RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANTEN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ORGANISASI DAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT
Advertisements

Kelompok B Nagan Raya Bangkalan Dompu Lombok Barat LombokTimur Bombana
PENGELOLAAN LOGISTIK RUMAH SAKIT
SOSIALISASI RENCANA PENERAPAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH
KONSEP BIAYA PS KARS 2011.
NoMisiTujuanSasaranProgramKegiatanInputOutputOutcomeKeterangan Mewujudkan kinerja aparat pemerintahan Kecamatan Harjamukti yang mengarah pada.
BINDIKLAT Kebijakan Direktorat Departemen Pendidikan Nasional
Tarif Pelayanan Kesehatan
KEBIJAKAN DAK BIDANG KESEHATAN TAHUN 2016
dr.Andi.Hj.Hadijah Iriani R.Sp.THT.MSi Kepala bappeda kota makassar
KEBIJAKAN PERENCANAAN PROVINSI DKI JAKARTA TAHUN 2018
RENJA TAHUN ANGGARAN 2018 dr. Danang Hamsah NUGROHO., M.Kes
Biro Administrasi Kesra dan Kemasyarakatan Setda DIY
KANTOR PERWAKILAN DAERAH DIY 2017
RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
PENERAPAN SAKIP SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
PROGRAM KEGIATAN EX RUTIN SKPD DALAM RENSTRA SKPD DAN RPJMD
Sikda PENGELOLAAN DATA INFORMASI SOFTWARE.
SAKIP DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017.
METODE Rancangan : Kuantitatif dan Kualitatif
RUMAH SAKIT JIWA DAERAH ARIF ZAINUDIN SURAKARTA
MANAJEMEN RUMAH SAKIT.
Strategi dan Program 5 tahunan
IMPLEMENTASI SAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR
OPTIMALISASI BOK DALAM PROGRAM PAMSIMAS/STBM TAHUN 2017
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP)
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) RSUD “NGUDI WALUYO” WLINGI dr. A. LOEQKIJANA AGRAWATI, MARS Direktur RSUD “Ngudi.
VISI MENJADI RUMAH SAKIT KEBANGGAAN
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN 2017
RENCANA KERJA TAHUN 2018 BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR
DRAF RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN PROVINSI BANTEN 2018 – 2022
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA
2017 INSPEKTORAT Forum SKPD Bidang Pemerintahan
IMPLEMENTASI SAKIP KECAMATAN PANGGUNGREJO KABUPATEN BLITAR
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM
KUWAT SRI HUDOYO SEKRETARIS DITJEN KESEHATAN MASYARAKAT
FORUM SKPD Yogyakarta, 21 Maret 2016
Disampaikan dalam acara Forum SKPD Pemerintahan
PESERTA PELATIHAN AKREDITASI FKTP PUSKESMAS KECAMATAN CENGKARENG
RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
DITJEN MANAJEMEN DIKDASMEN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
Indikator Kinerja Pelayanan RSUD Provinsi NTB
RENCANA STRATEGIS RSUD Dr. R. M
Pengantar akreditasi rumah sakit di Indonesia
ANALISIS BIAYA DAN PENYESUAIAN TARIF PELAYANAN KESEHATAN
Badan Layanan Umum Daerah ( BLUD )
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SEKRETARIAT DITJEN IKTA TAHUN ANGGARAN 2018
UNIVERSITAS GADJAH MADA
BIDANG PELAYANAN KESEHATAN
DINAS KESEHATAN DAN KB KOTA MADIUN
RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLUD
SELAMAT DATANG TIM KOMISI IV DPRD KAB.WONOGIRI DI OGAN ILIR 25 APRIL 2018 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN OGAN ILIR Komisi Akreditasi Rumah Sakit.
PERAN BAPPEDA DALAM PENYELESAIAN URUSAN KESEHATAN
Oleh : INE INAJAH Kepala Bidang Perbendaharaan BPKAD
Konsep Dasar Penghitungan Pembiayaan Kesehatan di Indonesia
MANAJEMEN RUMAH SAKIT. DASAR HUKUM UU no. 44 tahun 2009 Kepmenkes no. 129 th 2008 ttg standar pelayanan minimal rumah sakit.
Gambaran umum Sebelah Utara Sebelah Timur Sebelah Selatan
Pokok-pokok Kebijakan dan Pengalokasian Anggaran 2019
KEBIJAKAN DAN PROGRAM PRIORITAS SSSEKRETARIAT BADAN PPSDMK TERKAIT DENGAN POLTEKKES KEMENKES DAN PENDIDIKAN TENAGA KESEHATAN Disampaikan oleh : Sekretaris.
Disampaikan pada rapat Pra-rakerkesda 26 Maret 2018
Pusat Perilaku dan Promosi Kesehatan
AKUNTABILITAS KINERJA
PROSES BISNIS KECAMATAN PUCUK
Kebumen, 22 Februari KINERJA PELAYANAN RSUD Dr. SOEDIRMAN KEBUMEN TAHUN
AKREDITASI RUMAH SAKIT AKREDITAS RUMAH SAKIT MELIPUTI KEGIATAN: WORKSHOP PERSIAPAN AKREDITASI RUMAH SAKIT: WORKSHOP PERSIAPAN AKREDITASI TERKAIT PENCEGAHAN.
PEMBANGUNAN BIDANG KESEHATAN PROVINSI BANTEN
Transcript presentasi:

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANTEN RENCANA KERJA (RENJA) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANTEN TAHUN 2018

Rumah Sakit Andal dan Terpercaya VISI MISI VISI Rumah Sakit Andal dan Terpercaya MISI Meningkatkan Kualitas Pelayanan Mengembangkan Kompetensi SDM di seluruh Lini Rumah Sakit Mengembangkan Sarana dan Prasarana RS sesuai standar Rumah Sakit Rujukan yang atraktif Memberikan Pelayanan santun, tepat waktu, transaparan dan akuntabel Mendukung secara aktif program pemerintah dibidang kesehatan sesuai RPJMD Provinsi Banten NILAI-NILAI BANGKIT OBJEKTIF ATRAKTIF PROFESIONAL LOYAL MOTTO RAMAH DAN AMANAH

NILAI –NILAI RSUD BANTEN Bangkit O Objektif A Atraktif L Loyal P Profesional B -OPAL Bangkit Dalam bahasa serang artinya “Bisa” yaitu RSUD Banten mampu melaksanakan tugas untuk mencapai hasil yang terbaik dan tidak mudah menyerah. Objektif yaitu memberikan pelayanan kepada semua lapisan masyarakat tanpa membedakan status dan golongan. Profesional yaitu Menjalankan tugas sesuai dengan keahlian, keterampilan dan pengetahuan di bidangnya untuk mencapai kinerja terbaik dengan tetap menjunjung tinggi kode etik ,mengerti dan memahami tugas pekerjaan dan bekerja cerdas Atraktif yaitu Memiliki strategi, kreativitas dan lebih inovatif dalam meningkatkan kualitas pelayanan di RSUD Banten Loyal yaitu Patuh dan setia terhadap Visi dan Misi RSUD Banten.

SASARAN STRATEGIS RSUD BANTEN PENINGKATAN STRATEGIS MARKETING MEMBANGUN CITRA BAIK PENINGKATAN UTILISASI ALAT PENINGKATAN OUTPUT PELAYANAN PENINGKATAN INOVASI PELAYANAN PERBAIKAN MANAJEMEN PENINGKATAN KEPATUHAN TERHADAP SOP PENINGKATAN SERVICE EXCELLECE PENINGKATAN KERJASAMA DAN PERBAIKAN SISTEM RUJUKAN PEMENUHAN STANDAR SARANAN DAN PRASARANA PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA YANG ATRAKTIF PENAMBAHAN AREA RUMAH SAKIT PENGUATAN DAN PENINGKATAN SISTEM INFORMASI RS RUJUKAN PENINGKATAN KOMPETENSI SDM PENINGKATAN MOTIVASI DAN BUDAYA KERJA

RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD BANTEN TAHUN 2018

Dasar Penyusunan : RSUD Banten telah terakreditasi Paripurna sehingga sarana dan prasarana di RSUD Banten harus memenuhi standar akreditasi dan juga harus sesuai dengan standar RS Type B, sehingga pada anggaran tahun 2018 banyak mengajukan anggaran untuk pemenuhan dan penambahan sarana dan prasarana. RSUD Banten telah menerapkan PPK- BLUD Penuh sehingga dalam renja 2018 lebih banyak mengajukan kegiatan yang bersifat investasi.

Kegiatan Utama di Tahun 2018 Pembangunan lanjutan gedung 10 lantai yang sudah dimulai tahun 2017 secara multi years dan akan diperkirakan selesai pada tahun 2019 dengan total biaya anggaran sebesar Rp. 270,000,000,000,- Pemenuhan kelengkapan sarana dan prasarana RS yang masih kurang.

RENCANA KEGIATAN PENGEMBANGAN RSUD BANTEN Penambahan SDM Pemenuhan standar RS Type B Pemenuhan dan penambahn dr.spesialis /sub spesialis Pengembangan Instalasi Radiodiagnostik, Radioterapi , kedokteran nuklir, diagnostik terpadu Lanjutan Pembangunan gedung 9 lantai Penambahan SDM Pemenuhan standar RS Type B Pemenuhan dan penambahn dr.spesialis /sub spesialis Lanjutan Pembangunan gedung 9 lantai Penambahan SDM Pemenuhan Jumlah TT Pemenuhan standar RS Type B Pemenuhan dan penambahn dr.spesialis /sub spesialis Rencana pengembangan RS Type B Pendidikan Design and build 2021 2020 2019 Pembangunan Struktur gedung 9 lantai Pembelian lahan untuk penambahan area RS 10.000 M2 Pemenuhan Jumlah TT Pemenuhan standar RS Type B Pemenuhan dan penambahan dr.spesialis /sub spesialis 2018 2017

Program dan Kegiatan pada Renja RSUD Banten 2018 Program Peningkatan Mutu Layanan Kesehatan (4 Kegiatan) Program Tata Kelola Pemerintah (6 Kegiatan) Total Usulan Rp. 302,750,000,000,- terdiri dari : Belanja Investasi Rp. 155,000,000,000,- Belanja Operasional Rp. 67,750,000,000,- Klaim SKTM Rp. 30.000.000.000,- BLUD Rp. 50,000,000,000,-

Rekapitulasi Usulan Renja RSUD Banten Tahun 2018 No Nama Program Kegiatan Pagu Anggaran Sumber Dana 1 Program Peningkatan Mutu Layanan Kesehatan Peningkatan Out Put Pelayanan - BLUD Peningkatan Sarana dan Prasarana Barang Medis Rp. 42.000.000.000,- APBD Peningkatan Sarana dan Prasarana Barang Non Medis Rp. 15.000.000.000,- Pemantauan Pelayanan Kesehatan (pembayaran klaim SKTM) Rp. 30,000,000.000,- 2 Program Tata Kelola Pemerintah Pengadaan Sarana dan Prasarana RS (Pembangunan gedung 10 lantai) Rp. 135,000,000,000,- Pemeliharaan sarana dan Prasarana Kantor Rp. 5,150,000,000,- Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Rp. 25,600,000,000,- Peningkatan Kompetensi SDM Koordinasi dan Konsultasi ke dalam dan keluar daerah Pelayanan Kesehatan (BLUD) Rp. 50,000,000,000,- Pendapatan

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Rencana Tahun 2018 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Per Program/per Kegiatan/Per Tolok Ukur Sumber Dana 1   Urusan Wajib 02 RSUD Banten 01 Program Peningkatan Mutu Layanan Kesehatan Persentase Cost Reduction 5% Persentase Indeks Culture 50% Persentase Pemenuhan Standar sarana dan Prasarana Jumlah penambahan sistem Informasi 5 Persentase kelengkapan pengisian rekam medis 24 jam setelah selesai pelayanan paperless 100% Peningkatan Out Put Pelayanan Survei Kepuasan Pelanggan 12 Bulan BLUD Monitoring Jumlah Pasien yang dilayani Implementasi SOP Asuhan Keperawatan Pelatihan Budaya Kerja 4 Angkatan Pengadaan aplikasi SIM RS 1 Kegiatan Pemantauan pengisian SIM RS

1 02 01 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana barang Medis   Rp 42.000.000.000 Belanja bahan obat-obatan E- Katalog RSUD Banten 12 bulan Rp 8.000.000.000 APBD Belanja bahan Obat-obatan Non E Katalog 12 Bulan Rp 3.000.000.000 Belanja bahan obat-obatan Emergensi Rp 2.000.000.000 Belanja bahan habis pakai Rp 4.000.000.000 Belanja alat kedokteran Rp 20.000.000.000 Belanja Reagen Laboratorium dan Radiologi Rp 5.000.000.000 3 Peningkatan sarana dan Prasarana barang non medis Rp 15.000.000.000 Penyediaan bahan pakai habis makan minum pasien dan petugas jaga Rp 10.000.000.000 Penyediaan bahan habis pakai penunjang lainnya 4 Pemantauan Pelayanan Kesehatan Rp 30.000.000.000 Pembayaran Klaim SKTM Rp 30.000.000.000

1 02   Program Tata Kelola Pemerintah Indeks Kompetensi 90% Peningkatan Jumlah sarana dan prasarana RS yang atraktif 40% Persentase kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja 100% Cost Recovery 46% 01 Pengadaan sarana dan Prasarana RS Rp 135.000.000.000 Pembangunan gedung 10 Lantai (Multi Years) RSUD Banten 1 Unit Rp 120.000.000.000 APBD Pemenuhan kelengkapan sarana prasarana RS 1 Paket Rp 15.000.000.000 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor Rp 5.150.000.000 Pemeliharaan gedung dan halaman 12 Bulan Rp 750.000.000 Pemeliharaan kendaraan dinas operasional Rp 650.000.000 Pemeliharaan Inventaris kantor Pemeliharaan alat kesehatan Rp 3.000.000.000 03 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Rp 25.600.000.000,00 Penyediaan Jasa perkantoran (Non PNS) 20.000.000.000 Belanja bahan habis pakai 3.000.000.000 Belanja Cetak dan Penggandaan 1.500.000.000 Belanja Promosi dan Publikasi 500.000.000 Penyediaan BBM 600.000.000

1 02 04 Peningkatan Kompetensi SDM   Pendidikan dan Pelatihan aparatur 1 Paket BLUD 05 Koordinasi dan Konsultasi ke dalam dan keluar daerah Koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah 12 Bulan Koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 06 Pelayanan Kesehatan (BLUD) Rp 50.000.000.000 Peningkatan pelayanan kesehatan BLUD Rp 50.000.000.000 Jumlah Total Rp302.750.000.000,00

TIDAK ADA KEBERHASILAN TIDAK ADA KESUKSESAN TANPA KERJA KERAS, TIDAK ADA KEBERHASILAN TANPA KEBERSAMAAN, TIDAK ADA KEMUDAHAN TANPA DOA TERIMA KASIH