM : ) MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCA SARJANA.
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PRINSIP-PRINSIP SISTEM MANAJEMEN MUTU
Audit Mutu Internal Oleh ; Ir. Masruki Kabib, MT
Basirun, Mkes Pelatihan TENAGA ADMINISTRASI AKADEMIK PTS KOPERTIS WILAYAH VI Salatiga, 2-5 oktober 2012.
R. Arum, SP, SSi, MT SHKI Unila 2013
Badan Standardisasi Nasional
Kelompok 5 Etika Sari ( ) Nieke Wijayanti ( )
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
PENUTUPAN Audit Mutu Internal (AMI)
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
RATRI WIJAYANTI ANINDITA
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
SISTEM MUTU LABORATORIUM SESUAI ISO/IEC : 2005.
Pertemuan 6 Prosedur dalam Manajemen Mutu
STANDAR MANAJEMEN LABORATORIUM
PENGENALAN ISO 9001:2000.
Interpretasi Klausul 5, ISO TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN
Sistem manajemen mutu ISO 9001:2008.
DISUSUN OLEH: HESTY UTAMI PRATIWI ( ) ISO 9000: TAHAPAN DALAM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN KONTRUKSI.
Interpretasi Klausul 4 ISO Sistem Manajemen Mutu
Klausul Perencanaan realisasi produk
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
Interpretasi Bidang Pendidikan Melalui IWA 2
DOKUMEN MUTU ISO 9001:2008.
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
Audit Internal K3 By : Wahyuni, S.Psi, M.Kes.
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
Sistem Manajemen Mutu.
Model ISO 9001:2008.
KETIDAK SESUAIAN Dan TINDAKAN KOREKSI
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
MANUAL MUTU (requirement ISO 9001:2008)
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Pertemuan 10 Struktur Organisasi
ISO 2000 sebagai Standar Mutu Persaingan Global(Bisnis Global)
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
STANDAR NASIONAL INDONESIA
MAN 344 : MANAJEMEN MUTU PERTEMUAN 9
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
8. Pengukuran, analisis, dan perbaikan 8.1 Umum
7. Realisasi produk 7.4 Pembelian Proses pembelian
ISO PERSYARATAN KLAUSUL 5.4 – 5.6
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
ISO 9001:2000 PERSYARATAN KLAUSUL
Irman Hariman, MT. LPKIA Lecture - Sessi 7 -
Sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
ISO 9001 : 1994.
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
ISO 9001:2000 PERSYARATAN KLAUSUL
ISO PERSYARATAN KLAUSUL
RANGKUMAN ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu (P-D-C-A) 4.1. Identifikasi Proses (core-support-improvement) 4.2. Identifikasi Dokumen Pengendalian.
Devinisi Audit Internal
ISO 9001:2015. Tujuan utama dari ISO 9001 adalah meningkatkan kepuasan pelanggan dan mutu produk. Dipilih kata meningkatkan, bukan memenuhi karena agar.
SISTEM MANAJEMEN MUTU bagi peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi Oleh : M Budi Djatmiko BAN-PT APTISI PUSAT APTISI WILAYAH V Jogjakarta Hotel Rich Sahid,
Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001:2007
PERBEDAAN PERSYARATAN
PERTEMUAN – 6 MANAJEMEN MUTU 2. PERTEMUAN – 6 MANAJEMEN MUTU 2.
Komitmen dan Kebijakan dalam Membangun Manajemen K3
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
Transcript presentasi:

KLAUSUL SMM ISO 9001:2008 Tim gama solution

Persyaratan SMM Tanggungjawab Manajemen Manajemen Sumber Daya Realisasi Produk Pengukuran, Analisis, Perbaikan

PENINGKATAN BERKELANJUTAN SISTEM MANAJEMEN MUTU PENINGKATAN BERKELANJUTAN P E L A N G P E L A N G P E R S Y A T N Tanggung Jwb Manajemen K E P U A S N Pengukuran, Analisis, Perbaikan Manajemen Sumber daya Realisasi Produk Produk

8 Prinsip Manajemen Mutu 1. Mengutamakan Pelanggan 3. Keterlibatan Karyawan 2. Kepemimpinan 4. Pendekatan Proses 6. Peningkatan Berkesinambungan Perencanaan Strategis 5. Pendktn Sistem utk Pengelolaan 7. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Fakta 8. Hub saling menguntungkan dg Pemasok

Klausul SMM Sistem Manajemen Mutu Tanggungjawab Manajemen Persyaratan Umum Persyaratan Dokumen Tanggungjawab Manajemen Pengelolaan Sumber Daya Realisasi Produk Pengukuran, Analisis dan Peningkatan

Lingkup Umum Aplikasi Acuan Normatif Istilah dan Definisi

Klausul SMM Sistem Manajemen Mutu 4.1. Persyaratan umum 4.2. Persyaratan dokumen 4.2.1. Umum 4.2.1. Pedoman mutu/Manual Mutu 4.2.2. Pengendalian dokumen 4.2.3. Pengendalian rekaman

5. Tanggungjawab Manajemen 5. 1. Komitmen manajemen 5. 2 5. Tanggungjawab Manajemen 5.1. Komitmen manajemen 5.2. Pengutamaan pelanggan 5.3. Kebijakan mutu 5.4. Perencanaan 5.4.1. Sasaran mutu 5.4.2. Perencanaan Sistem Manajemen Mutu 5.5. Tanggung jawab, Wewenang, dan Komunikasi 5.5.1. Tanggung jawab dan Wewenang 5.5.2. Wakil Manajemen(bertanggung jawab penuh bidang mutu) 5.5.3. Komunikasi Internal 5.6. Tinjauan Manajemen 5.6.1. Umum 5.6.2. Masukan dari Tinjauan/Input Tinjauan Manajemen 5.6.3. Keluaran dari Tinjauan/Output Tinjauan Manajemn

6. Pengelolaan Sumber Daya 6. 1. Ketersediaan Sumber Daya 6. 2 6. Pengelolaan Sumber Daya 6.1. Ketersediaan Sumber Daya 6.2. Sumber Daya Manusia 6.2.1. Umum 6.2.2. Kompetensi, Kepedulian, dan Pelatihan 6.3. Infrastruktur 6.4. Lingkungan Kerja

7. Realisasi Produk 7. 1. Perencanaan Realisasi Produk 7. 2 7. Realisasi Produk 7.1. Perencanaan Realisasi Produk 7.2. Proses yang Berhubungan dengan Pelanggan 7.2.1. Menentukan Persyaratan yang Berhubungan dengan Produk 7.2.2. Tinjauan Ulang Persayaratan yang berhubungan 7.2.3. Komunikasi Pelanggan 7.3. Desain dan Pengembangan (Pengecualian) 7.3.1. Perencanaan Desain dan Pengembangan 7.3.2. Masukan untuk Desain dan Pengembangan 7.3.3. Keluaran Desain dan Pengembangan 7.3.4. Tinjauan Desain dan Pengembangan 7.3.5. Verifikasi Desain dan Pengembangan 7.3.6. Validasi Desain dan Pengembangan 7.3.7. Pengendalian Perubahan Desain dan Pengembangan

7. 4. Pembelian 7. 4. 1. Proses Pembelian 7. 4. 2 7.4. Pembelian 7.4.1. Proses Pembelian 7.4.2. Informasi Pembelian 7.4.3. Verifikasi Produk yang Dibeli 7.5. Produksi dan Penyediaan Pelayanan 7.5.1. Pengendalian Produksi dan Penyediaan Pelayanan 7.5.2. Validasi Proses Produksi dan Penyediaan 7.5.3. Identifikasi dan Mampu Telusur 7.5.4. Properti/Kepemilikan Pelanggan 7.5.5. Pemeliharaan Produk 7.6. Pengendalian, Pemantauan dan Pengukuran Alat

8. Pengukuran, Analisis dan Peningkatan 8. 1. Umum 8. 2 8. Pengukuran, Analisis dan Peningkatan 8.1. Umum 8.2. Pemantauan dan Pengukuran 8.2.1. Kepuasan Pelanggan 8.2.2. Audit Internal 8.2.3. Pemantauan dan Pengukuran Proses 8.2.4. Pemantauan dan Pengukuran Produk 8.3. Pengendalian Produk yang Sesuai 8.4. Analisis Data 8.5. Peningkatan 8.5.1. Peningkatan Berkesinambungan 8.5.2. Tindakan Perbaikan/Koreksi 8.5.3. Tindakan Pencegahan

Matur Nuwun