Pelatihan Kerjasama Nur Fachmi BS, M.Psi

KERJASAMA Suatu usaha sama antara individu atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama (Kuncoro, 2004) Bentuk interaksi sosial dengan tujuan anggota kelompok yang satu berkaitan dengan tujuan anggota lain (Ruslan, 2008)

KEUNTUNGAN KERJASAMA (Helmi, 2009) Memperingan tugas yang harus dipikul masing-masing pihak Menghemat tenaga, pikiran, dan dana yang terbatas dalam setiap kegiatan Meningkatkan produktivitas Memberi kemungkinan pada seluruh pihak untuk mengembangkan kemampuan

PELATIHAN KERJASAMA (Susanta, 2008) Pelatihan kerjasama adalah upaya meningkatkan pemahaman diri anggota, menciptakan, merencanakan, dan memupuk kerjasama sehingga tercipta jiwa kerjasama dengan terjalinnya relasi-relasi kerja dan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang rekan kerja dalam mencapai tujuan bersama

ASPEK-ASPEK PELATIHAN KERJASAMA (Wenzler-Cremer, 2004) Pembagian tugas yang jelas Gaya kepemimpinan yang diterapkan Komunikasi Timbal balik antar karyawan

PEMBAGIAN TUGAS YANG JELAS Setiap karyawan diberikan kesempatan untuk mengembangkan ketrampilan dan pengetahuan yang dimiliki. Pembagian tugas yang jelas pada karyawan dapat terjalin kerjasama yang sinergis dalam menghadapi masalah-masalah yang dihadapi.

GAYA KEPEMIMPINAN EFEKTIF Gaya kepemimpinan yang efektif berupa gaya kepemimpinan yang demokratis. Dalam gaya kepemimpinan demokratis, pemimpin perusahaan mampu memotivasi para karyawan agar menghasilkan prestasi terbaik

KOMUNIKASI TIMBAL BALIK Komunikasi timbal balik akan membuat perilaku yang berorientasi pada diri sendiri akan berkurang dan akan berubah menjadi perilaku yang berorientasi kepada tugas dan kepada pemeliharaan perusahaan

TAHAPAN PELATIHAN KERJASAMA Tahap perkenalan Tahap inti Tahap akhir

TAHAPAN PERKENALAN Tahap ini bertujuan untuk mencairkan suasana dan mengakrabkan komunikasi antara trainer dan peserta Di dalam suatu pelatihan konsentrasi perlu mendapat perhatian serius, untuk itulah tahap perkenalan dilakukan untuk meningkatkan konsentrasi peserta

TAHAPAN INTI Tahap ini merupakan tahap inti dari keseluruhan rangkaian latihan yang meliputi sesi komunikasi, pembagian tugas dan kepemimpinan (sesuai dengan aspek pelatihan kerjasama)

TAHAPAN AKHIR Tahap ini meliputi penyimpulan pelatihan dan evaluasi. Penyimpulan pelatihan merupakan uraian singkat tentangseluruh kegiatan pelatihan, semua sesi yang telah dilakukan bersama dan kemungkinan-kemungkinan tindak lanjut peserta Peserta diajak untuk menyuarakan pendapatnya mengenai situasi kerja yang memiliki kesamaan dengan sesi pelatihan yang telah dilakukan

Maturnuwun