KELOMPOK 1 PT. ANTAM Okki Risyandi Kania Sani Sasmaya

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Oleh : Zumrotin ( ) Ekonomi Manajemen
Advertisements

DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
Pengertian, Asas-asas, dan Hubungan Hukum Pertambangan
GRAND DESIGN KONSORSIUM ANGGREK INDONESIA
PENGEMBANGAN ROTAN INDONESIA MELALUI POLA SENTRA HHBK
PEMBANGUNAN PERTANIAN/PEDESAAN DAN PERUBAHAN SOSIAL
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT ANEKA TAMBANG, TBK
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
MISI PERUSAHAAN Misi Perusahaan : Adalah maksud unik yang membedakan suatu perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis dan mengidentifikasikan lingkup.
Menerapkan Strategi : Isu – Isu Manajemen
Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada Manajemen K3 Pertemuan V
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Sektor Industri Oleh : Hermien Roosita Asisten Deputi Urusan Manufaktur, Prasarana dan.
PEMBANGUNAN AGRIBISNIS
TUJUAN PERUSAHAAN Dian kurniawan, SE., MSI.
Manajemen Perubahan: Struktur Organisasi dan Pemantapan Tanggung Jawab Unit Kerja Bima Manajemen 2014 Ambika, 4 Maret 2014 Oleh: Manajemen Representatif.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Pemalang
Dian Safitri P. Koesoemasari
BAB IV PERENCANAAN.
Peranan Usaha Mikro, Usaha Kecil Dan Menengah (UMKM)
Banama tingang makmur Business Plan.
PROSPEK DAN ARAH PENGEMBANGAN AGRIBISNIS UNGGAS
MENGANALISA ASPEK-ASPEK
Program Penilaian Peringkat Kinerja dalam Pengelolaan Lingkungan
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
VISI &MISI KOTA BANDUNG
INDIKATOR KINERJA UTAMA
MATA KULIAH : Manajemen Strategik
PT Medco Energi Internasional, Tbk.
A. Bentuk-Bentuk Penggabungan Bentuk-bentuk penggabungan dibagi menjadi penggabungan vertikal-integral dan horizontal-paralelisasi. 1. Penggabungan Vertikal-Integral.
ANALISIS SWOT (PEST) & 5 FORCE PORTER PT.ANTAM
BAB 7 Merumuskan Sasaran Jangka Panjang dan Strategi Umum
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 1
HAK DAN KEWAJIBAN.
Ukuran Keberhasilannya
MERANCANG KEGIATAN AGRIBISNIS
PENGANTAR MANAJEMEN DAN BISNIS
MODEL MANAJEMEN STRATEGIK
Manajemen Pemasaran.
PT GRISSEE KELOLA ENERGI
KINERJA BERKELANJUTAN
PT ANTAM (Persero) Anggota Kelompok: HIZBA THARIQ HANIFAN ( )
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
Materi Penyuluhan Pertanian Oleh : Agustina Bidarti, SP. , M
Sistem Perdagangan Efek
NAMA KELOMPOK : Ilham akbar ( ) Intan nurlaili ( ) Ria adisintya dewi ( ) Qoriatul jannah ( )
Industri pangan berbasis hasil UNGGAS
Pengantar Bisnis (Introduction to Business)
Corporate Social Responsibility Pertamina dan Pendidikan
PENERAPAN STANDAR TEKNIK DAN MANAJEMEN DI INDUSTRI
Sistem Perdagangan Efek
peringkat KINERJA layanan prima tahun 2017
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
KULIAH 13 Hubungan Masyarakat
Pengertian, Asas-asas, dan Hubungan Hukum Pertambangan
Dinas Koperasi, UKM Provinsi Jawa Timur Pemberdayaan Koperasi & UKM
Sistematika Anggaran RS Firman Pribadi 12 Oktober
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
The review of Pemasaran Strategik
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 1
Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada Manajemen K3 Pertemuan V
Pengertian Tata Kelola Perusahaan
PERENCANAAN WILAYAH pertemuan VI.
RANCANGAN KEGIATAN STRATEGIS HORTIKULTURA 2020
PROSES BISNIS KECAMATAN PUCUK
MUSRENBANG Perubahan RPJMD Tahun
Transcript presentasi:

KELOMPOK 1 PT. ANTAM Okki Risyandi Kania Sani Sasmaya Otniel Immanuel Pangaribu Kukuh Abdur Fandi Kurnia Putra Iqbal Nurpratomo

VISI & MISI Visi ANTAM 2030: "Menjadi korporasi global terkemuka melalui diversifikasi dan integrasi usaha berbasis Sumber Daya Alam"  Misi ANTAM 2030: Menghasilkan produk-produk berkualitas dengan memaksimalkan nilai tambah melalui praktek-praktek industri terbaik dan operasional yang unggul Mengoptimalkan sumber daya dengan mengutamakan keberlanjutan, keselamatan kerja dan kelestarian lingkungan Memaksimalkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan Meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan karyawan serta kemandirian masyarakat di sekitar wilayah operasi

VISI Arti Visi Kami: Korporasi Badan usaha holding yang memberi nilai tambah kepada stakeholder Global Terkemuka Jangkauan pemasaran di seluruh dunia Operasional berstandar kelas dunia Perusahaan pengolah mineral terbesar di Indonesia Terdiversifikasi dan Terintegrasi Terdiversifikasi, bisnis yang pruden melalui pengembangan usaha secara horizontal Terintegrasi, bisnis yang saling terkait dari hulu ke hilir Berbasis Sumber Daya Alam Pengelolaan sumber daya alam yang memberikan nilai tambah pada komoditas inti  dan bisnis pendukungnya Komoditas inti:  produk berbasis nikel, bauksit, dan emas Bisnis pendukung: energi, batubara, jasa eksplorasi, jasa permunian, trading, engineering,O&M, transshipment, training centre, dan perkebunan

MISI Misi Pertama: Komoditas utama ANTAM adalah bijih nikel kadar tinggi atau saprolit, bijih nikel kadar rendah atau limonit, feronikel, emas, perak dan bauksit. Jasa utama ANTAM adalah pengolahan dan pemurian logam mulia serta jasa geologi. Misi Kedua : Capaian kinerja atas kepedulian lingkungan diantaranya tercapainya pemenuhan terhadap ketentuan baku mutu limbah pada semua unit operasi/ pascatambang, telah dilengkapi perizinan bidang lingkungan terkait dengan limbah proses pada unit operasi/ pascatambang, PROPER HIJAU untuk UBPP Logam Mulia, PROPER BIRU untuk UBPN Sulawesi Tenggara, UBPN Maluku Utara dan UBP Emas. program penanaman pohon ANTAM tercatat sebesar 1,44 juta pohon, melebihi target sebanyak 1,25 juta pohon. Pada tahun 2013, ANTAM meraih tiga (3) penghargaan pada Indonesia Green Awards 2013.

Misi ketiga: Saham ANTAM diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (Indonesia Stock Exchange, IDX) serta di Bursa Efek Australia (Australian Securities Exchange, ASX). Saham ANTAM tercatat di Papan Utama IDX serta merupakan anggota dari LQ45, the Jakarta Islamic Index, the Jakarta Mining Index, the SRI Kehati Sustainability Index dan beberapa indeks lokal terkemuka lainnya. Saham ANTAM di ASX tercatat dalam full ASX Listing sejak tahun 2002. Saham ANTAM di ASX diperdagangkan dalam bentuk Chess Depository Interests (CDI) dimana satu CDI mewakili 5 saham.

Misi Keempat: Pengembangan sumber daya manusia ANTAM ditujukan pada pembentukan Insan ANTAM yang memiliki komitmen, kompetensi dan unjuk kerja terbaik guna mendukung pencapaian visi Perusahaan di tahun 2020. Guna mendukung pencapaian tersebut maka Perusahaan menetapkan sasaran strategis Human Capital (HC) Excellence sebagai dasar pengelolaan sumber daya manusia (SDM), dengan atribut BEST. ANTAM secara aktif melakukan program pengembangan masyarakat (community development-comdev) sesuai dengan situasi wilayah.

Analisis 9 Produk/jasa: Menghasilkan produk-produk berkualitas dengan memaksimalkan nilai tambah melalui praktek-praktek industri terbaik dan operasional yang unggul. Perhatian Karyawan: Meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan karyawan serta kemandirian masyarakat di sekitar wilayah operasi. Pasar: Global Terkemuka Jangkauan pemasaran di seluruh dunia, operasional berstandar kelas dunia, perusahaan pengolah mineral terbesar di Indonesia. Perhatian akan citra publik: Mengoptimalkan sumber daya dengan mengutamakan keberlanjutan, keselamatan kerja dan kelestarian lingkungan Perhatian keberlangsungan , pertumbuhan profitabilitas: Memaksimalkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.