Struktur dan desain organisasi Bab 16 Struktur dan desain organisasi Fajar S 1401150075 Panji Rahman 1401154159 Dhimas Ilham Prakoso 1401154173 Made leo Aditya 1401154271 Ruthis Thira 1401150009

A. Mengenal struktur organisasi Struktur organisasi mendefinisikan cara tugas pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara formal. Spesialisasi kerja Awal abad ke-20, Henry ford menjadi kaya dan terkenal dengan membuat mobil di dalam lini perakitan. Semua buruh ford diberi tugas yang spesifik dan berulang. Misalnya, satu orang hanya akan memasang roda depan dan orang lain akan memasang pintu kanandepan. Dengan memecah pekerjaan menjadi berulang – ulang, ford mampu menghasilkan satu buah mobil setiap sepuluh detik walaupun menggunakan karyawan berketrampilan relatif terbatas 2. Struktur sederhana Apa yang sama – sama dimiliki oleh toko pengecer kecil, perusahaan elektronik yang dijalankan oleh wiraswastawan yang gesit, kantor keluarga berencana yang baru, dan perusahaan penerbangan di tengah pemogokan seluruh pilotnya? Agaknya mereka semua menggunakan struktur sederhana. struktur sederhana lebih baik diperinci oleh apa yang tidak, daripada apa yang ya. Kekuatan struktur sederhana terletak pada kesederhanaanya. 3. Birokrasi Pembakuan! Itulah konsep utama yang mendasari semua birokrasi. Perhatikan bank tempat anda mempunya rekening koran; toserba tempat anda membeli pakaian, atau kantor pemerintah yang mengumpulkan pajak anda, menjalankan pengaturan kesehatan, atau memberi perlindungan lokal terhadap bahaya kebakaran. Kelemahan besar dari birokrasi adalah sesuatu yang kota semua alami ketika berurusan dengan orang – orang yang bekerja dalam organisasi,yaitu perhatian yang berlebihan pada pematuhan aturan – aturan. 4. Struktur matriks Pilihan desain organisasi lain yang populer adalah struktur matriks. Struktur itu akan ditemukan dalam agen periklanan, perusahaan angkasa luar, laboratorium litbang, perusahaan konstruksi, rumah sakit, badan pemerintah, universitas, perusahaan konsultan manajemen, dan perusahaan hiburan.

B. Beberapa pandangan dalam penyusunan Organisasi Anggapan dasar teori klasik Pandangan teori klasik mengenai organisasi berdasar asumsi sebagai berikut : a. Organisasi ada untuk menyelesaikan tujuan yang ditetapkan b. Bagi organisasi ada struktur yang tepat bagi tujuan c. Pekerjaan organisasi paling efektif apabila ada tantangan d. Spesialisasi akan meningkatkan taraf keahlian dan performa e. Koordinasi dan kontrol paling baik melalui praktik otoritas f. Struktur dapat dirancang secara sistematis untuk dilaksanakan g. Masalah organisasi tentang struktur yang tidak tepat 2. Unsur kunci teori klasik Ada empat kunci teori klasik, yaitu : a. Pembagian kerja b. Hierarki proses fungsional c. Struktur d. Pengawasan 3. Beberapa teori dalam struktur organisasi a. Organisasi sosial b. Organisasi Formal c. Komunikasi jabatan dan Hubungan informal 4. Pandangan situasional

C. Perencanaan SDM dalam desain organisasi Preface Permasalah yang terjadi Landasan teori Problem solving

TERIMA KASIH