Ruang Lingkup Manajemen Agroindustri

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGANTAR MANAJEMEN Dr. Bagus Nurcahyo
Advertisements

PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ( pnpm ) MANDIRI
PAU-PPAI-UT 1 2 Peserta dapat menjelaskan strategi pengembangan pendidikan tinggi Tujuan Instruksional Umum Tujuan Instruksional Khusus Peserta dapat.
Team Teaching Manajemen Agribisnis
ANALISIS LINGKUNGAN STRATEJIK
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Kerangka Strategis Mendikbud
DINAS PERTANIAN PROVINSI BENGKULU 2012
KEBIJAKAN DAN REVITALISASI PERTANIAN
Keragaman dan Karakteristik Negara Berkembang
TEORI PEMBANGUNAN.
Materi 2 Hakekat manajemen.
ARAH PEMBANGUNAN EKONOMI SEKTOR PERTANIAN
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
TEORI-TEORI PEMBANGUNAN EKONOMI
Manajemen Operasional
Pembangunan Komparatif: Perbedaan dan Persamaan di Antara Negara Berkembang Ekonomi Pembangunan.
PEMBANGUNAN SEKTOR PERTANIAN DI INDONESIA
BAB IV PERENCANAAN.
Peranan Usaha Mikro, Usaha Kecil Dan Menengah (UMKM)
DOSEN : H. R MARWAN INDRA SAPUTRA,SE. Msi/ Aris T,SE.MM.
Strategi Peningkatan Kualitas Pendidikan Tinggi
KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM BIDANG EKONOMI
Dosen Pengasuh: M.Noor Fuadi,S.Sos
STRATEGI PENGUATAN EKONOMI MASYARAKAT
Materi 2 Hakekat manajemen
Pembangunan Ekonomi Daerah
PEREKONOMIAN INDONESIA
PERKEBUNAN DAN MASALAHNYA
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN` Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
MANAJEMEN STRATEGIS.
Pertumbuhan & Pembangunan
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
DASAR-DASAR MANAJEMEN
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
PENGANTAR MANAJEMEN 3/10/2018 Pengantar Manajemen.
Teori dan Permasalahan Pembangunan Ekonomi
RPKPS PEREKONOMIAN INDONESIA
Materi 2 Hakekat manajemen
Gambaran umum PENGANTAR MANAJEMEN
PERENCANAAN PENGEMBANGAN USAHA KOPERASI
Ekonomi Pembangunan Daerah
API (Arsitektur Perbankan Indonesia)
MANAJEMEN Lecture 1.
Peran Manajer dan Lingkungan Organisasi
Konsep Dasar Manajemen
HAKEKAT ILMU EKONOMI Ilmu ekonomi adalah ilmu yang mempelajari perilaku individu dan masyarakat dalam menentukan pilihan penggunaan sumberdaya yang langka.
NAMA KELOMPOK: AIDA ROHMANI EVI NURLAILI
Analisis Peluang Pasar (lanjutan)
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS
PENGERTIAN MANAJEMEN Siapa yang membutuhkan manajemen?
Manajemen dan Organisasi Bisnis
KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM
Gambaran Umum Manajemen
KONSEPSI & MANFAAT KEMITRAAN
Pengembangan Agribisnis dalam Pembangunan Pertanian
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Gambaran Umum Manajemen
Lingkungan organisasi
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Peng.Manajemen IEU-Chap-01
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
PEMBANGUNAN SENTRA IKM DALAM RANGKA PEMBERDAYAAN INDUSTRI.
MANAJEMEN SEKOLAH DI SUSUN OLEH : KOKOM KOMARIAH.
1-1 KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I 1. Mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi bisnis. 2. Mengetahui.
Pengantar Manajemen Pelayanan RS Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH 1.
Transcript presentasi:

Ruang Lingkup Manajemen Agroindustri

Analisis Situasi Kebijakan Pemerintah Pertumbuhan sektor ekonomi Pengangguran

Pertumbuhan Ekonomi Adapun, pemerintah menargetkan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada RAPBN 2014 sebesar 6% dan pada tahun ini diproyeksikan tumbuh 5,9%.(jibi/fsi) Sumber: http://www.bisnis-jabar.com/index.php/berita/pertumbuhan-ekonomi-indonesia-pada-2014-diprediksi-melambat (16 Oktober 2013)

Kondisi ekonomi…. Tingkat kemiskinan ditekan dari 2004 (16,6 %)menjadi 2011(12,49% )

Masalah yg dihadapi? Potensi agroindustri di Indonesia sangat besar belum sepenuhnya mampu diwujudkan secara berdaya-guna dan berhasil-guna. Keterbatasan sumberdaya permodalan Hambatan teknologi Rendahnya efektivitas kelembagaan yang mampu melaksanakan fungsi-fungsi strategis

Critical Point…. Rendahnya Produktivitas dan Daya Saing Keterbatasan kapasitas dan kemampuan pelaku agroindustri untuk menghimpun sumberdaya dalam rangka meningkatkan posisi tawarnya Lemahnya keterkaitan struktural agroindustri, baik secara internal,maupun dalam hubungannya dengan sektor lain.

Perusahaan yg berdaya saing? Transformasi informasi, teknologi dan pengelolaan yang mandiri dan agresif Menempatkan manajer yang profesional dan berwawasan ke depan Perlu adanya MANAJEMEN EFEKTIF dan EFISIEN

Manajemen Sbg “SENI dan ILMU” (Follet, Schein, John F Mee) Fungsional (Stoner, GR Terry, Gullick, Ernest Dale, Donnel, Oet dan Dowman) Pendekatan Rekayasa Industri, Teori Organisasi, Perilaku, Tanggungjawab

Fasilitas Manajemen 5 M 6 M

Manager yang baik…????