Business perspective in global careers

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TOPIK TOPIK LANJUTAN SISTEM INFORMASI BUSINESS PERSPECTIVE IN GLOBAL CAREERS.
Advertisements

TM – 8 MSDM PERENCANAAN KARIER Oleh Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
PROSES KARIER.
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
BUSINESS PERSPECTIVE IN GLOBAL CAREERS. Kelompok 2  Yoe Di  Ratna Sari  Venny Tanawi  Kenneth  Kelvin Pratama
Anggota Kelompok Yoe Di Ratna Sari
Famella Ranti Novitasari Diah Restiningrum Rendy Uji Niagara Intan Ayu Zakiyatul M
PERAN dalam PENGEMBANGAN KARIR
Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
KOMPENSASI.
Carrier Management.
Perubahan dan Perkembangan
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Perubahan dan Perkembangan
KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR
KEPUASAN & LOYALITAS NASABAH
Dinnul Alfian Akbar, 2010 Metoda Memotivasi Bawahan Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 13 Psikologi Dunia Kerja.
Human Resource Management
Perencanaan Karir.
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
BUSINESS PERSPECTIVE IN GLOBAL CAREERS. Kelompok 2  Yoe Di  Ratna Sari  Venny Tanawi  Kenneth  Kelvin Pratama
MANAJEMEN KARIER.
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
Materi Motivasi.
AKTIFITAS PELATIHAN.
Global Career Anggota kelompok: -Ariefurqon -iduar geraldy
Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Bahan kuliah SDM Syafrizal Helmi
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN PERSONALIA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MSDM – Handout 11 Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
Pemberian balas jasa dan penghargaan
Pengembangan Karier.
Perencanaan dan Pengembangan Karir
Intervensi Organisasi
Carrier Management.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM.
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
PENEMPATAN PEGAWAI Manajemen Sumberdaya Aparatur.
Kepuasan Kerja, dan Stress
Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pengantar
Perencanaan karier.
Kepuasan kerja dan Kepemimpinan
Pengelolaan SDM di Perusahaan
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MSDM – Handout 11 Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis : Pendekatan Diagnostik
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
MOTIVASI.
Motivasi & Kepuasan Kerja
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dr. H. Mustika Lukman Arief, SE., MM.
Perencanaan Karir Manajemen Sumber Daya Manusia 1.
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.
Audit SDM.
MSDM – Handout 11 Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
Perencanaan karier.
PEMBERDAYAAN.
SOCIALIZATION CAREER PLANNING
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
PERENCANAAN KARIER Achmad Rozi EL Eroy.
Materi Elemen Kompetensi 5 MERANCANG DAN MENGELOLA KOMPETENSI PERSONAL
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
Motif dan Fungsi dari Suatu Bisnis
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Balance Scorecard.
Perencanaan Karir.
Transcript presentasi:

Business perspective in global careers

Kelompok 2 Yoe Di 1501151035 Ratna Sari 1501178503 Venny Tanawi 1501177702 Kenneth 1501153085 Kelvin Pratama 1501150051 Kelvin 1501176145 Baskoro Edwin J 1501175804

Introduction Definisi Karir Faktor Kesuksesan dalam Karir Karir Global Mengapa Harus karir Global? Apa yang harus di persiapkan jika kita bekerja diluar ? Tantangan Karir Global Kelebihan Karir Global bagi karyawan Kekurangan Karir Global bagi karyawan

Introduction (Lanjutan) Kelebihan Karir Global bagi Perusahaan Kekurangan Karir Global bagi Perusahaan Globally-connected company Contoh Perusahaan Global Pengembangan Karir Tahapan Pengembangan Karir Tujuan Pengembangan Karir Kegiatan – kegiatan Pengembangan Karir Faktor yang mempengaruhi pengembangan karir Simpulan

Definisi Karir Variasi Pekerjaan Dibayar atau tidak Peran Aktivitas Belajar

Faktor kesuksesan dalam karir Kejujuran Konsisten Open-minded Disiplin Tindakan daripada perkataan

Karir Global Karir antar negara Karir berbasis pengalaman internasional Tanggung jawab global Cross-cultural

Mengapa harus karir global? Masalah Finansial Lebih menantang Hal/ilmu baru(bahasa,sudut pandang,dll) Perbedaan budaya CV Skill komunikasi Jaringan internasional

Apa yang harus di persiapkan jika kita bekerja diluar ? Bahasa Sensitivitas budaya Pengetahuan global Pengalaman Open-minded

Tantangan karir global Ketidakseimbangan hidup Kemampuan bahasa Hubungan personal Kesehatan Keamanan Kompensasi

Kelebihan karir global bagi karyawan Upah yang lebih besar Menambah pengalaman kerja di luar negeri Mempelajari gaya berkerja yang baru Budaya baru Meningkatkan kepercayaan diri

Kekurangan karir global bagi karyawan Karyawan yang sukses berkerja di perusahaan global cenderung terlalu percaya diri Karyawan menjadi lebih individual Karyawan bisa kehilangan identitas negara asalnya

Kelebihan karir global bagi perusahaan Mengurangi cost Karyawan yang dipekerjakan merupakan sumber daya yang bersifat temporer Perusahaan jarang mensupport karyawan Perusahaan tidak harus khawatir tentang persamaan kesempatan

Kekurangan karir global bagi perusahaan Karyawan kurang akan pengetahuan Perusahaan kurang mengetahui skill dan kemampuan yang dimiliki karyawan

Globally-connected company A Globally-connected company : Perusahaan yang beroperasi di berbagai negara Ada pekerja, supplier, customer yang berada pada negara yang berbeda dari negara pusat

Contoh perusahaan global Toyota- pusat : Jepang Honda- pusat : Jepang Google- pusat : Amerika Serikat Samsung- pusat : Korea Selatan

Pengembangan karir kegiatan manajemen sumber daya manusia yang pada dasarnya bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan efektifitas pelaksanaan pekerjaan oleh para pekerja agar semakin mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan organisasi / perusahaan. (Nawawi,2001) Indikator pengembangan karir Peningkatan kemampuan Kepuasan kerja, sikap dan perilaku karyawan

Tahap-tahap pengembangan karir Persiapan untuk berkerja Masuk ke dalam organisasi Karir awal Karir pertengahan Karir Akhir

Tujuan Pengembangan Karir Untuk mengembangkan para karyawan agar dapat dipromosikan  Untuk mengungkapkan potensi karyawan  Untuk mendorong pertumbuhan  Untuk mengurangi penimbunan  Untuk memuaskan kebutuhan karyawan  Untuk meningkatkan karir

Kegiatan Pengembangan Karir Prestasi kerja  Exposure  Permintaan berhenti  Kesetiaan organisional  Mentors dan sponsors  Kesempatan-kesempatan untuk tumbuh

Faktor – faktor yang memepengaruhi pengembangan karir Sikap atasan, rekan sekerja dan bawahan Pengalaman Pendidikan Prestasi Faktor nasib

Simpulan Memiliki karir bersifat global itu tidaklah mudah, banyak yang harus dipersiapkan dan membutuhkan seseorang yang mampu beradaptasi secara cepat. Banyak orang yang takut bekerja di lingkungan global karena kemampuan bahasa yang kurang.

Referensi Website http://education.qld.gov.au/students/service/career/careered- whatis.html http://www.theiet.org/membership/career/career- options/working-globally/advantages.cfm http://www.myglobalcareer.com/faq/ http://lexicon.ft.com/Term?term=global-career http://ncefbsc.com/Week%2012%20reading%20- %20%20Boundaryless%20careers.pdf http://file.upi.edu/Direktori/FPEB/PRODI._EKONOMI_DAN_KOP ERASI/SUSANTI_KURNIAWATI/MAKALAH/BERKARIR_DAN_BERS AING_DALAM_DUNIA_KERJA.pdf http://www.psychologymania.com/

Referensi (Lanjutan) www.binus.ac.id Journal: Managing Global Careers: Changes and Challenges for the 21st Century Roberta A. Neault Life Strategies Ltd. Coquitlam, BC Canada © 2003 www.binus.ac.id