MODUL I. PENDAHULUAN Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh : Ralp C. Davis; Mary Follet; dan James A.F. Stoner.  Keputusan dapat dijelaskan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisis Keputusan.
Advertisements

PERTEMUAN XII ANALISA KEPUTUSAN DAN TEORI PERMAINAN
Pertemuan 13- Analisis Keputusan
MODUL 14 TEORI KEPUTUSAN Setiap hari kita harus mengambil keputusan, baik keputusan yang sederhana maupun keputusan jangka panjang. Statistika mengembangkan.
BAB 10 TEORI KEPUTUSAN.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN
Teori Pengambilan Keputusan
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BAB 10 TEORI KEPUTUSAN.
FUNGSI, TUJUAN, DAN UNSUR-UNSUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
FUNGSI, TUJUAN DAN UNSUR-UNSUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI BERESIKO
ANALISIS KEPUTUSAN BAGI SITUASI MASA DEPAN YANG TIDAK PASTI
Bab 13 : Keputusan Dalam Ketidakpastian dan Resiko
Teori Keputusan.
FUNGSI DAN TUJUAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Kategori Persoalan Keputusan
Teori Pengambilan Keputusan
C. STRATEGI OPERASI Keputusan-keputusdan strategis operasional meliputi antara lain : PRODUK DAN JASA-JASA Produk dan jasa-jasa dapat diklasifikasikan.
12 TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Teknik pengambilan keputusan kondisi berisiko
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI BERESIKO
Teori Pengambilan Keputusan
BAB 5 dan 6 DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
FUNGSI, TUJUAN DAN UNSUR-UNSUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Analisis Keputusan Komponen Pengambilan Keputusan
Model Pengambilan Keputusan
Pendahuluan Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh :
Pengambilan Keputusan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI BERESIKO
RISK ANALYSIS Risk Analysis (analisis resiko) atau analisis profitabilitas dimaksudkan untuk membantu menjelaskan persoalan yang timbul akibat kondisi.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM BERESIKO
Bab 1: Pendahuluan Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh,
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI BERESIKO
MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MODUL PERKULIAHAN SESI 1
ANALISIS KEPUTUSAN Pertemuan 18
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Teori Pengambilan Keputusan
MANAJEMEN RESIKO Dhita Morita Ikasari, STP, MP.
MODUL PERKULIAHAN SESI 1
Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Tidak Pasti
Teori pengambilan keputusan
Modul VIII. Keputusan Dalam Keadaan Ada Risiko dan Ketidakpastian
pengambilan keputusan dalam kondisi berisiko
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TM1 PENDAHULUAN ; KONSEP RISET OPERASI DALAM SIM
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
Pengambilan Keputusan Dalam Kondisi Tidak Pasti
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM BERESIKO
BAB 10 TEORI KEPUTUSAN.
BAB VII PROBABILITAS (2).
POHON KEPUTUSAN (DECISION TREE)
Keputusan dalam suasana risiko (dengan probabilita)
TEORI KEPUTUSAN.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONDISI BERISIKO
PERTEMUAN XII ANALISA KEPUTUSAN DAN TEORI PERMAINAN
Sistem Pengambilan Keputusan Manajerial Bidang Agribisnis
Tingkat risiko (certainty, risky, uncertainty, conflicts) dalam pengambilan keputusan Luh Putu Suciati.
Bab 13 : Keputusan Dalam Ketidakpastian dan Resiko
TEORI KEPUTUSAN.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN & KETIDAKPASTIAN (KEBIJAKAN MENGHADAPI RESIKO)
Teori Pengambilan Keputusan
BAB 10 TEORI KEPUTUSAN.
Teori Pengambilan Keputusan
Teori Pengambilan Keputusan
pendahuluan PERTEMUAN – 1 Mata Kuliah: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Transcript presentasi:

MODUL I. PENDAHULUAN Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh : Ralp C. Davis; Mary Follet; dan James A.F. Stoner.  Keputusan dapat dijelaskan sebagai hasil pemecahan masalah, selain itu juga harus didasari atas logika dan pertimbangan, penetapan alternatif terbaik, serta harus mendekati tujuan yang telah ditetapkan.  Seorang pengambil keputusan haruslah memperhatikan hal-hal seperti; logika, realita, rasional, dan pragmatis.  Secara umum pengertian teori pengembilan keputusan adalah, teknik pendekatan yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan atau proses memilih tindakan sebagai cara pemecahan masalah. 1.1 Fungsi dan Tujuan Pengambilan Keputusan 1. 2. Fungsi Pengambilan Keputusan Individual atau kelompok baik secara institusional ataupun organisasional, sifatnya futuristik. Tujuan Pengambilan Keputusan Tujuan yang bersifat tunggal (hanya satu masalah dan tidak berkaitan dengan masalah lain) Tujuan yang bersifat ganda (masalah saling berkaitan, dapat bersifat kontradiktif ataupun tidak kontradiktif) 1.2 Unsur – unsur Pengambilan Keputusan 1. 2. 3. 4. Tujuan dan pengambilan keputusan Identifikasi alternatif-alternatif, keputusan untuk pemecahan masalah Perhitungan mengenai faktor-faktor yang tidak dapat diketahui, Sarana atau alat untuk mengevaluasi atau mengukur hasil 1.3 Dasar-dasar Pengambilan Keputusan 1. George R. Terry, menjelaskan dasar-dasar dari pengambilan keputusan yang berlaku, a. Intuisi ~ 1 ~ http://www.mercubuana.ac.id

operasional, model verbal, model fisik) e. Perumusan dan pengetesan; f. Pemecahan. 3. Menurut sir Francis Bacon a. b. c. d. e. f. Merumuskan/mendefinisikan masalah; Pengumpulan informasi yang relevan; Mencari alternatif tindakan; Analisis alternatif; Memilih alternatif terbaik; Melaksanakan keputusan dan evaluasi hasil. 1.6 Model Pengambilan Keputusan 1. Model adalah percontohan yang mengandung unsur yang bersifat penyederhanaan untuk dapat ditiru. 2. Model terbagi atas, a. b. Model Kuantitatif; Model Kualitatif; 3. Model tersebut masih terbagi lagi dalam: a. b. c. d. e. f. Model Probabilitas; Konsep Nilai harapan; Model Matriks; Model Pohon Keputusan (Decision Tree Model); Model Kurva Indiferen (kurva tak acuh); Model Simulasi Komputer; (model matematika, simulasi, permainan operasional, model verbal, model fisik) 1.7 Konsep Probabilitas 1. 2. 3. 4. 5. Pengertian Probabilitas dapat dilihat dari tiga macam pendekatan; Pendekatan Klasik; Pendekatan frekuensi Relatif; Pendekatan Subjektif. Rumus: P (A) = X/n P(A) = probabilitas terjadinya peristiwa A; x n = peristiwa yang dimaksud; = peristiwa yang mungkin, ~ 3 ~ http://www.mercubuana.ac.id

EMV = aij . Pj tidak pasti. Teori Permainan c. Pemindahan (asuransi) 1.11 Teknik Penyelesaian Pengambilan Keputusan untuk Kondisi Beresiko 1. 2. 3. Nilai Harapan (Expected Value); Nilai Kesempatan yang Hilang (Opportunity Loss); Nilai Harapan Informasi Sempurna ( Expected Value of Perfect Information) EV = aij . Pj EMV = aij . Pj EVPI = EVWPI. EV 1.12 Pengambilan Keputusan Untuk Kondisi Tidak Pasti Kondisi Tidak Pasti, dapat diketahui atas keadaaan sebagai berikut: 1. 2. 3. Ada beberapa alternatif tindakan yang fisibel; Nilai probabilitas masing-masing kejadian tidak diketahui: Memiliki nilai payoff sebagai hasil kombinasi untuk suatu tindakan dan kejadian tidak pasti. Beberapa kriteria terpilih antara lain : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Kriteria Maximax; Kriteria Maximin; Kriteria Laplace; Kriteria Regret Teorema Bayes Kriteria Realism Decision Tree 1.13 Pengambilan Keputusan Untuk Kondisi Konflik, melihat kepada, 1. 2. 3. Teori Permainan Jenis - Jenis Teori Permainan Unsur -Unsur Teori Permainan a. Pemain; b. Aturan-aturan; c. Hasil keluar; d. Variabel-variabel; e. Kondisi informasi; f. Pemberian Nilai (Valuasi). ~ 5 ~ http://www.mercubuana.ac.id