6 risk management & sustainability
5.0 Milestone, Check Point
Tujuan Pertanyaan umum dalam project: Fokus “posisi kita dimana?” “berapa banyak yang sudah selesai?” “berapa banyak lagi yang harus dikeluarkan untuk menyelesaikan project?” “kapan selesainya?” Fokus MENGUKUR THE AMOUNT OF COMPLETED WORK & FORECASTING THE REMAINING WORK
Masalah Sulitnya menjustifikasi dan mengartikan perkembangan project , misalnya angka yang keluar dalam prosentase, etc. Apa arti sudah selesai 50%? Milestone & Check Point mencoba menghasilkan Earned Value dari progress project. Earned Value : cara untuk mengukur progress pekerjaan dibandingkan dengan tingkat penyelesaiannya.
Bagaimana melakukan EV? Standard EV CPI : cost performance index SPI : schedule performance index BAC : Budget as Completion EAC : Estimate at Completion SV : Schedule Variance CV : Cost Variance As needed!
Milestone
Check Point Concept Checkpoint Planning Checkpoint Business Plan is profitable and compatible with company’s strategic direction Proposed product is technically feasible Planning Checkpoint Realistic plan to build, market, deliver, sell, and support product Includes business infrastructure plan and internal training plan Fulfills promise of the Business Plan Launch Readiness Checkpoint All functions are prepared to support product
Tips Pertama, pastikan semua orang yang terlibat dalam project membuat keputusan yang terbaik Next, Buat Penyesuaian. Setiap anggota tim bertanggungjawab mengumpulkan informasi relevan mengenai list cek aktivitas yang dilakukan Dimulai dari individu, dapatkan feedback dan lakukan respon secara bersama-sama