SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Literatur Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan, “ Management Control System”, Salemba empat, 2008

Silabus Pandangan umum SPM Lingkungan Pengendalian Manajemen Pusat Tanggung Jawab: Pusat Pendapatan dan Beban Pusat Laba Penentuan Harga Transfer Pusat Investasi Pemrograman Penyusunan Anggaran Menganalisis dan melaporkan unjuk kerja keuangan Anggaran laba dalam proses pengendalian Skema kompensasi insentif eksekutif 12, 13, 14 Situasi-situasi khusus pengendalian manajemen (perusahaan multinasional, organisasi laba, nirlaba)

Untuk merancang dan mengendalikan kinerja manajemen Kenapa Perlu SPM? Untuk merancang dan mengendalikan kinerja manajemen

Mana Yang Lebih Penting Strategi SPM

Pengendalian Perangkat kendali yang digunakan untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi dapat tercapai

Elemen-elemen Sistem Pengendalian Perangkat Kendali 2. Assesor. Perbandingan dengan ukuran standar 1. Detector. Informasi mengenai apa yang sedang terjadi 3. Effector. Perubahan Perilaku, jika diperlukan Perusahaan Yang sedang dikendalikan

Elemen-elemen Sistem Pengendalian Pelacak (detector): suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan Penilai (assesor): suatu perangkat yang menentukan signifikansi dari peristiwa aktual dengan cara membandingkannya dengan beberapa standar/ekspektasi dari apa yang seharusnya terjadi

Elemen-elemen Sistem Pengendalian Effector: suatu perangkat (umpan balik) yang mengubah perilaku jika assesor mengindikasikan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut. Jaringan komunikasi: perangkat yang meneruskan informasi antara detector & assesor dan antara assesor & effector.

Manajemen Suatu organisasi dari sekelompok orang yang bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama.

Pengendalian Manajemen Proses dimana manajer di seluruh tingkatan memastikan bahwa orang-orang yang mereka awasi mengimplementasikan strategi yang dimaksudkan

Kegiatan Pengendalian Manajemen Merencanakan Mengkoordinasikan Mengkomunikasikan informasi Mengevaluasi informasi Memutuskan tindakan Mempengaruhi orang-orang untuk mengubah perilaku mereka.

Sistem Rangkaian langkah-langkah yang berirama, terkoordinasi, dan berulang yang dimaksudkan untuk mencapai tujuan tertentu

Sistem Pengendalian Manajemen Sistem yang digunakan oleh manajemen untuk mengendalikan aktivitas suatu organisasi

Thanks