FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI
Advertisements

MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PROSES DAN MEKANISME PENYUSUNAN RTRW KABUPATEN
TUGAS PERENCANAAN BISNIS
PERENCANAAN/PROPOSAL USAHA (BUSINESS PLAN) Disampaikan ulang oleh: Dr
POKJA ULP, PENJADWALAN & PEMASUKAN PENAWARAN JASA KONSTRUKSI DAN KONSULTANSI LKPP ULP FT UNDIP 2013.
PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI
Mata Kuliah Rekayasa Perangkat Lunak
Proposal ? Penawaran tertulis… …Rencana yang bisa direalisasikan…
© 2009 Fakultas Teknologi Informasi Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya Petukangan Utara Jakarta Selatan Website:
Standar mutu proyek.
Irman Hariman, MT. LPKIA Lecture - Sessi 10 -
DOKUMEN PENGADAAN JASA KONSULTASI
RAPAT KOORDINASI PEMANTAPAN ADMINISTRASI DALAM RANGKA
CONTOH TEKNIK DAN PENYUSUNAN surat perjanjian
PERENCANAAN PROYEK SISTEM INFORMASI.
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Perencanaan Proyek Perangkat Lunak
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
POKJA 2 INVESTASI BADAN LAYANAN UMUM
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Dokumentasi & Pengelolaan Kebutuhan
SOP UPT P2BJ STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Oleh : Dewi Sartika, S.Kom
FASE AKHIR MPSI-SESI12.
ANALISA KINERJA SISTEM
PROYEK DAN MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
PERENCANAAN SISTEM INFORMASI
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
AQWAM ROSADI KARDIAN.
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
mEnyusun rencana manajemen CAKUPAN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
BAB VIII. Penyusunan Anggaran
PERTEMUAN – 2 MEMULAI PROYEK. PERTEMUAN – 2 MEMULAI PROYEK.
MENYUSUN PROPOSAL PROYEK
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
Pembangunan Kasus Bisnis & Penentuan Alternatif
MANAJEMEN PEMBELIAN Di PROYEK
Irman Hariman, MT. LPKIA Lecture - Sessi 7 -
Pengantar e- Business.
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Managemen Proyek Nama : Hengky Anggie Wibowo
FASE AKHIR MPSI-SESI12.
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Badan Layanan Umum Daerah ( BLUD )
LPSE (Layanan Pengadaan Secara Elektronik)
Laporan Pemeriksaan Keuangan Projek
Pengembangan Sistem Informasi
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
MENYUSUN PROPOSAL PROYEK
PERTEMUAN - 1 LAHIRNYA PROYEK. PERTEMUAN - 1 LAHIRNYA PROYEK.
PERTEMUAN – 6 MANAJEMEN MUTU 2. PERTEMUAN – 6 MANAJEMEN MUTU 2.
MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK
mEnyusun rencana manajemen CAKUPAN PROYEK
MENYUSUN PROPOSAL PROYEK
Tipe Proyek 1.Proyek yang berasal dari klien yang ditawarkan kesuatu konsultan atau kontraktor. –Karakteristik pekerjaan sudah jelas. –Tidak melalui proses.
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
Transcript presentasi:

FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

LAHIRNYA PROYEK PERTEMUAN - 2 FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

BAHASAN Sistem Informasi dalam organisasi Proyek sebagai sarana strategi organisasi Lahirnya proyek internal Proyek internal Proyek eksternal FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

SISTEM INFORMASI DALAM ORGANISASI FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

RANTAI NILAI (VALUE CHAIN) PERUSAHAAN (M.Porter) LOGISTIK KELUAR OUT-BOUND LOGISTICS PEMASAR-AN DAN PENJUAL-AN LOGISTIK MASUK (INBOUND LOGIS-TICS) INFRASTRUKTUR PERUSAHAAN MANAJEMEN SDM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PEMBELIAN SUMBER DAYA OPERASI LAYANAN PELANG-GAN KEUNG-GULAN BERSA-ING P P R E O N S D E U S K U N G P U R T O A S M E A S FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

RANTAI NILAI (VALUE CHAIN) PERUSAHAAN dan SISTEM INFORMASI PENDUKUNGNYA LOGISTIK KELUAR OUTBOUND LOGISTICS SIS: ON-LINE P.O.S. AND ORDER PROCESS-ING PEMASAR-AN DAN PENJUAL-AN INTERAC-TIVE TARGETED MAR-KETING LOGISTIK MASUK (INBOUND LOGISTICS) AUTO-MATED J.I.T. WARE-HOUSING KOORDINASI ADMINISTRATIF DAN LAYANAN BANTUAN SIS: SISTEM INTRANET UNTUK ARUS KERJA KOLABORATIF MANAJEMEN SDM SIS: INTRANET PENGEMBANGAN KARIR UNTUK KARYAWAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI SIS: EKSTRANET REKAYASA (ENGINEERING) BERBANTUAN KOMPUTER, DENGAN PARTNER PEMBELIAN SUMBER DAYA SIS: E-COMMERCE DENGAN PEMASOK OPERASI COMPUTER AIDED FLEXIBLE MANU-FACTURING SYSTEM LAYANAN PELANGGAN CRM KEUNG-GULAN BERSAING P P R E O N S D E U S K U N G P U R T O A S M E A S FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

PROYEK SEBAGAI SARANA STRATEGI ORGANISASI TI-SI PORTOFOLIO FUNGSI LAIN VISI – MISI - KEBIJAKAN TUJUAN PROGRAM Strategi TI-SI mendukung strategi organisasi Portfolio: Sekumpulan rencana proyek pendukung strategi, baik yg sudah berlangsung maupun yg belum dibiayai Program: Sekumpulan proyek yg pengelolaannya dikoordinasi agar menguntungkan FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

LAHIRNYA PROYEK INTERNAL Pemicu 1: Proyek sudah ada dalam rencana pengembangan TI-SI, dan sudah sampai pada saat pelaksanaannya Pemicu 2: Pada salah satu unit kerja ada kebutuhan dukungan TI-SI yang sifatnya mendesak FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

Proyek yang sudah direncanakan Urutan kegiatan: Menyusun tinjauan kelayakan, dari aspek: Biaya Operasional Waktu Legal Persetujuan pelaksanaan Penunjukan Manajer Proyek FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

Proyek yang dipicu kebutuhan mendesak Urutan kegiatan: Pimpinan unit kerja menyatakan kebutuhan kepada manajer TI/SI Manajer TI/SI menunjuk analis sistem untuk melakukan diskusi dengan manajer unit Manajer unit (dibantu analis sistem) menyusun proposal yang a.l. menunjukkan kelayakan: - Biaya - Operasional - Waktu - Legal Persetujuan pelaksanaan Penunjukan Manajer Proyek (biasanya analis sistem di atas) FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

KEDUDUKAN PROYEK INTERNAL DALAM ORGANISASI FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

PELAKSANA (CHIEF EXECUTIVE) ORGANISASI FUNGSIONAL Proyek ditangani lewat koordinasi manajer fungsional DIREKTUR PELAKSANA (CHIEF EXECUTIVE) MANAJER FUNGSIONAL STAF KOORDINASI PROYEK FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

ORGANISASI PROYEK Proyek ditangani lewat koordinasi manajer proyek DIREKTUR PELAKSANA (CEO) MANAJER PROYEK MANAJER PROYEK STAF KOORDINASI FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

PENGORGANISASIAN SECARA MATRIKS LEMAH DIREKTUR PELAKSANA ( CEO ) MANAJER FUNGSIONAL STAF KOORDINASI PROYEK FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

PENGORGANISASIAN SECARA MATRIKS SEIMBANG DIREKTUR PELAKSANA (CEO) MANAJER FUNGSIONAL KOORDI-NASI PROYEK STAF MANAJER PROY FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

PENGORGANISASIAN SECARA MATRIKS KUAT DIREKTUR PELAKSANA ( CEO ) MANAJER FUNGSIONAL MANAJER PROYEK-PROYEK STAF MAN. PROYEK KOORDINASI PROYEK A PROYEK B FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PROYEK Karak-teristik proyek T i p e o r g a n i s a s i Fungsio-nal Matriks lemah Matriks seimbang Matriks kuat Proyek Otoritas Tak ada s.d rendah Terbatas Rendah s.d sedang Sedang s.d tinggi Tinggi s.d penuh % Personil organisasi yg full time di proyek - 0 – 25 % 15% – 60% 50 % – 95 % 85 % -- 100 % Peran manajer proyek Tdk penuh Waktu Penuh waktu Sebutan manajer proyek Koord. / Pimpinan proyek Manajer proyek Manajer proyek/ program Staf admi-nistrasi Tdk penuh waktu FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

PROPOSAL UNTUK PROYEK INTERNAL Usulan formal pembangunan S.I untuk memenuhi kebutuhan unit kerja dalam menjalankan fungsinya mendukung tercapainya tujuan organisasi Proposal mendefinisikan: Apa yang akan dilakukan Kebutuhan bisnis apa yang akan dipenuhi Bagaimana hasil proyek akan mendukung strategi Memuat business case awal Format sebaiknya baku, menggunakan template FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

Contoh Template Proposal Internal Nama Proyek: Tanggal pengajuan: Pengusul / sponsor dengan cara untuk kontak: Persetujuan: (yang menyetujui dan tgl persetujuan) Masalah bisnis atau kebutuhan (yang perlu solusi) Tujuan dan sasaran proyek serta kaitannya dengan strategi dan sasaran organisasi Solusi yang diusulkan: (alternatif solusi, dan penjelasan dasar pemilihan solusi yang diusulkan jadi proyek) Hasil yang diharapkan: (dampak /outcome proyek) FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

Contoh 1 Muatan BUSINESS CASE Identitas Proyek: (Nama, Tanggal peresmian, Unit pengusul, Manajer proyek) Latar Belakang Tujuan Bisnis Keadaan sekarang dan permasalahannya Asumsi dan Kendala Analisis alternatif dan rekomendasi Kebutuhan (persyaratan) proyek FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

Contoh 1 Muatan BUSINESS CASE Estimasi anggaran dan analisis finansial Estimasi jadwal Resiko proyek Lampiran: Analisis finansial FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

Contoh 2 Muatan BUSINESS CASE Identitas Proyek: (Nama, Tanggal peresmian, Unit pengusul, Manajer proyek) Nomor revisi dokumen: Manfaat dan Biaya: Biaya / Sumberdaya: (biaya pembangunan dan operasi per tahun dg asumsi perhitungannya) Dikelompokkan atas biaya P/K; P/L; Pelatihan; ATK; Jasa konsultansi; dll, Penggunaan SDM, dalam jam FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

Contoh Muatan BUSINESS CASE (lanj) Sumber Pendanaan Resiko Faktor resiko Strategi mitigasi Alasan organisasi untuk melaksanakan proyek (justification) Catatan Tambahan Memuat daftar lampiran sesuai keperluannya FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

TUGAS 1 Bentuklah kelompok tugas Tentukan proyek perangkat lunak atau sistem informasi yang akan digarap selama satu semester Buatlah Business Case sesuai template file 01 Business Case (lampiran tidak perlu dibuat, akan dijelaskan kemudian) Setiap pengumpulan tugas, lampiri dengan informasi pengerjaan tugas FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

Contoh INFORMASI PENGERJAAN BUSINESS CASE TUGAS 1 (lanj) Contoh INFORMASI PENGERJAAN BUSINESS CASE NO TUGAS NAMA NIM 1 Latar Belakang Ali 99999999999 2 Tujuan Bisnis Diani 8888888 3 Keadaan sekarang Lia 77777777 4 Dst 5 FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

PROYEK PEMERINTAH Proyek TI/SI pemerintah diatur dengan: Keppres No. 80 tahun 2003 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dan perubahan-perubahannya. FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

PROYEK PEMERINTAH (lanj) Perubahan- perubahan terhadap Keppres No. 80 tahun 2003 Keppres No. 61 tahun 2004 Keppres No. 32 tahun 2005 (Perubahan ke-2) PP No. 70 tahun 2005 (Perubahan ke-3) PP No. 8 tahun 2006 (Perubahan ke-4) PP No. 79 tahun 2006 (Perubahan ke-5) PP No. 85 tahun 2006 (Perubahan ke-6) PP No. 95 tahun 2006 (Perubahan ke-7) FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

PROSEDUR UMUM PELELANGAN 2 TINGKAT UNTUK PEKERJAAN TI/SI DILAKUKAN PEMBERI PEKERJAAN DILAKUKAN KONSULTAN Menyiapkan dokumen pelelangan dan dasar penilaian: KAK, RKS, HPS Mendaftarkan sebagai peserta, Menyerahkan Dokumen Prakualifikasi Pengumuman penawaran pekerjaan di media Seleksi Prakualifikasi, menghasilkan Daftar Pendek Konsultan yang berhak mengikuti seleksi proposal Menerima dokumen pelelangan (KAK) dan undangan penjelasan (aanwijzing) Menyelenggarakan aanwijzing Menyusun dan menyerahkan Proposal administrasi Proposal Teknis Proposal Biaya Penilaian Proposal admin dan teknis; Pembukaan proposal biaya; penentuan pemenang PENANDATANGANAN PERJANJIAN KERJA SAMA (KONTRAK) FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

DOKUMEN TERKAIT PENGADAAN KAK: Kerangka Acuan Kerja (TOR=Terms of Reference) RKS: Rencana Kerja dan Syarat HPS: Harga Perkiraan Sendiri FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) TERMS OF REFERENCE (TOR) KAK memuat pedoman untuk menyusun proposal Latar Belakang Maksud dan Tujuan Sasaran Nama dan organisasi pejabat pembuat komitmen Sumber pendanaan Lingkup, lokasi kegiatan, data dan fasilitas penunjang, serta alih pengetahuan Jangka waktu pelaksanaan Tenaga ahli Keluaran Laporan FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

RENCANA KERJA DAN SYARAT (RKS) Umum Addendum Dokumen Seleksi Penyusunan, Penyampaian, dan Pembukaan Dokumen Penawaran Kriteria dan Tata Cara Penilaian Dokumen Penawaran (termasuk: Evaluasi Administrasi , Evaluasi Teknis, ) FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) Disiapkan instansi pemerintah pemberi pekerjaan Merupakan dasar penilaian layak tidaknya biaya yang diusulkan konsultan Menggunakan patokan biaya (misalnya yang diterbitkan INKINDO), bervariasi sesuai indeks daerah. FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

TUGAS 2 Buatlah Kerangka Acuan Kerja (KAK) dengan menggunakan template yang disediakan. Lihat contoh KAK pada file KAK Aplikasi HCnet FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

CONTOH MUATAN USULAN TEKNIS A. PENDAHULUAN B. PENGALAMAN PERUSAHAAN C. PEMAHAMAN KAK D. TANGGAPAN TERHADAP KAK E. APRESIASI INOVASI F. PENDEKATAN DAN METODOLOGI G. RENCANA KERJA H. JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN I. TENAGA AHLI DAN TANGGUNG JAWABNYA J. JADUAL PENUGASAN TENAGA AHLI K. ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN L. LAPORAN M. STAF PENDUKUNG N. FASILITAS PENDUKUNG O. PENUTUP LAMPIRAN : 1. DOKUMEN PENDUKUNG 2. DAFTAR RIWAYAT HIDUP & KELENGKAPANNYA 3. LAIN-LAIN FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

TUGAS 3 (kelompok) Dengan menggunakan template yang disediakan, buatlah proposal pengembangan perangkat lunak aplikasi. FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS

S A M P A I J U M P A FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI MPPL-IF015 PPSI-IF020 3 SKS