ANGGARAN PRODUKSI (Production Budget) Robinhot Gultom, SE, M.Si

Anggaran Produksi 1. Pengertian Umum Kegiatan produksi merupakan kegiatan yang penting dalam perusahaan. Bila produksi mengalami hambatan, maka penyediaan produk untuk dijual juga akan mengalami gangguan pula. Penentuan besarnya yang akan diproduksi ditentukan juga oleh perubahan persediaan, formulasinya sebagai berikut : Produksi = Penjualan + Perubahan Persediaan atau Produksi = Penjualan + Rencana Persediaan Akhir – Persediaan Awal Robinhot Gultom, SE, M.Si

2. Kebijakan Persediaan Produk Akhir Data tentang persediaan awal dan persediaan akhir di dalam perusahaan merupakan hal penting. Data tentang persediaan awal sama dengan persediaan akhir tahun sebelumnya. Untuk persediaan akhir perlu ditentukan oleh pihak manajemen. Cara menentukannya adalah dengan mempergunakan tingkat perputaran persediaan. Robinhot Gultom, SE, M.Si

Data tahun 2012 : Penjualan 1.000 unit @ Rp 1.000,- = Rp 1.000.000,- Contoh : Data tahun 2012 : Penjualan 1.000 unit @ Rp 1.000,- = Rp 1.000.000,- Persediaan Awal 200 unit @ Rp 800,- = Rp 160.000,- Persediaan Akhir 300 unit @ Rp 800,- = Rp 240.000,- Dari data diatas, maka dapat ditentukan tingkat perputaran persediaan : 1.000 = -------- = 4 X 250 Robinhot Gultom, SE, M.Si

Soal Tingkat Persediaan tahun 2012 sebagai berikut : - Persediaan Awal = 3.500 unit - Persediaan Akhir = 1.500 unit Volume penjualan tahun 2012 = 10.000 unit Volume penjualan (Budget Penjualan) tahun 2013 = 12.000 unit Berdasarkan data diatas, tentukanlah besarnya persediaan akhir pada tahun 2013 dan susunlah anggaran produksi untuk tahun 2013. Robinhot Gultom, SE, M.Si

Pola produksi bergelombang Pola produksi konstan Pola produksi moderat 3. Kebijakan Produksi Didalam hubungannya dengan kebijakan produksi ini, manajemen perusahaan akan dapat mempertimbangkan pola produksi yang sesuai dengan keadaan perusahaan tersebut. Dalam kegiatan produksi pada umumnya, pola produksi ini akan dapat dibagi menjadi 3 (tiga) jenis, yaitu : Pola produksi bergelombang Pola produksi konstan Pola produksi moderat   Robinhot Gultom, SE, M.Si

Contoh : PT. X Anggaran Penjualan Tahun 2015 NO Bulan Jlh Unit 1   NO Bulan Jlh Unit 1 Januari 1.400 2 Pebruari 1.200 3 Maret 4 April 5 Mei 6 Juni Robinhot Gultom, SE, M.Si

Pola Produksi Bergelombang : PT. X Anggaran Produksi Tahun 2015   No Keterangan Bulan Jan Peb Mart Apr Mei Jun 1 Penjualan 1.400 1.200 2 Pers. Akhir 400 3 Jumlah 1.800 1.600 4 Pers. Awal 5 Produksi Robinhot Gultom, SE, M.Si

Pola Produksi Konstan: PT. X Anggaran Produksi Tahun 2015   No Keterangan Bulan Jan Peb Mart Apr Mei Jun 1 Penjualan 1.400 1.200 2 Pers. Akhir 500 800 1.100 1.500 1.600 3 Jumlah 1.900 2.000 2.300 2.600 2.900 3.000 4 Pers. Awal 400 5 Produksi Robinhot Gultom, SE, M.Si

Pola Produksi Moderat : PT. X Anggaran Produksi Tahun 2015   No Keterangan Bulan Jan Peb Mart Apr Mei Jun 1 Penjualan 1.400 1.200 2 Pers. Akhir 400 500 600 700 3 Jumlah 1.800 1.700 1.900 2.000 2.100 4 Pers. Awal 5 Produksi 1.300 1.500 Robinhot Gultom, SE, M.Si

SEKIAN DAN TERIMA KASIH   Robinhot Gultom, SE, M.Si