Penemuan Klasik Tentang Kepemimpinan Handout Mata Kuliah Kepemimpinan by. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.
STUDI IOWA Usaha untuk mempelajari kepemimpinan pada mulanya dilakukan pada tahun 1930 oleh Ronald Lippitt dan Ralph K. White dibawah pengarahan Kurt Lewin di Universitas Iowa. Dalam penelitian ini klub hobi anak-anak yang berumur 10 tahun dibentuk. Setiap klub diminta memainkan tiga style kepemimpinan yaitu otokratis, demokratis, dan laissez faire. Handout Mata Kuliah Kepemimpinan by. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.
Dengan melakukan eksperimen atau menciptakan suatu kondisi eksperimen tiga gaya kepemimpinan tersebut dimanipulasi sedemikian rupa, sehingga mampu menunjukkan pengarahannya terhadap variabel-variabel seperti kepuasan dan prestasi-agresi. Handout Mata Kuliah Kepemimpinan by. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.
Pengendalian dalam eksperimen itu meliputi hal-hal sebagai berikut Sifat-sifat anak laki-laki tersebut Tipe-tipe aktivitas yang dilakukan Perangkat fisik dan perlengkapannya Karakteristik fisik dan kepribadian pemimpin Pengendalian tersebut digunakan agar pengeksperimen dapat menyatakan derajat jaminan yang sama bahwa gaya kepemimpinan telah menyebabkan perubahan-perubahan dalam variabel-variabel kepuasan dan frustrasi-agresi. Handout Mata Kuliah Kepemimpinan by. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.
Penelitian Iowa ini tidak mengungkapkan pengaruh langsung dari gaya kepemimpinan tersebut pada produktivitas. Eksperimen secara pokok hanya dirancang untuk mengamati pola perilaku yang agresif. Namun demikian, suatu hasil yang penting yang terlihat ialah dicapainya suatu perilaku kelompok yang produktif. Handout Mata Kuliah Kepemimpinan by. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.
PENEMUAN OHIO Pada tahun 1945, Biro Penelitian Bisnis dari Universitas Negeri Ohio melakukan penemuan dalam bidang kepemimpinan. Tim riset terdiri dari ahli psikologi, sosiologi, dan ekonomi dengan mengembangkan dan menggunakan kuesioner Deskripsi Perilaku Pemimpin (The Leader Behaviour Description Questionnaire (LBDQ)), untuk menganalisis kepemimpinan dalam berbagai tipe kelompok dan situasi. Handout Mata Kuliah Kepemimpinan by. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.
Studi Ohio memulai dengan premis bahwa tidak ada kepuasan atas rumusan atau definisi kepemimpinan yang ada. Mereka juga berasumsi bahwa kepemimpinan selalu diartikan sama dengan kepemimpinan yang baik. Staf peneliti Ohio merumuskan kepemimpinan sebagai suatu perilaku seorang individu ketika melakukan kegiatan pengarahan suatu grup ke arah pencapaian tujuan tertentu. Dalam hal ini pemimpin mempunyai deskripsi perilaku atas dua dimensi yaitu struktur pembuatan inisiatif (initiating structure), dan perhatian (consideration). Handout Mata Kuliah Kepemimpinan by. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.
Struktur pembuatan inisiatif ini menunjukkan kepada perilaku pemimpin di dalam menentukan hubungan kerja antara dirinya dengan yang dipimpin, dan usahanya di dalam menciptakan pola organisasi, saluran komunikasi, dan prosedur yang jelas. Perilaku perhatian (consideration) menggambarkan perilaku pemimpin yang menunjukkan kesetiakawanan, bersahabat, saling memercayai, dan kehangatan di dalam hubungan kerja antara pemimpin dengan anggota stafnya. Handout Mata Kuliah Kepemimpinan by. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.
Studi Kepemimpinan Michigan Pada saat hampir bersamaan dengan Universitas Ohio, kantor riset dari angkatan laut mengadakan kontrak kerja sama dengan pusat riset survey Universitas Michigan untuk melakukan suatu penelitian. Tujuan dari kerjasama penelitian ini antara lain untuk menentukan prinsip-prinsip produktivitas kelompok dan kepuasan anggota kelompok yang diperoleh dari partisipasi mereka. Handout Mata Kuliah Kepemimpinan by. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.
Pada penelitian Newark, New Jersey tersebut pengukuran yang sistematis dibuat berdasarkan persepsi dan sikap para pengawas dan pekerja. Variabel-variabel ini kemudian dihubungkan dengan pengukuran-pengukuran pelaksanaan pekerjaan . Rancangan riset juga memasukkan suatu derajat kontrol yang tinggi atas variabel-variabel nonpsikologis yang mungkin mempengaruhi semangat kerja dan produktivitas. Handout Mata Kuliah Kepemimpinan by. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.