PERANCANGAN, PENGUKURAN KERJA, DAN ERGONOMI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 6 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN METODE PENGUKURAN LANGSUNG
Advertisements

Analisis Sistem Kerja Method Time Measurement Perakitan Jam Meja
Perancangan Sistem Produksi
Handout Analisis & Pengukuran Kerja
METODA KERJA DAN PRODUKTIVITAS
PETA KERJA SETEMPAT Rahmaniyah D.A, ST.MT.
PETA-PETA KERJA Rahmaniyah D.A,ST.MT..
PETA ANALISA KERJA KESELURUHAN
ANALISIS & PENGUKURAN KERJA (2 SKS)
Handout Analisis & Pengukuran Kerja
Ir. Risma A. Simanjuntak, MT
Pertemuan VII Sumber Daya Manusia dan Desain Pekerjaan
Perancangan Sistem Produksi
DEFINISI DAN RUANG LINGKUP
HUMAN-MACHINE INTERFACE
Pengukuran Kerja.
DESAIN SISTEM KERJA.
Analisis dan Perancangan Sistem Kerja (3 SKS)
(Studi Gerakan dan Studi Waktu
PERENCANAAN ALIRAN BAHAN DAN TATA LETAK PABRIK
PETA-PETA UNTUK MENGANALISA KERJA SETEMPAT
MANAJEMEN PRODUKSI Presented by Muji.
Sistem Manufaktur Lanjut
PERANCANGAN SISTEM KERJA
Perancangan Tata Letak
PETA KERJA GUNA PETA KERJA :
PETA-PETA KERJA (Process Chart)
ERGONOMI tata ruang dan waktu
PETA-PETA KERJA (Process Chart)
Work sampling.
PENDAHULUAN Penelitian kerja dan analisa metode kerja memusatkan perhatian pada bagaimana suatu pekerjaan akan diselesaikan Aplikasi prinsip dan teknik.
PERANCANGAN KERJA PETA-PETA KERJA.
Konsep Perancangan Sistem
METODE & PENGUKURAN KERJA
PENGANTAR SISTEM INDUSTRI PERTANIAN
SAMPLING PEKERJAAN / UJI PETIK
PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI
PETA KERJA GUNA PETA KERJA :
SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING
Penelitian Kerja (Work Design/Study)
PENGUKURAN WAKTU TIDAK LANGSUNG dengan regresi
PENGELOLAAN SDM : ERGONOMI KERJA.
MODUL 13. PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI
Peta – Peta Kerja Setempat
TEKNIK DAN PROSES PRODUKSI
Analisis dan Perancangan Kerja
PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI.
PENGUKURAN KERJA MANAJEMEN OPERASIONAL
Pengantar : Methods, Standard, and Work Design
Dosen pengampu : Tita Talitha,MT.
FAKTOR MANUSIA DALAM SISTEM PRODUKSI
ILMU DASAR DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI
Ergonomi Studi gerak dan waktu
satu kegiatan terpisah sama sekali dari lainnya, dan
PETA KERJA SEBAGAI ALAT ANALISA KERJA
Perancangan Tata Letak
Tujuan : Mampu mengukur dan menentukan waktu baku
PERBAIKAN CARA KERJA Laboratorium Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi TI-ITB Copyright Lab. PSK&E TI-ITB.
Predetermined Motion Time System
Proses Produksi dan Pengendalian Kualitas Produk Pen Pada PT Standardpen Industries dengan Menggunakan Peta Kendali P   Disusun oleh: Irvan Muhammad Zein.
Analisis dan Perancangan Sistem Kerja (3 SKS)
PETA-PETA KERJA UNTUK ANALISA KERJA KESELURUHAN
Perancangan Tata Letak
ANALISIS DAN PERANCANGAN KERJA
#5_ANALISIS OPERASIONAL (PETA KERJA) ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA
#7_WORK MEASUREMENT ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA
Pengantar : Methods, Standard, and Work Design
MANAJEMEN OPERASIONAL KELOMPOK 7 o IKA HESTI (B ) o PUTRI SHOLIKHATI (B ) o PRATIWI DEVI N (B ) o LULUK FAUZANI (B ) o.
desain sistem kerja PERTEMUAN – 10 Mata Kuliah: Manajemen Operasional
PETA – PETA KERJA erwin m pribadi.
Transcript presentasi:

PERANCANGAN, PENGUKURAN KERJA, DAN ERGONOMI 1. Studi gerak dan waktu (motion and time study) 2. Perancangan kerja (work design) 3. Analisis perancangan kerja (methode engineering)

4. Perancangan dan pengukuran kerja membahas tentang perancangan stasiun kerja dan prosedur-prosedur yang diperlukan untuk melakukan pengukuran kerja. 5. Prinsip penting yang digunakan : prinsip ekonomi gerakan (motion economy) dan penyederhanaan kerja (work simplification) pengukuran performansi kerja manusia, pemberian insentif/bonus.

Penyederhanaan kerja 1. Bertujuan untuk mencari cara kerja yang lebih mudah, lebih cepat, lebih efisien dan enghindari pemborosan-pemborosan material, waktu, tenaga, dll 2. Langkah penyederhanaan kerja : pemilihan kegiatan kerja, pengumpulan & pencatatan data, analisa thd langkah kerja, usulan & pengujian alternatif metode yg lebih baik aplikasi & evaluasi metode kerja baru

Penggambaran prosedur kerja 1. Peta proses operasi (menggambarkan semua aktifitas produktif yang terlbat dalam proses pelaksanaan kerja dg menggunakan simbol ASME) 2. Peta aliran proses (menggambarkan semua aktifitas produktif maupun non produktif, serta lebih detail dan lengkap) 3. Peta tangan kiri tangan kanan (menggambarkan gerakan kerja yang dilakukan oleh tangan kanan dan tangan kiri seorang operator dlm sebuah stasiun kerja, utk memperoleh keseimbangan gerakan kerja) 4. Diagram aliran (persis sama dengan peta aliran proses, dimana penggambarannya dilakukan di atas gambar layout dr fasilitas kerja)

Simbol ASME (American Society of Mechanical Engineers) 1. Kegiatan operasi kerja 2. Kegiatan inspeksi 3. Kegiatan transportasi 4. Kegiatan menunggu 5. Kegiatan penyimpanan

PRINSIP EKONOMI GERAKAN 1. Eliminasi kegiatan 2. Kombinasi gerakan/aktivitas kerja 3. Penyederhanaan kegiatan

ERGONOMI 1. Faktor manusia dalam sebuah sistem kerja 2. Disiplin ergonomi secara khusus mempelajari keterbatasn dan kemampuan manusia dalam berinterasik dengan teknologi danproduk-produk buatnnya. 3. Keilmuan yang multidisiplin : ilmu kehayatan, ilmu kejiwaan, ilmu teknik, kemasyarakatan. 4. Analisa ergonomi meliputi : anatomi, fisiologi, antropometri, psikologi yg fisiologis, kondisi-kondisi kerja yg dpt mencederai

Interaksi Manusia Mesin 1. Kombinasi antara satu atau beberapa manusia dengan satu atau beberapa mesin yg saling berinteraksi menghasilkan keluaran berdasarkan masukan yang diperoleh. 2. Macam hubungan : a. Manual man-machine system (pena untuk menulis) b. Semiautomatic man-machine system (cara kerja mobil) c. Automatic man-machine system

PENGUKURAN KERJA 1. Pengukuran waktu kerja : aktifitas untuk menentukan waktu yg dibutuhkan oleh seseorang dalam melaksanakan sebuah kegiatan dalam kondisi dan tempo yg normal. 2. Bertujuan untuk menetapkan waktu baku 3. Penetapan waktu baku/standard dilaksanakan dg cara : a. stopwatch time study b. sampling kerja c. standar data d. predetermined time system

Stop-watch Time Study ∑t 1. Waktu normal = total waktu x performans rating (%) 2. Waktu standart = waktu normal + % allowance X waktu normal 3. Output standar = 1/ waktu standar 4. Jumlah pengamatan yg seharusnya dilakukan N = k/s n(∑t2) – (∑t)2 2 ∑t

Metode Sampling Kerja 1. Sampling kerja adalah suatu aktifitas pengukuran kerja untuk mengestimasi proporsi waktu yg hilang (idle/delay) selama siklus kerja berlangsung. 2. Pengamatan dilakukan secara random 3. Proporsi dr waktu idle = jumlah pengamatan yg menunjukkan idle total pengamatan yg dilakukan

Pengukuran Kerja Tidak Langsung 1. Time study standart : pengukuran waktu berdsar nilai-nilai waktu yg diperoleh dr tabel tercatat sebelumnya 2. Predetermined time system : a. Work factor b. Methods time measurement (micromotion analysis)