DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 14 PENILAIAN

EVALUASI (EVALUATING) Proses pengukuran dan pembandingan hasil-hasil pekerjaan yang nyatanya dicapai dengan hasil-hasil yang seharusnya dicapai Penilaian merupakan proses, kegiatan terus menerus

ALAT PENILAIAN GANTT CHART Bagan yang mempunyai keluaran di satu sumbu dan satuan waktu di sumbu lain, menunjukkan perbandingan antara perencanaan dengan pelaksanaan dalam waktu tertentu NO PROGRAM KERJA TUJUAN MG KE-1 KE-2 KE-3 KE-4 BIAYA 1 Pencanaan 1 juta Pelaksanaan 2 juta 2 3 dst

CONTOH PROGRAM JANGKA MENENGAH NO PROGRAM KERJA TUJUAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 BIA-YA RUTIN Pengadaan Mencari calon dari sumber luar dan dalam organisasi 10.000.000 Seleksi Melakukan pengujian calon yang melamar 20.000,000

CONTOH PROGRAM JANGKA PENDEK NO PROGRAM KERJA TUJUAN PEB MAR BIA-YA 1 2 3 4 Seleksi administrasi Menilai lamaran calon sesuai persyaratan 500. 000 Wawancara pendahuluan Memverifikasi data lamaran calon 1.000.000 Tes psikologi Memeriksa aspek psikologis calon 3.000.000 Wawancara mendalam Menilai calon sesuai aspek-aspek pekerjaan

CONTOH PENILAIAN PROGRAM JANGKA PENDEK DENGAN GANTT CHART NO PROGRAM KERJA TUJUAN PEB MAR BIA-YA 1 2 3 4 Seleksi administrasi Menilai lamaran calon sesuai persyaratan 500. 000 Wawancara pendahuluan Memverifikasi data lamaran calon 1.000.000

CONTOH PENILAIAN PROGRAM JANGKA PENDEK DENGAN GANTT CHART NO PROGRAM KERJA TUJUAN PEB MAR BIA-YA 1 2 3 4 Tes psikologi Memeriksa aspek psikologis calon 3.000. 000 Wawancara mendalam Menilai calon sesuai aspek-aspek pekerjaan 1.000.000 2.000.000

ALAT PENILAIAN PERT PERT = Program Evaluation and Review Technique (teknik evaluasi dan peninjauan kembali) metoda analitik dengan kegiatan tertentu, dijalankan dengan urutan tertentu dan dibatasi waktu Tentukan langkah kegiatan dan hitung waktu untuk menyelesaikan kegiatan tersebut (Te) dengan menetapkan waktu optimis (To), waktu realistis (Tm) dan waktu pesimis (Tp)

CONTOH PENILAIAN KEGIATAN DENGAN PERT Keg To Tm Tp Te 1-2 2 4 6 [2+(4)4+6] : 6 = 4,0 2-3 1 2 5 [1+(4)2+5] : 6 = 2,3 2-4 2 8 16 [2+(4)8+16) : 6 = 8,3 4-5 1 3 5 [1+(4)3+5) : 6 = 3,0 To = time optimis, jika kegiatan lancar Tm = time moderat, jika kegiatan normal Tp = time pesimis, jika kegiatan terhambat

CONTOH PENILAIAN DENGAN PERT 2,3 4,0 3,0 8,3 3 1 2 5 4 6

ALAT PENILAIAN CPM CPM = critical path method, metoda jalur kritis Sama dengan PERT namun pendekatannya dari segi biaya

Sekian Dan Terima Kasih