perusahaan, dan kepada customer perusahaan tersebut.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Advertisements

BAB 2 SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Materi Pertemuan Ke-8 VALUE CHAIN.
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
Manajemen rantai pasokan
BAB 2 SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
IT untuk Keunggulan Kompetitif
Perusahaan dan Lingkungannya
SUPPLY CHAIN MANAJEMENT ( SCM )
Value Chain dan F-force Porter
BISNIS DAN STRATEGI PEMASARAN
Manajemen rantai pasokan. Materi Supply Chain Supply Chain Management.
Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis
PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
BAB 2 SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
BAB 2 SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
E - Business “SCM” Sistem Informasi STMIK AMIKOM Purwokerto 2013.
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
mathematical model. MODUL 14 – 1/29 MODUL 14
Information Systems for Competitive Advantage
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Manajemen Rantai Pemasok
MODUL PERKULIAHAN SESI 2
Maket pusat perbelanjaan, prototipe mobil baru.
Modul ke-2 RENCANA & PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN
MODUL 08 – 1/ 18 MODUL 08 PERSEDIAAN (1/3) 1. FUNGSI PERSEDIAAN
MODUL 01 – 1/20 MODUL 01 PENGANTAR SISTEM INFORMASI Tujuan Belajar
pengamanan semua sumberdaya informasi, tidak hanya Hardware dan data.
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
MODUL 06 – 1/19 MODUL 06 DATABASE MANAGEMENT SYSTEMS Tujuan Belajar
VALUE CHAIN.
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
Sistem Informasi Manajemen MG662
Materi Pertemuan Ke-8 VALUE CHAIN.
BAB 2 SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
Corporate Information System Chapter 1
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif
Penggunaan Teknologi Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
Manajemen rantai pasokan
Enterprise Resource Planning
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
DASAR SISTEM INFORMASI
Sistem informasi, organisasi dan strategi
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA
7 SISTEM ELECTRONIC BUSINESS CHAPTER
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
SISTEM INFORMASI SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Pengantar Sistem Informasi Manufaktur
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
Manajemen rantai pasokan
VALUE CHAIN.
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
Memahami Sistem Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
Global E-Business and Collaboration
Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Manajemen rantai pasokan
Sistem Informasi Manajemen
VALUE CHAIN Materi Pertemuan 8.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
VALUE CHAIN.
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
BAB 2 SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
Tujuan Pembelajaran 1) Mengetahui model sistem umum perusahaan 2) Memahami model delapan unsur lingkungan sebagai suatu kerangka untuk memahami lingkungan.
Transcript presentasi:

perusahaan, dan kepada customer perusahaan tersebut. MODUL 02 SISTEM INFORMASI UNTUK COMPETITIVE ADVANTAGE Tujuan Belajar  Memahami supply chain management yang melibatkan perencanaan dan koordinasi sumberdaya fisik yang mengalir dari pemasok, melalui perusahaan, dan kepada customer perusahaan tersebut.  Mengetahui competitive advantage dapat dicapai dengan sumberdaya virtual seperti halnya sumberdaya fisik.  Memahami konsep Michael E. Porter mengenai value chain (rantai nilai) dan value system (sistem nilai).  Mengetahui dimensi competitive advantage.  Mengenali tantangan yang terus meningkat dari pesaing global dan pentingnya koordinasi dan informasi dalam menghadapi tantangan itu.  Memahami tantangan dalam mengembangkan Global Information Systems.  Mengetahui jenis dasar sumberdaya informasi yang tersedia pada perusahaan  Mengetahui dimensi informasi yang harus disediakan oleh suatu sistem informasi.  Mengetahui bagaimana cara mengelola knowledge dalam bentuk legacy system (sistem warisan), images, dan knowledge.  Memahami bagaimana perusahaan melakukan perencanaan strategis– untuk perusahaan, area industrinya, dan sumberdaya informasinya. Sistem Informasi Manajemen (Management Information Systems, MIS) Indra Almahdy Ir MSc http://www.mercubuana.ac.id MODUL 02 – 1/16 SISTEM INFORMASI UNTUK COMPETITIVE ADVANTAGE

MODUL 02 – 3/16  Bahan baku mengalir dari para pemasok. Sering.  Uang mengalir dari pemerintah. Tidak terlalu sering.  Material mengalir ke para pemasok. Tidak terlalu sering.  Personel mengalir ke pesaing. Tidak terlalu sering. Mengelola Aliran Sumberdaya Fisik – Supply Chain Management  Supply chain adalah jalan kecil yang memudahkan aliran sumberdaya fisik dari pemasok ke perusahaan dan kemudian ke customer.  Supply chain management mengelola sumberdaya melalui supply chain untuk memastikan aliran yang tepat waktu dan efisien. Aktivitas Supply Chain Management  Peramalan permintaan customer  Penjadwalan produksi  Penetapan jaringan transportasi  Pemesanan pengisian kembali persediaan dari pemasok  Menerima persediaan dari pemasok  Mengelola inventory–raw material, work-in-process, dan barang jadi  Melaksanaan produksi  Mengangkut sumberdaya ke customer  Menjejaki aliran sumberdaya dari pemasok, melalui perusahaan, dan ke customer Supply Chain Management  Sistem informasi perusahaan dapat digunakan untuk melaksanakan aktivitas supply chain.  Electronic systems menyediakan kemampuan untuk menjejaki aliran sumberdaya itu ketika tersebut terjadi.  Merupakan aspek penting suatu sistem ERP perusahaan. Sistem Informasi Manajemen (Management Information Systems, MIS) Indra Almahdy Ir MSc http://www.mercubuana.ac.id MODUL 02 – 3/16 SISTEM INFORMASI UNTUK COMPETITIVE ADVANTAGE

resources, dan teknologi.  Primary value activities mengelola aliran sumberdaya fisik melalui perusahaan tersebut.  Support value activities meliputi infrastruktur perusahaan. o Masing-masing aktivitas nilai meliputi purchased inputs, human resources, dan teknologi. Mengembangkan Lingkup Value chain  Interorganizational system (IOS) adalah penghubung value chain perusahaan ke value chain organisasi lain.  Partner usaha adalah perusahaan yang mengambil bagian dalam IOS.  value system adalah penghubung value chain perusahaan dengan value chain anggota saluran distribusinya. Dimensi Competitive Advantage  Keunggulan strategis mempunyai pengaruhi pokok dalam bentuk operasi perusahaan.  Keunggulan taktis adalah ketika perusahaan mengimplementasikan strategi lebih baik daripada pesaing nya.  Keunggulan operasional terkait dengan transaksi dan proses sehari-hari. Sistem Informasi Manajemen (Management Information Systems, MIS) Indra Almahdy Ir MSc http://www.mercubuana.ac.id MODUL 02 – 5/16 SISTEM INFORMASI UNTUK COMPETITIVE ADVANTAGE