Bab 1 Menjadi Wirausaha.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
Advertisements

Pengantar Kewirausahaan
KEWIRAUSAHAAN & USAHA KECIL
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
PENGERTIAN, KONSEP, DAN RUANG LINGKUP ENTREPRENEURSHIP Pertemuan 2
ENTREPRENEURSHIP Thinking to change M-2.
Kewirausahaan Arum Saraswati.
BAB 2 Proses Kewirausahaan.
Berbisnis Sejak Di Bangku Kuliah
2010 Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 2: Menjadi Entrepreneur.
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN.
KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
CV Singkat Lahir : 10 Februari 1968
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Kewirausahaan DAN UKM AMRIN MULIA UN.
Inti dan Hakikat Kewirausahaan
Menjadi Wirausaha.
Dahulu kewirausahaan merupakan bakat bawaan sejak lahir dan diasah melalui pengalaman langsung di lapangan, Kini kewirausahaan telah menjadi suatu disiplin.
FAKTOR PEMICU, PENYEBAB KEGAGALAN DAN KEBERHASILAN WIRAUSAHA
Ada tiga jenis Wirausaha (Ir.Ciputra)
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN
KEWIRAUSAHAAN DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM)
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
Nokia Nokia beridiri sejak 1860 yang awalnya bergerak dibidang pembuat karet,sepatu, kertas dan sebagainya. Sejak 1982, Nokia meluaskan juga usahanya dibidang.
Bab 2 Berpikir Perubahan
2010 Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 2: Menjadi Entrepreneur.
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
1 Sesi Pertama Konsep dasar kewirausahaan Materi kuliah Kewirausahaan.
KEWIRAUSAHAAN (ENTREPRENEURSHIP)
Kewirausahaan by M. Farhan F.
REFERENSI : Buku : 1. Modul Kewirausahaan untuk Prog. Strata 1, Prof
Kewirausahaan Zimmerer : suatu proses penerapan kreatifitas dan inovasi dalam menemukan peluang untuk memperbaiki kehidupan Savary dalam buku kamus dagang.
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN.
RUANG LINGKUP DISIPLIN ILMU KEWIRAUSAHAAN
About the lecturer Full name: Budi Setiawan
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
PERKEMBANGAN KONSEP DASAR WIRAUSAHA.
Copyright 2011 by PAMU MATERI I KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
KEWIRAUSAHAAN DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM)
Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
Kewirausahaan Zimmerer : suatu proses penerapan kreatifitas dan inovasi dalam menemukan peluang untuk memperbaiki kehidupan Savary dalam buku kamus dagang.
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
PENTINGNYA KEWIRAUSAHAAN BAGI CALON SARJANA
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
FAKTOR DAN PROSES KEWIRAUSAHAAN
Lecture 4: Menjadi Entrepreneur
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
Prakarya dan Kewirausahaan Kelas X
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
KEWIRAUSAHAAN DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM)
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
PENDAHULUAN KEWIRAUSAHAAN Institut Teknologi Sumatera.
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 2: Menjadi Entrepreneur L. Setyobudi 2010.
Bab 1 Menjadi Wirausaha ENIS NIKEN HERAWATI, M.HUM.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Menjadi Wirausaha.
Bab 1 Menjadi Wirausaha.
Bab 1 Menjadi Wirausaha. Tujuan Pembelajaran Menjelaskan arti kewirausahaan Menjelaskan karakter seorang wirausaha Menjelaskan tipe-tipe wirausaha Menumbuhkan.
Transcript presentasi:

Bab 1 Menjadi Wirausaha

Tujuan Pembelajaran Menjelaskan arti kewirausahaan Menjelaskan karakter seorang wirausaha Menjelaskan tipe-tipe wirausaha Menumbuhkan keinginan untuk berwirausaha

CV Singkat Lahir : 10 Februari 1968 Alumni Akuntansi S1 UNPAD 1992, MM UNPAD 2002. Aktif mjd Koordinator Asisten Sistem Informasi Akuntansi, Anggota Badan Pemeriksa Kopma Unpad th 1990-1992, Hima Akuntansi, Pusat Pengembangan Akuntansi, Beasiswa Mobil Oil Indonesia, Inc. (skr Exxon Mobil, Inc.) Pengalaman Praktisi : Arthur Andersen & Co(skr E&Y), PT. Caltex Pacific Indonesia (skr Chevron P.I) , PT.Bank Dagang Negara (Persero) (skr Bank Mandiri), Pricewaterhouse (skr PwC) , PT. Telkomsel HO Pengalaman Akademisi : Unpad Bdg (Asdos 1989-1991), Trisakti Jkt,Atmajaya Jkt, Untar Jkt, Muhammadiyah Jkt,Jayabaya Jkt, STIE Wikara Pwk , Widyatama 2003-skr (Sek.Prodi), IMT 2010-skr, Unjani mulai 2011 (Ka.Prodi) Kegiatan : Pendiri dan Pengurus Yayasan Pendidikan BMM Pwk, Wirausaha Karung Plastik Baru dan Bekas (pendukung Agribisnis), mengajar di UTama (Univ.Widyatama),Unjani dan IM TELKOM Bandung), memberikan pelatihan karyawan (PT. Chevron P.I , BPK R.I ,Pertamina ONJV, PT.Telkom Indonesia, Premier Oil, Hess, Inc., PetroChina, Kodeco Energy dll), membantu Kepolisian R.I dalam investigasi, anggota aktif IAI Jabar (Koordinator Pelatihan Brevet A dan B Terpadu Pwk dan Asesor Ujikom) Alamat : Jl. Purnawarman Barat No. 72 Purwakarta 41112, HP : 0819 3124 5155, email usman.sastradipraja@widyatama.ac.id, facebook : usman sastradipraja

BEKAL KOMPETISI HARDSKILL : MATA KULIAH INTI PRODI AKUNTANSI, PERBANKAN,PERPAJAKAN SOFTSKILL : PENGALAMAN KOMPETISI, KOMUNIKASI, BAHASA, IT, ETIKA FORMULA = IQ + EQ + SQ – EGO Memenangkan persaingan dengan cara bekerja sungguh-sungguh atau sepenuh hati. Akuntansi tidak mungkin seluruhnya dikerjakan IT karena membutuhkan analisis shg keahlian analisisnya tetap dicari banyak pihak

Profil Perusahaan Idaman Bagi Lulusan AKUNTANSI UNJANI,IM TELKOM,UTama Produk Gaji Besar Employer Award karier Teknologi Training Ekternal Internal Sponsor ship Suasana Kerja CSR Citra

Bagi Lulusan AKUNTANSI Softskill & Hardskill Bagi Lulusan AKUNTANSI UNJANI, IM TELKOM,UTama Perbankan Bahasa Employee Tax Presen tasi MK INTI Leader ship Hard Skill Soft Skill Risk Mgt Timwork Software Under presure

15 Soft Skill Yang Sering Muncul di Iklan Lowongan Kerja Komitmen 2,65 Disiplin 2,65 Jujur 4,28 Mau Belajar Hal Baru 4,72 Menulis 5,90 Inisiatif 7,37 Leadership 8,26 Kreatif / Inovatif 8,26 Problem Solving 11,06 Kemampuan Presentasi 11,21 Bekerja Mandiri 11,50 Underpressure 20,80 Komunikasi 21,53 Teamwork 23,01 Bahasa Inggris 39,82 5 10 15 20 25 30 35 40

R e s u m e Matching Employer Employee Action Kerja Keras Gaji Besar Kreatif/Inovatif Karir Baik Ikhtiar Problem Solving Lingkungan Kerja Sesuai Belajar Leadership Kesejahteraan Keluarga Do’a Underpressure Jaminan Kesehatan DLLDLL DLL Action

Pendahuluan UMKM adalah andalan Indonesia ketika mengalami krisis 1998 Meski dikelola dengan sederhana, pada saat itu mereka telah mengambil peran besar Ekonomi UMKM menjadi tumpuan dan menjadi pilihan penting bagi para sarjana untuk hidup lebih sejahtera, mandiri dan menolong banyak orang mengatasi pengangguran

Karakteristik Usaha Mikro & Kecil Positif Tahan banting Flexibel Mandiri Efisien (dikerjakan seluruh anggota keluarga) Self (or family) financing Negatif Informal Skala ekonomi rendah TIdak ada standar dan SOP Belum menerapkan prinsip-prinsip manajemen Tidak disiapkan untuk menjadi besar atau tumbuh Pengembangan terbatas

Jumlah Penduduk Indonesia 2008 228 Juta 2009 231 Juta 2010 234 Juta 2011 247 Juta Terus Bertambah !!!

Dalam Setahun ini saja Bertambah 2,26 Juta Jumlah Angkatan Kerja 2008 111,48 Juta 2009 113,74 Juta Dalam Setahun ini saja Bertambah 2,26 Juta

Yang Bekerja & Menganggur 8,14% atau 9,26 Juta Penganggur

Lulusan Diploma & Universitas Yang Menganggur 2007 2008 2009 Diploma 1.228.000 1.514.000 1.424.000 Universitas 1.260.000 1.319.000 1.198.000 Tahun 2009: 1.198.000 Sarjana menganggur

Jumlah Usaha di Indonesia (Unit) Usaha Mikro 50.700.000 Usaha Kecil 520.220 Usaha Menengah 39.660 Usaha Besar 4.370

Siapa Penyerap Tenaga Kerja Terbanyak Jumlah Tenaga Kerja (Orang) Usaha Mikro 83.647.711 Usaha Kecil, Usaha Menengah Usaha Besar 10.024.773 Total yg Bekerja 93.672.484 Usaha Mikro Menyerap 89,3% Tenaga Kerja Indonesia

Bagaimana Produktivitas (Rupiah/Tenaga Kerja) Usaha Mikro Dibawah 11,57 Juta Usaha Kecil 11,57 Juta Usaha Menengah 38,71 Juta Usaha Besar 2,22 Milyar Agar Bisa Memberikan Kontribusi yang lebih besar

Seorang Wirausaha Menggeluti usaha tidak sekedar ala kadarnya, akan tetapi dengan keberanian, kegigihan sehingga usahanya tumbuh Bersahabat dengan ketidakpastian Menjalankan usaha yang RIIL, bukan spekulatif

1. Usaha Yang Sesungguhnya Didasarkan motif untuk melayani dan memperoleh kemandirian Dengan ketulusan, kerjakeras dan inovasi Bukan jalan pintas, cara cepat menjadi kaya Membangun secara bertahap Menjaga nama baik, membangun reputasi Bukan sekedar passive income, tetapi riil Pendidikan, persahabatan, spiritualitas sangat penting.

2. Usaha Spekulatif Didasarkan motif ingin cepat kaya Mengedepankan cara-cara instant Mendewa-dewakan “passive income” Tidak peduli kerugian pihak lain, yang penting, “saya untung” Pendidikan dan kehidupan spiritual tidak dianggap penting

Contoh-Contoh Usaha Spekulatif

Illusionary Wealth Vs. Intrinsic Wealth Wealth = Money Intrinsic Wealth Wealth = Well Being Illusionary wealth, magic. (Kehidupan yang bisa didapat melalui spekulasi). Intrinsic wealth. (Kehidupan yang artistik, spiritual, intelligence, intellectual) Tingkat pengembalian (rate of return), kinerja ekonomi (economic performance), peringkat (rating & scoring). Kontribusi ekonomi dalam jangka panjang terhadap manusia dan alam/habitatnya. Aset yang terus meningkat nilainya, penampilan yang berlebih (over valued asset, handsome performance). Saling memelihara/menjaga. (mengurangi ketergantungan pada uang), mengutamakan tata nilai. Yang kaya semakin kaya, uang bisa memperbesar uang. Kekayaan yang diperoleh dari kerja keras, inovasi, persaingan. “Jangan bekerja untuk uang, buatlah uang bekerja untuk Anda.” Bekerja hari ini untuk hari ini. “Jangan berilusi, bekerja keraslah, hidup yang hemat, nikmati pada masanya.” Bekerja sekarang, nikmati hari tua, dan sisakan untuk generasi yang akan datang.

Kata Kuncinya Tumbuh,.. Ingatlah tujuan hidup kita bukanlah menjadi kaya,.. Melainkan tumbuh. Untuk tumbuh, Anda harus percaya, mau, mampu, dan dipelihara,.. Kaya adalah akibat,.. Bukan tujuan,.. Kaya yang bermartabat, bukan sekedar kaya,.. Yaitu: Kaya melalui proses kemandirian (kewirausahaan)

Bersahabat Dengan Ketidakpastian Karyawan Menolak ketidakpastian, butuh rasa aman dan nyaman Wirausaha Bersahabat dengan uncertainties (kalau tidak bekerja keras, berani menghadapi risiko rugi, tidak bisa memberi makan keluarga dan karyawan)

Entrepreneurial Mindset Action Oriented Berpikir Simpel Selalu Mencari Peluang Baru Mengejar Peluang dengan Disiplin Tinggi Hanya mengambil Peluang Terbaik Fokus pada Eksekusi Memfokuskan Energi setiap orang dalam bisnis

Success = f (choice)

Pilihan Entrepreneurship Karyawan: Bekerja pada orang lain, professional executive (decision maker) Intrapreneur: Karyawan dengan jiwa kewirausahaan (inovatif dan tajam dalam melihat peluang). Yang dicari adalah kemerdekaan dan akses terhadap resources Entrepreneur: Memiliki usaha yang dikembangkan sendiri, pengambil resiko Social entrepreneur: Pelaku kegiatan sosial berwatak entrepreneur Eco-Preneur: Wirausaha dalam bidang lingkungan hidup

Tips Praktis Modal utama berwirausaha bukanlah uang, melainkan keyakinan untuk tumbuh dan menang Bersahabatlah dengan ketidakpastian Buka pikiran Anda, pelajari hal-hal baru Be ready, persiapkan diri Anda dengan baik Bangunlah network selagi muda, dan jagalah kepercayaan.

Hakikat Kewirausahaan Jiwa dan sikap kewirausahaan tidak hanya dimiliki oleh usahawan,namun oleh setiap orang yang berfikir BERPIKIR KREATIF dan BERTINDAK INOVATIF yang dijadikan dasar,kiat,dan sumber daya untuk mencari PELUANG MENUJU SUKSES. Berpikir kreatif dan bertindak inovatif artinya menciptakan sesuatu yg baru dan berbeda

Hakikat Kewirausahaan - 2 Sesuatu yg baru dan berbeda adalah NILAI TAMBAH barang dan jasa yang menjadi sumber KEUNGGULAN (DAYA SAING)

Ilmu Kewirausahaan Mempelajari ttg nilai,kemampuan dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai risiko yg mungkin dihadapinya. Dulu,dianggap hanya dapat dilakukan melalui pengalaman langsung dan bakat,sekarang dapat dipelajari dan diajarkan.

Perkembangan Ilmu Kewirausahaan Wirausaha tidak selalu berarti pedagang atau manajer,tetapi seseorang yang unik yang memiliki keberanian dalam mengambil risiko dan memperkenalkan produk-produk inovatif serta teknologi baru ke dalam perekonomian Jiwa dan perilaku kewirausahaan tidak hanya dijumpai dalam konteks bisnis,tetapi semua organisasi dan profesi,baik yang bersifat waralaba maupun nirlaba spt pendidikan,kesehatan,penelitian,hukum dll.

Sifat dan Karakter Entrepreneur Motif berpretasi tinggi Perspektif ke depan Kreativitas dan inovasi tinggi Komitmen dan tanggung jawab (mimpi,kerja keras dan ilmu) Kemandirian,keberanian dan selalu mencari peluang Jiwa dan kemampuan manajerial dan personal

Faktor Internal dan Eksternal Pemicu Kewirausahaan Hak kepemilikan Kemampuan dan kompetensi Insentif Lingkungan

Keuntungan dan Kerugian Berwirausaha Otonomi Tantangan awal dan motif berprestasi Pengendalian finansial Kerugian : Pengorbanan personal : waktu,keluarga Beban tanggung jawab : pemasaran,keuangan,personal,pengadaan dan pelatihan

Pandangan Ekonom Orang yang mengombinasikan faktor-faktor produksi seperti SDA,tenaga kerja,material dan peralatan lainnya untuk meningkatkan nilai yang lebih tinggi dari sebelumnya,juga memperkenalkan perubahan-perubahan,inovasi dan perbaikan produksi lainnya

Pandangan Ahli Manajemen Seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan dan mengombinasikan sumber daya seperti keuangan,material,tenaga kerja,keterampilan untuk menghasilkan produk,proses produksi,bisnis,dan organisasi usaha baru serta memiliki kemampuan memanfaatkan peluang usaha

Pandangan Pebisnis Orang yang menciptakan bisnis baru dalam menghadapi risiko dan ketidakpastian dengan maksud untuk memperoleh keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengenali peluang dan mengombinasikan sumber-sumber daya yang diperlukan untuk memanfaatkan peluang tersebut

Pandangan Psikolog Orang yang memiliki dorongan kekuatan dari dalam dirinya untuk memperoleh suatu tujuan serta suka bereksperimen untuk menampilkan kebebasan dirinya di luar kekuasaan orang lain.

Pandangan Investor Orang yang menciptakan kesejahteraan untuk orang lain,menemukan cara-cara baru untuk menggunakan sumber daya,mengurangi pemborosan,dan membuka lapangan kerja yang disenangi masyarakat.

Formula Bisnis Abad 21 Semco, Inc. (Semler Company),sebuah perusahaan keluarga di Brazil menerapkan : IQ + EQ + SQ – EGO Visi menyesuaikan dgn seluruh karyawan Fasilitas kerja disesuaikan dengan kesenangan cara bekerja (arena bermain klg,BBQ dll) RUPS melibatkan tukang kebun dan pegawai level terendah lainnya (sense of belonging) Revenues naik 5 kali lipat dibanding tahun sebelumnya

Net Trade Cycle (cash conversion cycle) Siklus uang menjadi uang berapa lama Industri : Uang  Bahan Baku  Barang Setengah Jadi  Barang Jadi  Piutang  Uang Trading : Uang  Persediaan  Piutang  Uang Jasa : Uang  Pekerjaan Jasa  Piutang  Uang Jika NTC lebih dari 30 hari, pebisnis harus memiliki idle money untuk membayar Fixed Cost

Contoh NTC < 30 hari Trans TV dll : Iklan pada prime time ada yang berharga Rp.60 juta untuk tayang iklan 20 - 40 detik Astra Honda setiap 24 detik terjual 1 kendaraan R2 Ayam bakar Ibu Imas 1 tempat dapat menjual 400 ayam bakar @ Rp.8500,belum tempat lain,penjualan makanan dan minuman lain

Contoh NTC > 30 hari Toko atau outlet yang menjual produk teknologi tinggi : Desktop,Laptop, IPad, Toko Meubel Dealer Mobil dan Motor Toko peralatan olah raga Bisnis seperti ini membutuhkan idle money untuk membayar Fixed Cost