PERENCANAAN SUMBER DAYA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KAPASITAS DEFINISI DIMENSI KAPASITAS PERENCANAAN KAPASITAS
Advertisements

assalamu’alaikum wr. wb
Perawatan Mesin dan Peralatan
Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan
Kata biaya (cost) mempunyai arti yang bermacam-macam dalam
PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI
SWAKELOLA Oleh : Tim LPP Mitra Timur.
D I V I S I P E M B A N G U N A N & P 2 L
RANCANG BANGUN SISTEM PENGADAAN MATERIAL MENGGUNAKAN MATERIAL REQUIREMENT PLANNING ( STUDI KASUS : PT. APRILIAN DWIPA INTERNUSA SURABAYA) Otto Mayrad.
Pada Kontrak Lumpsum Fixed Price
Estimasi Biaya & Penganggaran
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
ASPEK FINANSIAL Tujuan menganalisis aspek keuangan adalah untuk menentukan rencana investasi melalui perhitungan biaya dan manfaat yang diharapkan, dengan.
ASPEK FINANCIAL DALAM KELAYAKAN USAHA
PENGENDALIAN AGRIBISNIS
Pertemuan 11 MANAJEMEN PERALATAN
PERKIRAAN BIAYA / RENCANA ANGGARAN BIAYA
CHAPTER 17 PENDEKATAN BIAYA COST APPROACH
ANGGARAN PERUSAHAAN BUDI SULISTYO.
Rencana Anggaran Biaya Pertemuan Matakuliah: R0494 – Teknologi Bangunan III Tahun: 2008.
Sumber Daya Proyek Men (manusia) Material (material)
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
ESTIMASI BIAYA DAN PENGANGGARAN
PSAK 34 – KONTRAK KONSTRUKSI IAS 11 – CONSTRUCTION CONTRACT
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
SENSITIVITY ANALYSIS Sensitivity Analysis (analisis sensitivitas) merupakan analisis yang dilakukan untuk mengetahui akibat dari perubahan parameter-parameter.
Pengantar Manajemen Resiko
ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI PRODUKSI
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
RENCANA ANGGARAN PELAKSANAAN (RAP) / COST BUDGET/ REAL OF COST
Berpedoman pada Kepmen Permukiman dan Prasarana Wilayahbahwa komponen biaya pembangunan terdiri dari dari : 1. Komponen biaya konstruksi fisik 2. Komponen.
Pendahuluan 1. Pengertian Studi Kelayakan
Analisis Teknik & Nilai Waktu dari Uang
Aspek Teknik dan Produksi
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
MATA KULIAH : ESTIMASI BIAYA , 2 SKS
Manajemen proyek analisis kelayakan proyek ada 3 yaitu -pp -roi -npv
Manajemen Proyek IT oleh: Indah Susilawati, S.T., M.Eng.
KEBUTUHAN DAN SUMBER DANA
Manajeman Proyek SISTEM INFORMASI
ANALISIS KEUANGAN DALAM STUDI KELAYAKAN BISNIS
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
EKONOMI REKAYASA (ENGINEERING ECONOMY) minggu 1
Bab 10 PENGELOLAAN KEUANGAN.
Tahapan dan Aspek Dari Evaluasi Proyek
Dr. Ir. Hariansyah, M.T NIDN :
Metode Pelaksanaan Konstruksi
Semester VII/Kelas A, B, C
Matakuliah : S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun : 01 Februari 2006
BUDGETING. Rima Mayangsari Riana Fatmawati Livita Agustin
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Managemen Proyek Nama : Hengky Anggie Wibowo
PERILAKU DAN DINAMIKA PROYEK
Estimasi Biaya Pertemuan 4
INSPEKTORAT III KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN Bali, 15 Desember 2017
Analisis dan Estimasi Biaya
ASPEK FINANCIAL DALAM KELAYAKAN USAHA
Studi aspek keuangan bertujuan untuk mengetahui perkiraan pendanaan dan aliran kas proyek bisnis, sehingga dapat diketahui layak atau tidaknya rencana.
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
ANGGARAN INDUK.
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
ESTIMASI BIAYA & PENGANGGARAN
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
Financial Plan Technopreneurship.
Perawatan Mesin dan Peralatan
PENGANTAR PERENCANAAN PENGEMBANGAN SPAM
Materi MK Aplikom Manajemen Kesehatan S1- Kesmas
UNSUR-UNSUR PENGELOLA PROYEK. Pemilik Proyek Pemilik proyek disebut juga sebagai pemberi tugas, owner atau bouwheer adalah suatu badan usaha atau perorangan,
Penentuan Biaya Bahan Baku
Transcript presentasi:

PERENCANAAN SUMBER DAYA Sumber Daya Terdiri Dari : Modal / Biaya Tenaga Kerja Peralatan / Mesin Material Ini adalah faktor penentu dalam penyelenggaraan proyek

Perencanaan Biaya Proyek Biaya yang diperlukan untuk suatu proyek dapat mencapai jumlah yang sangat besar dan tertanam dalam kurun waktu yang cukup lama. Oleh karena itu perlu dilakukan identifikasi biaya proyek dengan tahapan perencanaan biaya proyek sebagai berikut :

Tahapan Perencanaan Biaya Proyek 1. Tahapan Pengembangan Konseptual, biaya yang dihitung secara global berdasarkan informasi desain yang minim. Dipakai perhitungan berdasarkan unit biaya bangunan berdasarkan harga permeter persegi

Tahapan Perencanaan Biaya Proyek 2. Tahapan desain konstruksi, biaya proyek dihitung secara agak detail berdasarkan volume pekerjaan dan informasi harga satuan 3. Tahapan Pelelangan, biaya proyek dihitung oleh beberapa kontraktor agar didapat penawaran terbaik, berdasarkan spesifikasi teknis dan gambar kerja yang cukup dalam usaha mendapatkan kontrak pekerjaan

Tahapan Perencanaan Biaya Proyek 4. Tahapan Pelaksanaan, biaya proyek pada tahapan ini dihitung lebih detail berdarkan kuantitas pekerjaan, gambar dan metode pelaksanaan dengan ketelitian yang lebih tinggi

Tahapan Perencanaan Biaya Proyek Komponen Biaya Total Proyek Terdiri dari : 1. Biaya Langsung (Direct Cost) merupakan biaya tetap selama proyek berlangsung, terdiri atas biaya tenaga kerja, material dan peralatan 2. Biaya Tak Langsung (Indirect Cost), merupakan biaya tidak tetap selama proyek berlangsung diantaranya : biaya manajemen proyek, tagihan pajak, biaya perizinan, asuransi, administrasi, ATK dan Keuntungan / profit

Anggaran Belanja dan Arus Kas Keuangan Proyek Kontraktor menyusun anggaran belanja dan aliran kas proyek berdasarkan Rencana Anggaran dan Biaya (RAB) yang dialokasikan oleh pemilik proyek. Kontraktor atas dasar tersebut mengkaji ulang nilainya secara cermat sehingga dapat menyusun Rencana Anggaran Pelaksanaan Proyek (RAPP) dengan asumsi nilai pada RAB masih layak dan sedapat mungkin dihemat lagi dengan mempertimbangkan faktor – faktor sebagai berikut :

1. Ketidakpastian kondisi lapangan serta kemampuan tenaga kerja lokal dan sumber material dapat direduksi dengan mengalokasikan biaya resiko 2. Bila salah perhitungan pada penawaran lelang, segera dilakukan identifikasi permasalahan danm dicari solusinya agar perusahaan tidak merugi 3. Menekan nilai pada RAB dan RAPP akan memperbesar cadangan keuangan dengan keuntungan yang lebih besar

4. RAPP disusun lebih detail lagi dengan membuat diagram arus kas dalam interval waktu mingguan, bulanan atau tahunan

Perencanaan Tenaga Kerja Sumber daya manusia atau tenaga kerja sebagai penentu keberhasilan proyek, harus memiliki kualifikasi, keterampilan dan keahlian yang sesuai dengan kebutuhan untuk mencapai keberhasilan suatu proyek. Perencanaan SDM dalam suatu proyek mempertimbangkan juga perkiraan jenis, waktu dan lokasi proyek baik secara kualitas maupun kuantitas

Proyek yang secara geografis berbeda biasanya membutuhkan pengelolaan dan ketersediaan tenaga kerja yang juga berbeda Faktor – faktor yang perlu dipertimbangkan dalam merencanakan tenaga kerja adalah : Produktivitas tenaga kerja Jumlah tenaga kerja pada periode yang paling maksimal Jumlah tenaga kerja tetap dan tidak tetap Biaya yang dimiliki Jenis Pekerjaan

Produktivitas kelompok pekerja adalah kemampuan tenaga kerja dalam menyelesaikan pekerjaan (satuan volume pekerjaan) yang dibagi dalam satuan waktu, jam atau hari. Produktivitas dapat digunakan untuk menentukan jumlah tenaga kerja beserta upah yang harus dibayar

TERIMA KASIH