Sumber : Dionysia Kowanda

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Dwi Retno Andriani, SP.,MP
Advertisements

Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
ANALISA BREAK EVEN POINT ( BEP )
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS)
ANALISIS TITIK IMPAS Kulaih ke - 14.
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS
BREAK EVEN POINT Kelompok 5 Bernard C Eva Astriana
ANALISIS TITIK IMPAS PERTEMUAN 13 DAN 14.
ANALISIS TITIK IMPAS PERTEMUAN 13 DAN 14.
Keuangan Bisnis 1 ANALISIS PULANG POKOK ARI DARMAWAN, DR, S.AB, M.AB.
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
ANALISIS TITIK IMPAS.
ANALISIS BREAK EVEN ALK.
PERENCANAAN LABA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LABA:
Sumber : Dionysia Kowanda
Analisis break even point
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
BENTUK-BENTUK DAN TEKNIK ANALISA
ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP)
Akuntansi Manajemen Nurhasanah, S.E, M.M.
Analisis Hubungan Biaya, Volume dan Laba (Cost-Volume-Profit)
* RETNO B. LESTARI07/16/96 B 6 Perencanaan Laba A B PENGANTAR EKONOMI*
ANALISIS PULANG POKOK (BREAK EVEN POINT)
ANALISIS BREAK EVEN POINT
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA:Alat pengendalian Manajerial
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
Analisis biaya-volume-laba
Cost-Volume-Profit Analysis
COST, VOLUME AND PROFIT ANALYSIS (ANALISA BIAYA- KUANTITAS-LABA)
COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT
ANGGARAN BEP.
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
Analisis BEP.
Analisis biaya-volume-laba
Break even point.
COST ACCOUNTING ANALISIS BIAYA VOLUME LABA RETNOSARI, S.Pd.
Fungsi biaya, fungsi penerimaan dan bep
BENTUK-BENTUK DAN TEKNIK ANALISA
Pengertian Titik Impas
PENILAIAN KINERJA KEUANGAN
ANALISA BREAK EVENT POINT DI APOTEK
BREAK EVEN POINT ANALYSIS
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
Tugas Manajemen Farmasi
ANALISIS PULANG POKOK dan ANALISISI BIAYA VOLUME-LABA
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT
ANALISIS BREAK EVENT POINT
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT
ANALISIS BREAK EVEN ALK.
PENERAPAN FUNGSI LINIER PART 2
perencanaan laba: ANALISIS BIAYA – TITIK IMPAS (BEP)
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA
Analisis biaya-volume-laba
Anggaran Variabel 7th Lecture.
Bahan 9 MANAJEMEN KEUANGAN Semester V
ANGGARAN BEP.
Analisis dan Estimasi Biaya
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
ANALISA BREAK EVEN POINT ( BEP )
Perhitungan Titik Impas ( Break Event Point (BEP)) Edi Rianto, M.Si.
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT
ANALISA BREAK EVEN POINT ( BEP )
Penggunaan Sistim Informasi Akuntansi Untuk Perencanaan Laba.
ANALISIS BREAK EVENT POINT
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT
ANALISIS BREAK EVEN POINT OLEH : PAK PROJO. ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) Definisi BEP  Break Even Point = BEP= Titik Pulang Pokok Adalah keadaan suatu.
Transcript presentasi:

Sumber : Dionysia Kowanda Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Sumber : Dionysia Kowanda

Pengertian Biaya Sebagian besar keputusan yang diambil oleh manajemen memerlukan informasi biaya yang didasarkan pada perilakunya Perilaku biaya adalah pola perubahan biaya dalam kaitannya dengan perubahan volume kegiatan atau aktivitas perusahaan (misalnya volume produksi atau volume penjualan).

Biaya Variabel Biaya variable adalah biaya-biaya yang totalnya selalu berubah secara proporsional (sebanding) dengan perubahan volume kegiatan perusahaan Besar-kecilnya total biaya variable dipengaruhi oleh besar-kecilnya volume produksi/ penjualan secara proporsional. Contoh jenis biaya ini antara lain : biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, sebagian biaya overhead pabrik (seperti : penyusutan aktiva tetap pabrik yang dihitung berdasarkan jumlah unit produksi), komisi penjualan yang ditentukan berdasarkan persentase tertentu dari hasil penjualan dan sebagainya.

Biaya Tetap Biaya tetap adalah biaya-biaya yang di dalam kapasitas (range of capacity) tertentu totalnya tetap, meskipun volume kegiatan perusahaan berubah-ubah. Sejauh tidak melampaui kapasitas, biaya tetap total tidak dipengaruhi oleh besar-kecilnya volume kegiatan perusahaan.

Biaya total Biaya total merupakan gabungan antara biaya yang berpola tetap (biaya tetap) dan berpola variable ( biaya variable).

Analisa biaya Suatu analisa yang menggambarkan bagaimana perubahan biaya variabel, biaya tetap, harga jual, volume penjualan dan bauran penjualan akan mempengaruhi laba perusahaan. Analisis ini merupakan instrumen yang lazim dipakai untuk menyediakan informasi yang bermanfaat bagi manajemen untuk pengambilan keputusan, misal : dalam menetapkan harga jual produk.

Asumsi yang digunakan Semua biaya diklasifikasikan sebagai biaya variabel dan tetap Fungsi jumlah biaya adalah linier dalam kisaran relevan Fungsi jumlah pendapatan adalah linier dalam kisaran relevan, harga jual dianggap konstan Hanya terdapat satu pemicu biaya : volume unit produk / rupiah penjualan Tidak ada persediaan

Konsep margin kontribusi Selisih antara harga jual perunit dan biaya variabel perunit besaran untuk menutup biaya tetap dan memberikan keuntungan perunit

Margin kontribusi terhadap laba/rugi Suatu perusahaan memproduksi 800 VCD player Komponen Perunit Jumlah Penjualan (harga) Biaya Variabel Rp. 250.000 Rp. 150.000 Rp. 200.000.000 Rp. 120.000.000 Margin Kontribusi Biaya Tetap Rp. 100.000 Rp. 80.000.000 Rp. 70.000.000 Laba / Rugi Rp. 10.000.000 Margin kontribusi perunit Rp. 100.000 menunjukkan bahwa untuk setiap unit produk yang dibuat akan menyumbang margin kontribusi sebesar Rp. 100.000 Bagaimana jika VCD yang diproduksi hanya 500 unit ? 700 unit ?

Margin kontribusi Komponen Perunit Jumlah Penjualan Biaya Variabel Jika diproyeksikan penjualan 500 keping VCD Komponen Perunit Jumlah Penjualan Biaya Variabel Rp. 250.000 Rp. 150.000 Rp. 125.000.000 Rp. 75.000.000 Margin Kontribusi Biaya Tetap Rp. 100.000 Rp. 50.000.000 Rp. 70.000.000 Laba / Rugi Rp. (20.000.000)

Konsep margin kontribusi Format perhitungan laba sebelumnya, juga berfaedah sebagai alat perencanaan. Format ini memungkinkan perusahaan memproyeksikan keuntungan pada setiap tingkat aktivitas dalam kisaran relevan, Misalnya : perusahaan memproyeksikan tingkat penjualan VCD sebanyak 1000 unit ?

Margin kontribusi Komponen Perunit Jumlah Penjualan Biaya Variabel Jika diproyeksikan penjualan 1000 keping VCD Komponen Perunit Jumlah Penjualan Biaya Variabel Rp. 250.000 Rp. 150.000 Rp. 250.000.000 Rp. 150.000.000 Margin Kontribusi Biaya Tetap Rp. 100.000 Rp. 100.000.000 Rp. 70.000.000 Laba / Rugi Rp. 30.000.000

Rasio margin kontribusi Margin Contribusi dapat dinyatakan dalam suatu persentase dari pendapatan penjualan Rasio Margin Contribusi: Margin Kontribusi RMC = --------------------- Penjualan Semakin tinggi RMC semakin baik ! Dapatkah anda menjelaskan analisisnya ?

Rasio margin kontribusi Untuk contoh di atas dengan jumlah produksi 800 unit VCD player, maka: 80.000.000 RMC = ------------------ = 40% 200.000.000

Break Even Point (BEP) Perhitungan BEP dapat dilakukan dengan dua cara : Atas dasar unit Atas dasar sales (penjualan) dalam rupiah Rumus BEP : FC BEP = ---------- P - VC FC = Biaya tetap P = harga jual perunit VC = Biaya variabel perunit

Break Even Point (BEP) Tujuan BEP adalah mencari titik impas: Mencari tingkat aktivitas dimana pendapatan = biaya Menunjukkan suatu sasaran volume penjualan minimal yang harus diraih oleh perusahaan Mengawasi kebijakan penentuan harga Memungkinkan perusahaan mengetahui apakah mereka beroperasi dekat / jauh dari titik impas ?

Break Even Point (BEP) Titik Impas dapat dinyatakan secara matematis dengan persamaan : Penjualan = Biaya Dari contoh di atas dapat dicari BEP : Atas dasar unit barang P = VC + FC + Depresiasi 250.000 Q = 150.000 Q + 70.000.000 + asumsi 0 100.000 Q = 70.000.000 Q = 700 unit VCD Atas dasar penjualan : = 700 unit x Rp. 250.000 = Rp. 175.000.000

Break Even Point (BEP) BEP = Biaya Tetap : Margin Kontribusi/unit = Rp. 70.000.000 : Rp. 100.000 = 700 unit VCD BEP = Biaya Tetap : Rasio margin contribusi = Rp. 70.000.000 : 40% = Rp. 175.000.000

Break Even Point (BEP) Rp Garis Pendapatan Total TITIK IMPAS DAERAH RUGI DAERAH LABA Garis Biaya Total Garis Biaya Tetap Kuantitas

Margin of Safety (MoS) Kelebihan penjualan yang dianggarkan di atas volume penjualan impas  seberapa banyak penjualan boleh turun sebelum perusahaan menderita kerugian Menunjukkan tingkat resiko mendapatkan kerugian jika terjadi kenaikan titik impas akibat suatu kondisi

Margin of Safety (MoS) MOS = Penjualan (dianggarkan) – BEP Persentase MOS = MOS : Penjualan Jika perusahaan menganggarkan penjualan 800 unit VCD MOS = Rp. 200.000.000 – Rp. 175.000.000 = Rp. 25.000.000 25.000.000 Prosentase MoS : ----------------- = 0,125 = 12,5% 200.000.000

Margin of Safety (MoS) UD. UNTUNG UD. MUJUR Jumlah % Penjualan Biaya variabel Rp. 600.000 Rp. 450.000 100 75 Rp. 300.000 50 Margin Kontribusi Biaya Tetap Rp. 150.000 Rp. 120.000 25 Rp. 270.000 Laba Bersih Rp. 30.000 Titik Impas Rp. 120.000 : 25% Rp. 270.000 : 50% Margin Pengaman / MOS (Penjualan – BEP) Rp. 600.000 – Rp. 480.000 Rp. 600.000 – Rp. 540.000 Persentase MOS Rp. 120.000 : Rp. 600.000 Rp. 60.000 : Rp. 600.000 Rp. 480.000 20% Rp. 540.000 Rp. 60.000 10%

Tuasan Operasi Tingkat pengeluaran biaya tetap di dalam sebuah perusahaan Bagi akuntan manajemen, tuasan operasi mengacu kepada kemampuan perusahaan untuk menghasilkan kenaikan laba manakala volume penjualan berubah

Tuasan Operasi UD. UNTUNG UD. MUJUR Jumlah % Penjualan Biaya variabel Rp. 400.000 Rp. 240.000 100 60 Rp. 120.000 30 Margin Kontribusi Biaya Tetap Rp. 160.000 40 Rp. 280.000 70 Laba Bersih Rp. 40.000 UD. MUJUR memiliki komposisi biaya tetap lebih besar dibanding UD. UNTUNG walaupun jumlah biaya totalnya sama Rp. 360.000 Hal ini menggambarkan bagaimana dampak komposisi biaya tetap dan biaya variabel yang berbeda.

Tuasan Operasi Bagaimana jika penjualan naik 10%, apa yang terjadi? UD. UNTUNG UD. MUJUR Jumlah % Penjualan Biaya variabel Rp. 440.000 Rp. 264.000 100 60 Rp. 132.000 30 Margin Kontribusi Biaya Tetap Rp. 176.000 Rp. 120.000 40 Rp. 308.000 Rp. 240.000 70 Laba Bersih Rp. 56.000 Rp. 68.000 Kenaikan laba PT UNTUNG: Rp. 16.000 : Rp. 40.000 = 40% Kenaikan laba PT MUJUR: Rp. 28.000 : Rp. 40.000 = 70%

Tuasan Operasi Perusahaan dengan Tuasan operasi Tinggi (komposisi biaya tetap lebih besar dari komposisi biaya variabel) akan SANGAT PEKA terhadap perubahan LABA akibat adanya berubahan VOLUME PENJUALAN UD. MUJUR punya Tuasan Operasi yang lebih tinggi  perubahan laba lebih besar akibat perubahan volume penjualan 10%

Faktor Tuasan Operasi Faktor Tuasan Operasi adalah : Suatu ukuran pada tingkat penjualan tertentu, seberapa besar prosentase perubahan volume penjualan akan mempengaruhi laba, dimana manajemen berminat dalam pengukuran ini untuk mementukan seberapa sensitif laba terhadap perubahan penjualan. Margin Kontribusi Faktor Tuasan Operasi = -------------------------- Laba Bersih

Faktor Tuasan Operasi Faktor Tuasan Operasi UD. UNTUNG  Rp. 160.000 / Rp. 40.000 = 4 Maka Perubahan Penjualan :  4 x 10% = 40% Faktor Tuasan Operasi UD. MUJUR  Rp. 280.000 / Rp. 40.000 = 7  7 x 10% = 70%

Kasus (homework) Mid-Choice leather, usaha kerajinan kulit untuk membuat asesoris. Produk asesoris membutuhkan biaya material sebesar Rp. 10 ribu per produk. Proses produksi dilakukan dengan menyewa ruko dengan biaya Rp. 1 juta per bulan. Biaya yang dikeluarkan untuk administrasi umum sebesar Rp. 250 ribu dan biaya tenaga kerja rata-rata Rp. 2 ribu per asesoris. Jika dalam satu bulan terjual 1000 asesoris dan harga per buah Rp. 15 ribu, Tentukan total pendapatan, total biaya, dan keuntungan yang dihasilkan (tampilkan dlm tabel). Berapa break even point? Berapa margin pengamannya (MoS). Berapa faktor tuasan operasi?

Terimakasih

a) Perhitungan Margin kontribusi Penentuan laba MJoin Leather: Komponen Perunit Jumlah Penjualan Biaya Variabel Rp. 15.000 Rp. 12.000 Rp. 15.000.000 Rp. 12.000.000 Margin Kontribusi Biaya Tetap Rp. 3.000 Rp. 3.000.000 Rp. 1.250.000 Laba / Rugi Rp. 1.750.000 Biaya variabel = biaya material + biaya tenaga kerja = (10.000 x 1.000) + (2.000 x 1.000) = 12.000.000 Biaya tetap = biaya administrasi + biaya sewa ruko = 250.000 + 1.000.000 = 1.250.000 Biaya total = 12.000.000 + 1.250.000 = 13.250.000

Break Even Point (BEP) Rumus BEP : FC BEP = ---------- P - VC 1.250.000 BEP = ------------------------------------- 15.000. - 12.000. = 416,6 dibulatkan 417 buah Dalam Rupiah : BEP = 15.000 x 417 = 6.255.000

Margin of Safety (MoS) MOS = Penjualan (dianggarkan) – BEP Persentase MOS = MOS : Penjualan Jika perusahaan menganggarkan penjualan 1.000 unit asesoris MOS = Rp. 15.000.000 – Rp. 6.255.000 = Rp. 8.745.000 8.745.000 Prosentase MoS : ----------------- = 0,58 = 58% 15.000.000