Kewirausahaan dalam Pariwisata Ary S. Suhandi

RANGKAIAN USAHA DAN JASA DALAM PARIWISATA PROMOSI PARIWISATA INFORMASI DESTINASI PEMESANAN PERJALANAN KE DESTINASI PELAYANAN PASCA KUNJUNGAN KEWIRAUSAHAAN DAPAT DILAKUKAN DI SETIAP TITIK DALAM RANGKAIAN PENYAMBUTAN PERJALANAN PULANG INFORMASI DI DESTINASI DESTINASI KEGIATAN FASILITAS WISATA INFRA STRUKTUR DAYA TARIK WISATA

Perubahan Paradigma Berlibur Pertumbuhan pasar yang pesat dan meningkatnya permintaan pengalaman berlibur yang berkualitas. 83% ingin agar liburannya tidak merusak lingkungan 71% ingin agar liburannya bisa memberikan keuntungan bagi masyarakat setempat di destinasi 54% ingin tahu lebih banyak tentang berbagai isu sosial budaya dan lingkungan lokal sebelum mereka memesan tiket liburannya! 77% ingin agar dalam liburannya dapat mencicipi makanan dan budaya lokal (ABTA annual survey, 2008)

JASA USAHA PARIWISATA (UU No.10/2010) 1. PENGELOLA DAYA TARIK WISATA 2. PENYEDIAAN AKOMODASI JASA USAHA PARIWISATA (UU No.10/2010) 3. JASA PERJALANAN WISATA 4. JASA PRAMUWISATA 5. JASA MAKN DAN MINUM 6. JASA TRANSPORTASI WISATA

Table of Content of Start Your Green Business in certain sector: Ch. 1. Green Business & Opportunities: Opportunities in sector (Economic, social and environmental)  

PELUANG PENGEMBANGAN BISNIS PARIWISATA HIJAU   Meningkatnya permintaan pasar internasional dan nasional pada produk (paket tur maupun akomodasi) yang ramah lingkungan. Perkembangan ekonomi Indonesia relatif stabil dan meningkat. Meningkatnya jumlah wisatwan mancenaga yang berwisata ke Indonesia dan wisatawan domestik yang berlibur di tanah air. Meningkatnya jumlah perusahaan penerbangan yang melayani rute ke kawasan-kawasan yang memiliki daya tarik wisata. Meningkatnya julah penerbangan berbiaya murah, sehingga meninngkatkan animo berwisata karena keterjangkauan biaya

TANTANGAN PENGEMBANGAN BISNIS PARIWISATA HIJAU Aspek Biro Perjalanan Akomodasi umum Bisnis Pariwisata masih sangat tergantung pada faktor eksternal, seperti kondisi politik, konflik sosial masayarakat sekitar kawasan, ekonomi. Bisnis Pariwisata membutuhkan waktu agar produk dikenal pasar. finansial Dukungan finansial dari lembaga keuangan formal masih sulit di dapatkan karena berbasis jasa. Pada skala tertemtu, membutuhkan investasi awal yang cukup besar untuk fix cost. Pasar Pasar sering berfluktuasi tergantung faktor eksternal, sehingga pendapatan kurang stabil, sementara penyesuaian produk membutuhkan waktu dan biaya. Tren pasar berubah sementara aset tetap, penyesuaian membutuhkan investasi cukup besar. Standar dan Regulasi Belum ada regulasi dan standar biro perjalanan hijau di Indonesia. Sumber Daya Manusia Lebih sulit di dapat, khususnya SDM yang berkemampuan mengembangakan tur pariwisata hijau

Ch. 2. Are you ready to start a green business 2.1. Key factors in starting a succesful business 2.1.1. Motivation & deterimnation 2.1.2. Ability 2.1.3. Ideas 2.1.4. Resources 2.1.5. Environmental concern 2.1.6. 2.2. Assesing your characters to start a green business ambil dari GBO   Akan lebih difkuskan untuk bagaimana mempersiapkan diri

 Ch. 3 Generate and Analyse Your Green Business Idea 3.1. Screening of a viable business option 3.2. Selection your best business idea 3.3. SWOT Analysis 3.4. What to consider when running green business 3.5. Exercise   Ch.4 Marketing plan 4.1. Market research 4.2. Marketing plan (4P) 4.3. Exercise Ch. 5. Complying with the rules to start my green business 5.1. Kebijakan masuk anex ke trainers guide undang-undang, peraturan 5.2. Example 5.3. Exercise

Contoh dari Tour Operator Ch. 6. Employee 6.1. What staff do you need, chaaracteristics ? Knowledge, skills, attitutude 6.2. How to improve?   Ch. 7. Defining the cost of products and services Contoh dari Tour Operator Contoh dari Peengelolaan Bisnis akomodasi skala kecil Ch. 8.. Financial planning

Ch. 9. Initial investment and Sourcing Participants aware of potential source of capital to start the business. This chapter inlcudes information of potential access to finance to start a business.   Ch. 10. Develop business action plan – develop a template for action plan (what, when, how, indicator of success) – activities and networking, budget for asset and operational