MANAJEMEN STRATEGIK PEMDA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah (RPJP/MD)
Advertisements

PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGIS.
Model Student Centered Learning
Merumuskan Visi dan Misi
OTONOMI DAERAH NAMA KELOMPOK Fendy Kristianto
Pemerintah Provinsi Gorontalo MEKANISME PENYUSUNAN RAPBD
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
BAB I PENDAHULUAN.
PERENCANAAN PROGRAM.
Skenario Kebijakan.
Mutu Pendidikan => Rendah
Manajemen Strategik Bagian 1.
KONSEP MANAJEMEN STRATEGIS
KERANGKA ANALISIS STRATEGI
KERANGKA UMUM PERUBAHAN RPJMD PROVINSI KALIMANTAN UTARA
Manajemen Strategi: Pengantar
MANAJEMEN STRATEGIK.
Mekanisme Penilaian ANUGERAH PANGRIPTA NUSANTARA Tahun 2016
TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN
Lembaga Negara yang Independen
Model Deskriptif Manajemen Strategik
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Sistem Pemerintahan Indonesia
TUTORIAL TATAP MUKA ADBI4437 KEBIJAKAN BISNIS
MANAJEMEN STRATEGIK.
PERENCANAAN STRATEGIS
STRATEGI & TEKNIK MANAGEMENT PUBLIC RELATIONS
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
MANAJEMEN STRATEGIS.
OTDA DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
BAB I PENDAHULUAN.
Manajemen Stratejik Sektor Publik
PENGUKURAN EFEKTIVITAS ORGANISASI PEMERINTAHAN
Tahapan Perencanaan IT dengan COBIT 4.1
PROGRAM PELAYANAN BIMBINGAN DAN KONSELING
RENSTRA SKPD BERDASARKAN PERMENDAGRI NOMOR 54 TAHUN 2010
Tujuan dan Fungsi Partai Politik
DIMENSI STRUKTURAL PEMERINTAHAN DAERAH
STRATEGI & TEKNIK MANAGEMENT HUMAS
ORGANISASI DAN MANAJEMEN 1
PERENCANAAN.
MENGEMBANGKAN STRATEGI INTERVENSI MAKRO
PENGANGGARAN SEKTOR ORGANISASI PEMERINTAHAN
KEBIJAKAN PEMDA.
Organisasi dan struktur
Merumuskan Visi dan Misi
PERENCANAAN PROGRAM.
MANAJEMEN STRATEGI Dian Kurniawan, SE., MSi.
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI
Hakikat dan manfaat manajemen strategik
LOGIKA DAN PROSEDUR PENELITIAN ADMINISTRASI
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
Merumuskan Visi dan Misi
ORGANISASI TEKNOLOGI/SISTEM INFORMASI
PROSES PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN PEMBANGUNAN DAERAH
Pertemuan Pertama Dosen : Achmad Rozi EL Eroy.  Metode dan teknik perkuliahan disampaikan melalui : 1. Diskusi, ceramah dan Tanya jawab 2. Pembuatan.
PARADIGMA BARU PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Pencegahan Kebakaran Hutan dan Lahan Gambut Melalui KKN Tematik
Pengertian dan Ruang Lingkup
PELUANG PROFESI AHLI PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA
Hakekat Manajemen Strategik
Manajemen Strategik Bagian 1. Materi MS 1. Hakekat MS 2. Analisis Lingkungan Eksternal + Matrik EFAS 3. Analasis Lingkungan Internal + Matrik IFAS + CPM.
PROGRAM PELAYANAN BIMBINGAN DAN KONSELING
Merekomendasikan Strategi
BAB I MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING STRATEGIS Evolusi Manajemen Strategis sebagai Suatu Ilmu Tahun 1951 manajemen strategi lahir setelah Ford Foundation.
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
Pemahaman Dasar RP2KP/SPPIP merupakan strategi yang berfungsi sebagai ACUAN BAGI PEMBANGUNAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR BIDANG CIPTA KARYA yang penyusunannya.
DIREKTORAT JENDERAL BINA PEMBANGUNAN DAERAH KEMENTERIAN DALAM NEGERI
Program Studi Administrasi Pemerintahan FISIP Universitas Padjadjaran.
Akuntansi Sektor Publik Pertemuan 4 Dr. Ratna Wardhani
Transcript presentasi:

MANAJEMEN STRATEGIK PEMDA

Mahasiswa mampu menjelaskan: KOMPTENSI KHUSUS Mahasiswa mampu menjelaskan: Manajemen strategis; Manajemen strategiik Pemda; RUJUKAN Eko Prasojo, dkk. 2007, Pemerintahan Daerah, Penerbit Universtas Terbuka, Jakarta Hanif Nurcholis, 2007, Teori dan Prkatik: Pemerintahan dan Otonomi Daerah, Penerbit Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta http://www.bppk.depkeu.go.id/webpegawai/attachments/445_Manajemen%20Strategis%20Pemda-1%20-%20Pak%20hindri_revisi.pdf http://pkmk-lanri.org/2010/05/25/kajian-strategi-pemerintah-daerah-kabupatenkota-dalam-rangka-penerimaan-asli-daerah/

Langkah2 Menyusun Manajemen Strategis Merumuskan misi organisasi Mengembangkan profil organisasi Menilai lingkungan ektern organisasi menganalisis opsi organisasi Mengidentifikasi opsi yang paling dikehendaki Memilih seperangkat sasaran jangka panjang dan strategi umum yg akan dicapai Mengembangkan sasaran tahunan Mengimplementasikan pilihan strategik Mengevaluasi keberhasilan proses

MAN. STRATEGIK SEKTOR PUBLIK STANDAR INFORMASI DAN KETERBUKAAN PILIHAN DAN KONSULTASI BAIK HATI DAN BERSEDIA MEMBANTU MELETAKKAN HAL-HAL SECARA BENAR

RENCANA TINDAK MANAJEMEN STRATEGIK PEMDA MENYUSUN VISI DAN MISI MENENTUKAN TUJUAN DAN SASARAN PENENTUAN STRATEGI PENYUSUNAN RENCANA TINDAK

PROSES POLITIK MAN. STRATEGIK JARING ASPIRASI ANTARA PEMDA, DPRD, LSM, MEDIA, PRESSURE GROUP, INTEREST GRUP, DAN TOKOH2 MASYARAKAT PEMBUATAN KEBIJAKAN OLEH KDH DENGAN PERSETUJUAN DPRD.