By: Marsudi DisdiK Kab Ogan Ilir KESIAPAN MANAJEMEN KEPALA SEKOLAH DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN KURIKULUM 2013 By: Marsudi DisdiK Kab Ogan Ilir
Berubahnya kurikulum sekolah dari KTSP menjadi kurikulum 2013, akan membawa perubahan dalam pengelolaan sekolah. Oleh karena itu kepala sekolah sebagai pimpinan setiap satuan pendidikan harus memahami manajemen perubahan dan mampu mengelola perubahan agar kinerja sekolah dalam mengimplentasikan kurikulum 2013 tercapai pada gradasi yang tinggi.
“Change managament is an approach to shifting/transitioning induviduals, teams, and organizations from a current state to desired future state.”
Manajemen perubahan adalah suatu pendekatan, alat,tehnik dan proses pengelolaan sumber daya untuk membawa organisasi pada keadaan sekarang menuju keadaan baru yang diinginkan, agar kinerja organisasi menjadi lebih baik.Dalam organisasi perubahan itu meliputi individu,tim,organisasi, struktur,proses,pola pikir dan budaya kerja.
Lingkup Manajemen Perubahan di Sekolah Langka awal dalam manajemen perubahan yaitu merubah pola pikir(mind set) warga sekolah, baik kepala sekolah,guru, guru BK dan tenaga kependidikan,komite sekolah,dan orang tua siswa. Maka perubahan yang utama adalah dari kepemempinan konvensional ke kepemimpinan perubahan.
Kurikulum 2013 elemen inti perubahan dikelas adalah proses pembelajaran. Dari “guru memberi tahu” menjadi “siswa mencari tahu”
Kegiatan dalam mengelolah manajemen perubahan sekolah : ~Perencanaan perubahan sekolah ~Pengorganisasian ~Pelaksanaan perubahan ~Pengendalian perubahan ~Analisis perencanaan kegiatan