ANATOMI DAN ELEMEN POKOK BIROKRASI ABDUL HAKIM ENDAH SETYOWATI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi Penyimpanan, Penyaluran dan Pemeliharaan Logistik
Advertisements

Manajemen Kepegawaian Nasional dan Kebijakan Wasdalpeg
KONSEP DASAR MANAJEMEN
Struktur Organisasi Pendidikan dan Kebudayaan
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Syarat Anggota Kelompok :
KEBIJAKAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN Badan Kepegawaian Negara
KEBIJAKNAN PELATIHAN BAGI PEJABAT FUNGSIONAL
KEBIDANAN SEBAGAI PROFESI
HUKUM ADMINISTRASI NEGARA
BIROKRASI & POLITIK MAX WEBER – BIROKRASI PEJABAT (Beamter) Beamtentum -(Officialdom)=“Kepejabatan”/ istilah alternatif dari Birokrasi Weber tdk pernah.
RAMBU-RAMBU PENYELENGGARAAN KKG DAN MGMP
BAB VI ETIKA PROFESI HUKUM
Types of local goverment personnel system
PERAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR
XI . PEMBAHASAN MJN KOMPENSASI
MOTIFASI KONSEP KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN DIRI
RUANG LINGKUP & DEFINISI MSDM Endah Setyowati 2014
PERATURAN MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA SERANG
EVALUASI PENGHITUNGAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI.
IMPLEMENTASI MERIT SYSTEM DAN MANAJEMEN ASN
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
KOMPLEKSITAS ADMINISTRASI NEGARA
BORANG PENGELOLA (3B) DYNA APRIANY SKP., MKEP
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
PUSKESMAS VISI Tercapainya Kecamatan sehat menuju
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
Bagaimana Gaji PNS Indonesia ?
Rencana Strategis Tahun
Anatomi dan Elemen Pokok Birokrasi
Mengapa Perlu ????? PENGEMBANGAN S D M/A
MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN BISNIS
ANATOMI DAN ELEMEN POKOK BIROKRASI
MANAJEMEN BURSA KERJA KHUSUS SECARA PROFESIONAL
Kriteria atau batasan jabatan-jabatan yang dapat diduduki oleh PPPK
Disampaikan dalam acara Forum SKPD Pemerintahan
Manajemen organisasi pabrik
REVIEW MANAJEMEN UMUM.
TIPE ORGANISASI.
Manajemen SDM: Mengelola Karyawan
ABDUL HAKIM ENDAH SETYOWATI1
Mengelola Perusahaan Bisnis
VISI DAN MISI BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH
MANAJEMEN SUMBER DAYA APARUTUR
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM SEKTOR PUBLIK
Mengelola Perusahaan Bisnis
MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK PEMAHAMAN KONSEPSI DASAR
ANATOMI TUBUH BIROKRASI
RAMBU-RAMBU PENYELENGGARAAN KKG DAN MGMP
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI 2017
Teori Organisasi dan Administrasi
KEBIDANAN SEBAGAI PROFESI
KOMPLEKSITAS ADMINISTRASI NEGARA
Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A.
Alamat Kantor Kelurahan Gt Payung
BIROKRASI Pertemuan ke-2
Unsur Dan Bentuk Organisasi
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEBIJAKAN DIKLAT DIKLAT APARATUR
Mengelola Perusahaan Bisnis
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEPALA KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI LAMPUNG
Pokok-pokok Kebijakan dan Pengalokasian Anggaran 2019
Kantor Wilayah Kementerian Agama
ADMINISTRASI PUBLIK. DEFINISI Administrasi berasal dari bahasa latin ‘ad’= pada" dan “ministrar’= melayani". Dengan demikian administrasi berarti memberikan.
Contoh penyusunan skp.
Cuti adalah keadaan tidak masuk kerja yang diizinkan dalam jangka waktu tertentu.
Transcript presentasi:

ANATOMI DAN ELEMEN POKOK BIROKRASI ABDUL HAKIM ENDAH SETYOWATI

LIMA UNSUR UTAMA BIROKRASI STRUKTUR ORGANISASI BIROKRASI VISI DAN MISI ORGANISASI BIROKRASI PERSONEL BIROKRASI FASILITAS PENDUKUNG BIROKRASI KEPEMIMPINAN BIROKRASI

STRUKTUR ORGANISASI BIROKRASI Birokrasi ada utk mengerjakan tugas rutin pemerintahan utk mencapai tujuan negara Proses pencapaian tujuan melalui pembangunan Tujuan negara banyak & besar maka pembangunan juga dmk

Lanjutan struktur organisasi birokrasi Organisasi merupakan unsur dari birokrasi utk menyelenggarakan pekerjaan yg luas & banyak Dalam organisasi ada pembagian peran & tugas yg membentuk sebuah sistem yg utuh dlm instansi birokrasi Diperlukan adanya spesialisasi dlm organisasi birokrasi utk melaksanakan tugas tsb

Lanjutan struktur organisasi birokrasi EMPAT KELOMPOK SPESIALISASI BIROKRASI (John D Millet-Bintoro Tjokroamidjoto) Spesialisasi menurut tujuan Spesialisasi menurut proses Spesialisasi menurut pelanggan Spesialisasi menurut produk UN : spesialisasi menurut klp geografis

VISI & MISI ORGANISASI TUJUAN NEGARA MELAHIRKAN VISI & MISI VISI : terkandung realitas besar yg ingin dituju. MISI : lebih mengarah kpd apa yg harus dilakukan utk mendukung visi tsb. Pemahaman akan visi merupakan pemahaman akan gambaran masa depan yg ingin dicapai oleh gerak birokrasi. Pemahaman akan misi akan memberikan pemahaman akan apa yg hrs dikerjakan .

Dengan berpegang pd visi dan misi aparatur birokrasi akan bisa fleksibel dlm mengelola organisasi birokrasi JADI PERATURAN HANYALAH PANDUAN YG BERSIFAT KONTEKSTUAL UTK MELANGKAH. Karena bersifat kontekstual maka aparat birokrasi seharusnya tidak terjebak dalam kepatuhan yg kaku terhadap peraturan legal formal.

PERSONEL BIROKRASI The human factor is the key to success in organizations. People are the common denominator of organized endeavor-regardless of the organizations’s size or porpuse (Angelo Kinichi). FAKTAnya, problem birokrasi dinegara berkembang terletak pd personel birokrasi atau kepegawaiannya.

Lanjutan personel birokrasi UPAYA YG DILAKUKAN: pembenahan dibidang kepegawaian mulai dari sistem rekruitmen birokrasi, sistem karir dalam jabatan sampai dengan sistem pendidikan & pelatihan.

FASILITAS PENDUKUNG BIROKRASI Fasilitas pendukung operasional kerja : gedung, peralatan kantor, kendaraan, Fasilitas pendukung insentif kerja : gaji, tunjangan Fasilitas pendukung administrasi kerja : sistem akuntansi, sistem pengawasan, sistem pelaporan, dll.

KEPEMIMPINAN BIROKRASI Memahami & menghayati filosofi dari birokrasi shg visi & misi akan menjadi karakter dlm dirinya Mampu membaca situasi & bertindak yg sesuai Mempunyai pengetahuan & ketrampilan teknis yg dibutuhkan bagi keberhasilan seluruh proses kerja yg menjadi tanggung jawabnya

BAHAN DISKUSI PNS sebagai unsur utama yang membentuk birokrasi tidak bisa dipandang hanya dalam artian kuantitas tetapi yang lebih utama adalah kualitas. Analisis PNS dari dimensi kuantitas dan kualitas terkait dengan keberadaannya dalam membangun birokrasi yang berkualitas di Indonesia khususnya birokrasi pemerintah daerah baik kota/kabupaten.

THANK YOU