Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perancangan Sistem Produksi
Advertisements

Fungsi dan Operasi Agroindustri
Sistem Informasi Manufaktur
Manajemen produksi/operasi
Sistem Informasi Marketing
Manajemen rantai pasokan
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
Final Assembly Schedule ( FAS )
Produktivitas dan Mutu
Memproduksi Barang-barang
Desain Proses Agroindustri
PROSES PERENCANAAN DALAM MANUFAKTURING
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
Pertemuan I Operasi dan Produktivitas
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
TIN 208 Perencanaan & Pengendalian Produksi (3 SKS)
Produk dan Operasional

Manajemen rantai pasokan. Materi Supply Chain Supply Chain Management.
Febi Dari Pratama Rahmat Hanafi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
KEWIRAUSAHAAN ASPEK PRODUKSI
Pertemuan 5 Manajemen Operasi
ETIKA OPERASIONAL DRA. SUMIYARSIH,MM.
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
PRODUCTION MANAGEMENT
MODUL 08 – 1/ 18 MODUL 08 PERSEDIAAN (1/3) 1. FUNGSI PERSEDIAAN
Modul 7 FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI Bahan Kajian
MODUL X TEKNUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS BERDASARKAN MATERIAL
FUNGSI PRODUKSI YUYUN ISBANAH.
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
Fungsi Produksi/Operasi dan Sumber Daya Manusia
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Manajemen Operasi (Ruang lingkup operasi & Peran manajer operasi)
Manajemen Operasi (Ruang lingkup operasi & Peran manajer operasi)
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
Fungsi Produksi/Operasi
AUDIT PRODUKSI Yulazri M.Ak., CPA.
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Manajemen Produksi dan Operasi
Aspek Produksi dan Operasi
Sistem Informasi Marketing
Sistem Informasi Manufakturing
Memproduksi Barang-barang
AKTIVITAS-AKTIVITAS LOGISTIK
Konteks dan Arti Penting PPC
Pengelolaan produksi dan operasi
Manajemen rantai pasokan
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
MANAJEMEN OPERASIONAL
PROSES PRODUKSI.
PERANCANGAN FASILITAS
PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN OPERASI/PRODUKSI
RANCANGAN PRODUK DAN PROSES (PROCESS AND PRODUCT DESIGN)
Managemen Sistem Operasi
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Manajemen rantai pasokan
SISTEM INFORMASI PRODUKSI.
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
Transcript presentasi:

Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi Definisi dan Tujuan PPC Pemahaman Sistem Produksi dan Proses Manufaktur

Definisi PPC Perencanan dan pengendalian arus bahan baku dalam proses dan keluar dari pabrik sehingga keuntungan optimal dapat tecapai Melalui perencanaan dan pengendalian produksi yang baik, antara lain akan dicapai enghematan dalam biaya bahan, pemanfatan sumber daya baik failitas produksi (mein), tenaga kerja atau waktu yang optimal (tidak boros atau tidak idle).

Tujuan PPC Untuk memanfaatkan secara efektif sumber daya yang terbatas dalam memproduksi barang/jasa sehingga dapat memuaskan permintaan pembeli atau pengguna dan menghasilkan keuntungan bagi investor.

Kendala PPC Kendala dalam perencanaan dan pengendalian produksi adalah ketersediaan sumber daya, jadwal/waktu pengiriman produk dan kebijakan manajemen

Fungsi PPC Agar dapat menentukan peramalan permintaan/penjualan untuk periode yang akan datang, perencanaan produksi, penjadwalan produksi dan pengendalian persediaan.

Sistem Produksi Adalah sistem yang mengubah (transformasi) sumberdaya input menjadi output yang memiliki nilai lebih tinggi Kaitan Sistem Produksi dalam PPC adalah pelaksanaan PPC yang tercakup dalam Manajrmen produksi

Manajemen Produksi Kegiatan dan implementasi proses manajemen (seperti perencanaan, pengorganisasian, staffing, directing dan pengendalian) yang berhubungan dengan menghasilkan suatu produk melalui proses transformasi atau konversi sumberdaya (input) menjadi keluaran (output) yang mempunyai nilai tambah

Pengelolaan Produksi Sebagai suatu sistem konversi atau transformasi terbagi dua : Rangcang bangun (design) sistem produksi Pengoperasioan (operasi) dan Pengendalian sistem produksi yang ada

Proses Manufaktur Kegiatan membuat produk Sistem dalam membuat produk disebut : Sistem Manufaktur Hasil akhir : Jasa dan Produk

Tujaun Proses Manufaktur Memenuhi kebutuhan masyarakat akan produk yang bermanfaat, menyenangkan, aman, murah dan dapat diandalkan, berkualitas tinggi dnegan ongkos minimum Menyediakan lapangan kerja untuk mendorong perekonomian negara

Fungsi-fungsi dalam Sistem Manufaktur Product Design Process Planning Production Operation Material Flow Production Planning, Schedulling and Control

Product Design Perancangan produk untuk memenuhi keinginan konsumen berdasarkan informasi dari bagian pemasaran

Process Planning Perencanaan terhadap proses pembuatan suatu produk  bagaimana produk itu dibuat meliputi penentuan mesin dan peralatan yang digunakan

Production Operation/Manufacturing Operation Pelaksanaan dari kegiatan produksi dapat berupa : Assembly Fabrication Assembly & Fabrication

Material Flow Pengaturan aliran material dari mulai masuk hingga keluar menjadi produk Ditentukan oleh : Material handling Facility layout

Production Planning, Schedulling and Control Perencanaan tingkat produksi (berdasarkan informasi tentang kebutuhan pasar, kapasitas produksi dan tingkat persediaan) Production Planning : menentukan apa yang harus dibuat, berapa dan sumberdaya apa yang diperlukan Control : membandingkan rencana terhadap hasil yang diperoleh, dan melakukan tindakan perbaikan jika terjadi penyimpangan

Inventory Control : mengatur agar persediaan barang (bahan baku, WIP, produk jadi) ada pada tingkat minimum