ASESMEN PSIKOLOGI Sri Hastuti Handayani Created by Yenny

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Ns. Dwi Indah Iswanti, S.Kep, M.kep
Advertisements

Jakarta, 31 Mei 2011 SOSIALISASI PROFILING & ASESMEN KOMPETENSI
Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING )
Proses Pembelajaran berorientasi Pengembangan Soft Skills
URAIAN RINGKAS CIRI BEBERAPA CARA BELAJAR YANG DILAKUKAN MAHASISWA
copyright: dit.akademik.ditjen dikti
ASSESMENT CENTER DEVELOPMENT
Sri Hastuti Handayani ASSESSMENT CENTER YENNY PSI TERAPAN.
Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si, Psi
ACUAN PEMBUATAN TUGAS MAKALAH PSIKOLOGI TERAPAN
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
PEMILIHAN ALAT UKUR KOMPETENSI
Dr Toto Pranoto – Kepala LM FEB UI
Kontrak Kuliah Akuntansi Biaya
PSIKOLOGI INDUSTRI Pertemuan Tutorial ke 3.
STUDENT CENTERED LEARNING (SCL)
ASESMEN PSI /YENNY Sri Hastuti Handayani ALAT UKUR KOMPETENSI.
MATERI 4 MODEL - MODEL PEMBELAJARAN SCL.
Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si, Psi
Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si
Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si
Kontrak Kuliah Pengantar Akuntansi 1
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING )
Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
KONSEP DASAR KOMPETENSI Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si
copyright: dit.akademik.ditjen dikti
ACUAN PEMBUATAN TUGAS MAKALAH ASESMEN PSIKOLOGI
copyright: dit.akademik.ditjen dikti
Sri Hastuti Handayani ASSESSMENT CENTER YENNY PSI TERAPAN.
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
Kontrak Kuliah Pengenalan Sistem Informasi
SEMINAR MANAJEMEN PEMASARAN
Analisis Jabatan.
KONSEP DASAR KOMPETENSI Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si.Psi
PENGANTAR ASSESSMENT CENTRE Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si.Psi
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERBANKAN (Dr. KASMIR, SE.,MM)
Kontrak Kuliah Pengenalan Sistem Informasi
Manajemen Kinerja Annisa Julianti.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MATERI 4 MODEL - MODEL PEMBELAJARAN SCL.
copyright: dit.akademik.ditjen dikti
Model problem based learning
Kontrak Kuliah Pengenalan Sistem Informasi
MATERI 4 MODEL - MODEL PEMBELAJARAN SCL.
Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?
MATERI 4 MODEL - MODEL PEMBELAJARAN SCL.
LATIHAN MENILAI KOMPETENSI Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si.Psi
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
SEJARAH ASSESSMENT CENTRE
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
PERENCANAAN KARIER Achmad Rozi EL Eroy.
Rencana Perkuliahan ETIKA & KOMUNIKASI BISNIS
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
MODEL - MODEL PEMBELAJARAN SCL.
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN MODEL PEMBELAJARAN.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN MODEL PEMBELAJARAN.
MODEL-MODEL PEMBELAJARAN STUDENT CENTERED LEARNING (SCL)
Transcript presentasi:

ASESMEN PSIKOLOGI Sri Hastuti Handayani Created by Yenny

Created by Yenny TUJUAN Agar mahasiswa mendapatkan gambaran umum dan memahami tentang metode assessment centre sebagai salah satu metode dalam program pengembangan sumber daya manusia, khususnya dalam mengevaluasi/mengukur kompetensi sso dlm pekerjaan Asesmen Psikologi

METODE PEMBELAJARAN/PERKULIAHAN YANG DILAKUKAN MAHASISWA Created by Yenny METODE PEMBELAJARAN/PERKULIAHAN No MODEL BELAJAR YANG DILAKUKAN MAHASISWA 1 Small Group Discussion membentuk kelompok (5 ORG) memilih bahan diskusi mepresentasikan paper dan mendiskusikan di kelas 2 Role Play mempelajari dan menjalankan suatu peran yang ditugaskan kepadanya. 3 Discovery Learning mencari, mengumpulkan, dan menyusun informasi (exp: jurnal) yg bertujuan utk mendeskripsikan suatu pengetahuan. Asesmen Psikologi

YANG DILAKUKAN MAHASISWA Created by Yenny Lanjutan ..... No MODEL BELAJAR YANG DILAKUKAN MAHASISWA 4 Cooperative Learning Membahas dan menyimpulkan masalah/tugas yang diberikan dosen secara berkelompok. 5 Problem Based Learning Belajar dengan menggali/ mencari informasi (inquiry) serta memanfaatkan informasi tersebut untuk memecahkan masalah faktual yang dirancang oleh dosen . Asesmen Psikologi

PENILAIAN Tugas 30% UTS: Multiple Choice 25% UAS: Multiple Choice 30% Created by Yenny PENILAIAN Kehadiran 15% Tugas 30% UTS: Multiple Choice 25% UAS: Multiple Choice 30% Asesmen Psikologi

Created by Yenny KETENTUAN2 LAIN Toleransi keterlambatan maksimal 30 menit, lebih dari itu boleh mengikuti kuliah namun tidak mengisi absen. Selama perkuliahan HP silent Aktif dan berpartisipatif Memasukkan semua tugas individual maupun kelompok Asesmen Psikologi

Created by Yenny KETENTUAN2 LAIN Keterlambatan pemasukkan tugas tdk mjd wewenang dosen ketika nilainya tdk keluar. Tidak diberikan ujian susulan , baik UTS mp UAS kecuali pada mereka yang harus rawat inap di RS (ada surat keterangan dari RS) dan karena musibah kematian (keluarga kandung). Asesmen Psikologi

Created by Yenny Buku Wajib Ian Taylor (2007), Measuring Competency for Recruitment & Development, Panduan Assesment Center & Metode Seleksi, Cetakan 1 (terjemahan) Jakarta: Penerbit PPM. Dr. Gofur Ahmad, ST., MM. (2015), Arsitektur Assessment Center, Jakarta: PT. Grasindo. Syaiful F. Prihadi ( 2004), Assessment Centre, Identifikasi, Pengukuran, dan Pengembangan Kompetensi, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Asesmen Psikologi

Created by Yenny REFERENSI Lyle M. Spencer, Jr., PhD, Signe M. Spencer (1993), Competence At Work, Models for Superior Performance, New York: John Wiley & Sons, Inc. Loma’s Competency Dictionary (1998), Loma Information That Works. Dr. H. Achmad S Ruky (2003), Sumber Daya Manusia Berkualitas Mengubah Visi Menjadi Realitas, Pendekatan Mikro Praktis Untuk Memperoleh dan Mengembangkan Sumber Daya Manusia Berkualitas Dalam Organisasi, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Asesmen Psikologi

TOPIK PEMBAHASAN PERTEMUAN POKOK BAHASAN 1 Pengantar Asesmen 2 Created by Yenny TOPIK PEMBAHASAN PERTEMUAN POKOK BAHASAN 1 Pengantar Asesmen 2 Pengertian Asesmen 3 Etika Pelaksanaan Asesmen 4 Sejarah Asesmen 5 Konsep Dasar Kompetensi 6 Asesmen Kompetensi 7 Model Kompetensi UJIAN TENGAH SEMESTER Asesmen Psikologi

TOPIK PEMBAHASAN PERTEMUAN POKOK BAHASAN 8 Alat Ukur Kompetensi 9 Created by Yenny TOPIK PEMBAHASAN PERTEMUAN POKOK BAHASAN 8 Alat Ukur Kompetensi 9 Asesor 10 Pemilihan Alat Ukur Asesmen 11 Pengolahan Data (Latihan) 12 Pengolahan Data (Presentasi Kelompok) 13 14 UJIAN AKHIR SEMESTER Asesmen Psikologi

Created by Yenny APA ITU ASESMEN ? Asesmen Psikologi

Created by Yenny PENGERTIAN ASESMEN Asesmen (pengukuran) adalah suatu kegiatan/proses mengidentifikasi atau mengumpulkan fakta/data/ evidence, kemudian membandingkan fakta tsb thd suatu parameter atau ukuran dg tujuan ttt. Asesmen Psikologi

Created by Yenny ASSESSMENT CENTRE Ass Ctr bkn sebutan suatu tempat atau kompleks bangunan, gedung ataupun ruangan besar di dalam gedung, yg mjd pusat aktivitas2 asesmen. Tetapi Suatu proses, prosedur atau metode pendekatan utk menilai dan mengukur kompetensi sso. Asesmen Psikologi

Created by Yenny ASSESSMENT CENTRE Suatu proses penilaian (evaluating) atau rating yg canggih dan didesain secara khusus utk meminimalkan kemungkinan timbulnya penyimpangan (bias), shg setiap individu dlm proses ini memperoleh kesempatan setara yg seluas2nya utk mengungkapkan potensi maupun kompetensinya dlm seperangkat metode asesmen atau evaluasi yg terstandarisasi Asesmen Psikologi

Created by Yenny ASSESSMENT CENTRE Suatu metoda utk mengidentifikasi kompetensi atau kemampuan manajerial sso dlm melaksanakan tugas2nya di masa yad yg pengukurannya dlakukan mel penggunaan sjumlah simulasi yg dpt mengukur kemampuan manajerial dikaitkan dg kriteria keberhasilan pelaksanaan tgs Evaluasi perilaku yg terintegrasi dg menggunakan berbagai teknik evaluasi, dirancang utk mengukur kompetensi yg dibutuhkan utk berhasil dlm pekerjaan Asesmen Psikologi

TUJUAN Memperjelas standar kerja & harapan yg ingin dicapai Created by Yenny TUJUAN Memperjelas standar kerja & harapan yg ingin dicapai ♦ Ketrampilan, pengetahuan, dan karakteristik yg dibutuhkan dlm pekerjaan ♦ Perilaku yg berpengaruh langsung dg kinerja kerja dan kesuksesan dlm pekerjaan Alat seleksi, penempatan, dan maping karyawan Memaksimalkan produktivitas Dasar pengembangan sistem remunerasi Memudahkan adaptasi thd perubahan Menyelaraskan perilaku kerja dg nilai2 organisasi Asesmen Psikologi

Created by Yenny MANFAAT Ada konsistensi dlm penilaian, ada ukuran yg jelas brdasarkn kriteria jab target utk apa dilakukan asesmen dan hsl tsb dpt disusun peringkatnya. Lebih akurat dan Objektif, penilaian didasarkn pd kemampuan dlm jab sasaran oleh lbh dr satu asesor dg menggunakan lbh dr satu metode (simulasi, psikometri/aptitude test, wwcr & observasi). Adil/Fair, berlaku sama bg semua calon dan mrk memperoleh feedback mgn kekuatan & kelemahan disertai alasan mengapa mrk bs at tdk bs menempati posisi jabatan target. Asesmen Psikologi

Created by Yenny MANFAAT (2) Dpt menyusun program pengembangan, berdasarkn gambaran mgn kekuatan & kelemahan yg dimilikinya. Krn Carier Path yg jelas dpt lbh memotivasi ind dlm meningkatkn kinerjanya serta membina/mrencanakn karirnya sendiri dg memperhitungkan kekuatan & kelemahan dr kompetensi yg dimilikinya. Matriks kompetensi jabatan, bg orgg dpt melengkapi acuan dlm biltus/kebijaksanaan yg brkaitan dg pembinaan SDM. Orgg memiliki data base kompetensi yg lengkap shg dpt memberikan gambaran yg menyeluruh ttg kekuatan & kelemahan SDM yg tersedia serta kemungkinan menyiapkn SDM yg tepat utk memenuhi keb orgg di ms yad Asesmen Psikologi

APLIKASI Rekruitmen & seleksi Identifikasi potensi secara dini Created by Yenny APLIKASI Rekruitmen & seleksi Identifikasi potensi secara dini Diagnosis kebutuhan pelatihan & pengembangan (TNA) Penilaian kinerja Perencanaan karir Pool of talents (talent scouting) Pengembangan karir Dll Asesmen Psikologi

Created by Yenny REKRUITMENT & SELEKSI Memberikan gbrn yg lengkap thd tuntutan kompetensi (job requirement) dr tiap pekerjaan/jabatan. Meningkatkan ketepatan “prediksi” utk mpekerjakn org yg akan sukses. Meminimalkan biaya (cost) dlm bentuk uang dan waktu pd karyawan yg mungkin tdk bs mencapai harapan organisasi. Melakukan proses wwcr yg lbh sistematis. Mbantu mbedakan ant kompetensi2 yg bs dkembangkan dg yg sulit utk dkembangkan. Asesmen Psikologi

PELATIHAN & PENGEMBANGAN Created by Yenny PELATIHAN & PENGEMBANGAN Memudahkan utk mfokuskan upaya pd ketrampilan, pengetahuan, dan karakteristik yg paling brpengaruh thd unjuk kerja. Meyakinkan bhw giat T&D selaras dg nilai & strategi perusahaan. Mengefisienkan waktu dan biaya giat T&D. Memberikan kerangka kerja utk proses pembinaan (coaching) dan umpan balik secara berkelanjutan. Asesmen Psikologi

Created by Yenny PENILAIAN KINERJA Memudahkan tercapainya kesepakatan atasan dan bawahan mgn perilaku kerja apa & mana yg dimonitor atau diukur. Memfasilitasi dan memusatkan perhatian pd diskusi tentang kinerja. Mengarahkan perhatian pd pengumpulan informasi ttg perilaku sso di dalam kerjanya. Asesmen Psikologi

Created by Yenny PERENCANAAN KARIR Memperjelas ketrampilan, pengetahuan, dan karakteristik yg dibutuhkan dlm suatu pekerjaan at jabatan. Memberikan metode utk menilai kesiapan sso calon utk jabatan ttt. Memfokuskan perencanaan pelatihan dan pengembangan pd kompetensi yg belum terpenuhi dlm suatu jabatan. Orgg dpt mengukur “kekuatan SDM”nya (kumpulan dr karyawan yg berpotensi & berkinerja tinggi). Asesmen Psikologi

PROSES ASSESSMENT CENTRE Created by Yenny PROSES ASSESSMENT CENTRE Identifikasi Kriteria Sukses (mel Internal Criterium Success) Penetapan Kriteria (Klarifikasi & Konfirmasi Manajemen) Penetapan Simulasi Survey (Wawancara & Pengumpulan Dok. Penyusunan Simulasi Pelaksanaan Assessment (Pengambilan Data) Assessor Meeting Laporan Lengkap Pemanfaatan Hasil Assessment Asesmen Psikologi

Mengapa Menggunakan Metode Assessment Centre (1) Created by Yenny Mengapa Menggunakan Metode Assessment Centre (1) Proses penilaian yang didesain sedemikian rupa untuk mengurangi penyimpangan yang mungkin diakibatkan unsur subjektivitas/ kekurangakuratan Simulasi tes merupakan materi yang mendekati realistik dengan disusun sedemikian rupa mendekati fakta yang ada pada Target Job Asesmen Psikologi

Mengapa Menggunakan Metode Assessment Centre (2) Created by Yenny Mengapa Menggunakan Metode Assessment Centre (2) Daya prediksi cukup tinggi Peserta mampu belajar mengenai diri (dari feedback dan proses) Terkait dengan beberapa dimensi pekerjaan (competencies) Menggunakan berbagai metode Penilaian dilakukan oleh beberapa assessor Dapat digunakan untuk berbagai tujuan Asesmen Psikologi

Validitas Teknik Asesmen Center Assessment Center Ability Test Intellligence Test Observasi Personality Questionnaire Projective Techniques Astrology validitas Created by Yenny Asesmen Psikologi

PROSPEK (1) Created by Yenny Brkembangnya keb akan “evaluasi psi” mjd asesmen kompetensi Keb asesmen telah mjd perhatian utama para Pimpinan Puncak (Fit & Proper) Keb utk mdpt gbrn menyeluruh mgn profil sso dlm kaitannya dg pekerjaan/posisi/jabatan Asesmen Psikologi

PROSPEK (2) Meningkatnya keb & permintaan utk melaksanakan: Created by Yenny PROSPEK (2) Meningkatnya keb & permintaan utk melaksanakan: Analisa jabatan Observasi & klasifikasi perilaku Asesmen thd perilaku sso dlm pekerjaan Teknik asesmen yg beragam Penyesuaian thd proses bisnis (mel simulasi, case study, group discussion, intray, dll Asesmen Psikologi

Created by Yenny TANTANGAN Keb utk mlaksanakn asesmen dg standar ttt yg dpt dpahami & dterima oleh pihak perusahaan. Terjaminnya Hak & Perlindungan bagi peserta, pengguna dan penyelenggara proses asesmen. Meningkatnya keb perlu dsertai dg puan utk mlaksanakn asesmen yg standar, brkualitas, dan dpt dprtgjwbkn: Multiple Assessors Pelatihan Assessor Pencatatan yg jelas, akurat & sistematis Pelaporan yg standar, sistematis & mnggunakn istilah yg relevan dg kondisi industri/bisnis Asesmen Psikologi

Created by Yenny Asesmen Psikologi